今年來(lái)，三河農(nóng)場(chǎng)根據(jù)“適應(yīng)市場(chǎng)，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色”的原則和農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集中力量對(duì)接墾區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),建設(shè)稻米、種子兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，做大做強(qiáng)以草莓為主的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)以投資集約化為特點(diǎn)的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)，為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐,在扶持場(chǎng)域企業(yè)發(fā)展過(guò)程中突出金象三河發(fā)展。目前，這五大版塊經(jīng)濟(jì)正彰顯著快速健康發(fā)展的魅力。

    該場(chǎng)發(fā)揮稻麥產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，著眼于建設(shè)龍頭企業(yè)的大基地，發(fā)揮蘇墾米業(yè)三河米廠在農(nóng)場(chǎng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與龍頭企業(yè)對(duì)接，實(shí)行100%訂單生產(chǎn)，使三河成為蘇墾米業(yè)的優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)基地。今年，該場(chǎng)種植的4萬(wàn)多畝水稻，集中了三十多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，并與龍頭企業(yè)簽定了收購(gòu)協(xié)議，稻谷總產(chǎn)有望再超歷史。

    在種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，該場(chǎng)與大華種業(yè)三河分公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟關(guān)系，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)種子生產(chǎn)提供全方位的服務(wù)，從科研到品種的選擇，從收割到倉(cāng)儲(chǔ)的安排，農(nóng)場(chǎng)都組織精干力量及時(shí)為企業(yè)排憂解難，使三河種子的生產(chǎn)量始終在墾區(qū)保持領(lǐng)先的位置。目前，農(nóng)場(chǎng)的年小麥保種比例提高到90%，種子保有量達(dá)4000萬(wàn)斤以上。

    三河農(nóng)場(chǎng)在擴(kuò)展高效農(nóng)業(yè)外延的同時(shí)，不斷加強(qiáng)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)，年初出臺(tái)了《三河農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，正式上馬了占地200多畝的三河農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，從草莓品種的試驗(yàn)著手，積極探索草莓早上市的有效途徑，做好新品種試驗(yàn)、種苗擴(kuò)繁。對(duì)科技園區(qū)，實(shí)行公司制市場(chǎng)化運(yùn)作，并逐步推廣到西瓜、辣椒、甜葉菊（秋延后活體儲(chǔ)藏）等高效作物，形成了“冬有草莓、夏有西瓜、秋有辣椒（甜葉菊）”的三河模式。同時(shí)，他們還積極提升“三舒”草莓“江蘇名牌農(nóng)產(chǎn)品”和“江蘇著名商標(biāo)”的品牌效應(yīng)，廣泛開(kāi)辟市場(chǎng)，今年夏季，農(nóng)場(chǎng)種植的300多畝麥套瓜、麥后瓜和200 畝秋延后辣椒在市場(chǎng)供不應(yīng)求，并都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    該場(chǎng)通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，擴(kuò)張基地，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，全場(chǎng)高效養(yǎng)殖業(yè)迅速盤大做強(qiáng)。上半年，全場(chǎng)出欄家禽260萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)30%，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)場(chǎng)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的57%，養(yǎng)殖總量占江蘇墾區(qū)的四分之一強(qiáng)，高效養(yǎng)殖業(yè)長(zhǎng)成了產(chǎn)業(yè)的“小巨人”。          

    今年，該場(chǎng)在外圍豬流感疫情流行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，從基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)做起，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)，實(shí)施無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖，肉禽規(guī)?；睾托^(qū)無(wú)公害認(rèn)證達(dá)到60%，在肉禽產(chǎn)品的生產(chǎn)中，全程推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使禽產(chǎn)品爭(zhēng)取到了通往市場(chǎng)的“免檢證”。各龍頭企業(yè)紛紛與養(yǎng)殖戶簽約，以訂單生產(chǎn)的方式與全場(chǎng)二十幾個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主簽定了回收要約。對(duì)外，將產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)結(jié)模式輻射到周邊的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，吸納了32個(gè)專業(yè)戶從事高效養(yǎng)殖，農(nóng)場(chǎng)的龍頭企業(yè)不僅在地方起到了很好的示范帶動(dòng)作用，還在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶合作中取得了雙贏。

    結(jié)合管理提升年活動(dòng)，該場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)金象三河機(jī)械制造有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)對(duì)班子的調(diào)整和內(nèi)部的強(qiáng)化管理，堅(jiān)定“逆水行舟”的信心，找準(zhǔn)“逆境突圍”的路徑，增強(qiáng)“逆勢(shì)上揚(yáng)”的銳氣，從3月份以來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走上良性循環(huán)之路，5月份一舉扭虧為盈。為種好墾區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的“試驗(yàn)田”，該場(chǎng)還通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技能、加工能力、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、管理水平等方面進(jìn)行全面提高，并借助江蘇金象減速機(jī)廠即將進(jìn)軍資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，與總廠結(jié)成更加緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2009年―2010年,銷售收入1500萬(wàn)元,利潤(rùn)60萬(wàn)元。2011年―2012年, 銷售收入2600萬(wàn)元,利潤(rùn)120萬(wàn)元，努力使這一項(xiàng)目結(jié)出豐收的果實(shí)。