黃海農場位于地處黃海之濱的新四軍軍部所在地――蘇北鹽城市響水縣境內，總面積201.7平方公里。目前，黃海農場擁有職工9000多人，其中農業(yè)職工3000多人，農業(yè)生產(chǎn)以糧棉油為主，利用高度的機械化、化學化、科學化的生產(chǎn)方式，通過現(xiàn)代化、標準化的科學管理手段，使農場一躍成為蘇北明珠，其農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、經(jīng)濟社會效益，農機標準化管理水平連續(xù)多年被列為墾區(qū)先進行列。2008年，全場全年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值8.65億元，較上年5.99億元增加2.66億元，同比增長44.4%；實現(xiàn)生產(chǎn)總值3.12億元，較上年1.89億元增加1.23億元，同比增長65.1%；實現(xiàn)農業(yè)增加值2.22億元，較上年1.43億元增加7900萬元，增長55.24%；工業(yè)增加值4988萬元，較上年2128萬元增加2860萬元，增長134%；三產(chǎn)服務業(yè)增加值3570萬元，增長126%；人均生產(chǎn)總值1.7萬元，同比增長66.25%；實現(xiàn)國有營業(yè)收入2.2億元，國有利潤總額1308萬元，人均收入達11000元。二、三產(chǎn)比重由2007年的24%上升至29%。通過近幾年來扶優(yōu)扶強政策和加大農業(yè)調整力度，經(jīng)濟明顯好轉。立足黃海農場實際，從一、二、三產(chǎn)角度對今后推進場域經(jīng)濟發(fā)展提出以下幾點思考。

    一、關于農業(yè)

    近年來，黃海農場種植業(yè)圍繞做大做強稻米產(chǎn)業(yè)，圍繞國家的惠農政策，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和市場訂單，充分尊重職工群眾的意愿，在結構調整上取得了良好的成績。2007年以來，黃海農場高效農業(yè)面積迅速擴大，設施多樣、種植品種多。積極發(fā)展以大棚為主的瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)，目前，已興建標準鋼架大棚、竹架大棚、日光溫室100余幢，設施農業(yè)面積與訂單種植面積分別比2005年增加了1倍和4倍。第一管理區(qū)的苗沛經(jīng)營的20個大棚，年獲利10萬元，其中種植以色列草莓畝效益突破6000元，3畝草莓獲利2萬余元；陳力經(jīng)營20個大棚，種植大棚瓜果蔬菜實現(xiàn)利潤8萬元。第一管理區(qū)被申請為連云港出口蔬菜免檢產(chǎn)品基地；第六管區(qū)與安徽滬橋中藥廠簽訂了190畝丹參、白菊花種植項目，得到了客戶的一致好評。全場養(yǎng)殖水面5200余畝，其中主養(yǎng)銀鯽2500畝，魚蝦套養(yǎng)1350畝，魚蟹套養(yǎng)2200畝，龍蝦養(yǎng)殖50畝，泥鰍養(yǎng)殖140畝，全年水產(chǎn)品總產(chǎn)5000噸。第五管理區(qū)何廣才，魚蝦蟹混養(yǎng)50畝，年收入8萬元。

    鑒于目前黃海農場種植業(yè)的現(xiàn)狀，轉變生產(chǎn)方式，提高農產(chǎn)品質量，深挖生產(chǎn)潛力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是關鍵所在。一要轉變產(chǎn)業(yè)結構調整意識，充分發(fā)揮科技示戶的作用，提高綜合生產(chǎn)能力。通過轉變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，增加經(jīng)濟效益。二要把精耕細作與現(xiàn)代技術結合起來。要切實認識到精耕細作也是提高生產(chǎn)力，精量播種、配方施肥、子種選優(yōu)等科技措施的實施是提高種植業(yè)效益、增加職工收入的關鍵。三要充分發(fā)揮好現(xiàn)有大宗農產(chǎn)品的支撐作用。根據(jù)農場的自然條件，現(xiàn)有大宗農產(chǎn)品盡管單一，仍是全場種植業(yè)的支撐。因此，要尊重職工群眾的意愿，按照市場經(jīng)濟的要求，使農產(chǎn)品做到優(yōu)質優(yōu)價，提高效益。

    二、關于養(yǎng)殖業(yè)

    近年來，黃海農場確立了養(yǎng)殖業(yè)在場域經(jīng)濟中的主導作用，通過發(fā)揮資源優(yōu)勢，加大調整力度，加快全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐，使養(yǎng)殖業(yè)的質量得到提高，效益比較明顯。2008年，全年出欄肉鴨360萬只，肉雞35萬只，生豬4萬頭，山羊5680只，草雞15萬只，野雞1.2萬只，麻鴨7.2萬只，鵝1.6萬只，存欄蛋雞4.4萬羽。三管理區(qū)吳寶明飼養(yǎng)草雞3000羽，年獲利4.5萬元；五管理區(qū)陶志軍飼養(yǎng)蛋雞5000羽，年獲利6萬元；王軍飼養(yǎng)生豬800頭，年獲利18萬元；八管區(qū)田樹良養(yǎng)羊210頭，年獲利7萬元。盡管養(yǎng)殖業(yè)取得了顯著的成績，但養(yǎng)殖業(yè)還存在不少問題，如技術服務跟不上，技術人員太少，在品種改良和疫病防治中沒有充分發(fā)揮技術人員的作用。飼養(yǎng)技術跟不上，相當一部分養(yǎng)殖戶仍是傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法。技術人員在飼養(yǎng)技術指導上力不從心，有的還不如養(yǎng)殖戶懂得多。這是制約傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的關鍵所在，也是養(yǎng)殖業(yè)質量、效益難以提高的主要原因。

    針對黃海農場養(yǎng)殖業(yè)目前的現(xiàn)狀，今后必須著力解決好以下問題。一是改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，進一步確立養(yǎng) 殖業(yè)在全場農業(yè)結構中的主導地位。黃海農場提出大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，要求全場今年肉鴨養(yǎng)殖總量要突破500萬只。要實現(xiàn)這個目標，就要靠提高養(yǎng)殖業(yè)質量，實現(xiàn)由數(shù)量型向質量型的轉變。二是扶持養(yǎng)殖大戶。這就需要轉變過去的粗放型發(fā)展方式，提高發(fā)展質量。對于職工群眾養(yǎng)殖思路要遵循規(guī)律、尊重現(xiàn)實、面向市場、準確定位，在倡導千家萬戶搞養(yǎng)殖的基礎上，鼓勵農戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)。目前全場養(yǎng)殖示范小區(qū)太少，養(yǎng)殖大戶僅有10余戶，今后要發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)大戶的示范、引導、技術輻射作用，發(fā)揮其示范帶動作用。三是要突出抓好畜牧業(yè)防疫體系、良種繁育體系、飼草料基地和市場化服務建設。要充分調動畜牧專業(yè)技術人員的服務積極性，制定政策對在畜牧業(yè)工作中做出成績的技術人員給予獎勵。全面提高飼養(yǎng)者的養(yǎng)殖水平。

    三、關于現(xiàn)代農業(yè)

    要加快推進新農墾建設步伐，必須大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，強化社會主義新農墾建設的產(chǎn)業(yè)支撐。當前和今后一個時期，黃海農場在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)方面，可抓好以下幾項工作：

    第一，大力提高農業(yè)科技創(chuàng)新和轉化能力。加快引進和培養(yǎng)技術人才，在人員聘用等方面實行新的運行機制，改善農業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。結合農場的實際，加快農作物和畜禽良種繁育、畜禽疫病防治、節(jié)約資源和防治污染等。鼓勵各類技術人員參與多元化的農技推廣服務。大力發(fā)展農業(yè)機械化，提高重要農時、重點作物、關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和糧食生產(chǎn)的全程機械化作業(yè)水平。

    第二，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。在糧食生產(chǎn)過程中，我場干群齊心協(xié)力，搶時間、爭速度、保質量，戰(zhàn)勝了冰雪凍害、連綿陰雨、病蟲害等自然災害，實現(xiàn)了糧食面積、總產(chǎn)、單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高的好成績。08年，全場大小麥15.7萬畝，總產(chǎn)達6.5萬噸，比上年增長17.8%，其中：啤麥11.2萬畝，總產(chǎn)4.2萬噸，單產(chǎn)750斤，比上年每畝增產(chǎn)120斤；小麥4.5萬畝，平均單產(chǎn)突破900斤。“三秋”工作中，農場審時度勢，采取各種有效措施，加強管理和督促檢查，取得了全場15萬畝水稻全部按期收割結束、水稻單產(chǎn)1250斤、總產(chǎn)9.4萬噸稻谷的好成績，是建場史上新的突破。第六管理區(qū)的王鳳魁，經(jīng)過幾年的實踐，逐步掌握了農業(yè)生產(chǎn)各項操作技能，08年種植丹參100畝，水稻640畝、單產(chǎn)突破1300斤，實現(xiàn)年利潤40余萬元，被農業(yè)部授予“全國糧食生產(chǎn)大戶”光榮稱號。

    第三，用現(xiàn)代發(fā)展理念指導農業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，應樹立工業(yè)化理念，把推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要目標，大力實施集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以加快轉變農業(yè)增長方式，有效推進農業(yè)結構調整，不斷增強農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力；樹立標準化意識，制定和完善種養(yǎng)生產(chǎn)標準，不斷提高農產(chǎn)品質量安全水平；樹立品牌化意識，努力打造農產(chǎn)品品牌，以提高農產(chǎn)品的附加值，增強農產(chǎn)品的競爭力，推動農業(yè)快速發(fā)展。第四，用優(yōu)良基礎設施裝備農業(yè)。2008年，黃海農場本著統(tǒng)籌兼顧、科學發(fā)展的原則，加大了基礎設施投入力度。全年國有固定資產(chǎn)投入3600萬元。其中投資修建水泥曬場1500萬元，道路370萬元，電力排灌站回購80萬元，投資黃海米業(yè)分公司1300萬元，投資興建高效農業(yè)設施90萬元。帶動社會性農機固定資產(chǎn)投資1000余萬元。加大投入資金1000余萬元，對全場的大、中、小型水利進行改造，完成水利土方700余萬方，疏浚灌、排溝渠3000余條；爭取省財政專項資金950萬元的河塘河道整治疏浚工程一期工程竣工，已經(jīng)省級單位檢查驗收合格。

    第四，用先進科學技術提升農業(yè)。積極推進農業(yè)結構調整。08年，黃海對土地承包模式、組織機構、設施建設、標準化以及農業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)做出了新的要求。大宗農業(yè)生產(chǎn)按照農藝技術要求規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行“六統(tǒng)一”管理，取得了良好的效果。以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為方向，充分發(fā)揮農業(yè)基礎優(yōu)勢，通過合理整合資源，加強農場對土地經(jīng)營管理“統(tǒng)”的功能。以農場為主體，以資金為紐帶，走“規(guī)?；N植、公司化運作、股份化合作”之路，組建模擬股份制機械化小農場，為農場創(chuàng)利70余萬元。為培肥地力，近12萬畝的三麥實現(xiàn)了畝畝秸桿還田，取得了重大突破。為防止直播稻中雜草稻的大發(fā)生，全場深翻土地12萬畝，使雜草稻的大流行發(fā)生得到了有效控制。“兩封一殺”措施的落實，抑制了草荒，為水稻的高產(chǎn)優(yōu)質奠定了基礎。

    種子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。08年，啤麥、小麥保種面積達到4.6萬畝，水稻保種面積1.3萬畝，全年實現(xiàn)種子銷售收入4000余萬元，實現(xiàn)利潤400余萬元。種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了扎實的基礎，另一方面為大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、麥芽公司提供了優(yōu)質安全的生產(chǎn)原料，提高了農業(yè)資源的利用效率。