淮海農場　陸軍

    我們每每請教于農業(yè)生產工作先進、措施扎實、階段性任務完成好的單位同志，聽其所言，各有千秋，但有一條是大家都相通的，那就是農業(yè)生產工作必須“大家管”，尤其是在當今股份田的管理模式下，就更應如此。

    我們到這些先進單位的田間地頭去走走看看，就會發(fā)現(xiàn)，這些領導同志不是把重視農業(yè)生產工作說在嘴上，寫在紙上，而是身體力行，真抓實管；單位管理人員間相互補臺不拆臺，各承租職工間相互支持、互相幫助，整個單位間干群關系融洽和諧，互相配合，形成了大家齊抓共管抓生產的合力?，F(xiàn)在黨和農場的富民政策和各項制度深入人心，人人也都關心自己和單位的農業(yè)生產和經(jīng)營狀況，好則共享，鍋里有了碗里才能滿，這是大家都深知的道理。由于真正做到了“大家管”，因而，這些單位無論是股份田的農業(yè)生產工作還是承租職工私人的田塊，全給人的印象是面貌新，措施實，步子快，后勁大，成本低、就是再難的事在這些單位也就迎刃而解了。

    與此相反，在一些農業(yè)生產工作搞得不好，措施拖腿生產被動的單位，若是你沉下心去，就會發(fā)現(xiàn)，工 作是少數(shù)人在喊，而多數(shù)人在看，單位里總是那么幾個人在忙上忙下，東奔西走，累死累活“管大家”。結果呢？“按下葫蘆浮起瓢”，工作上總是抓了這頭，荒了那頭，顧此失彼，擺不脫疲于應付的被動局面。

    可見，農業(yè)生產工作尤其是當今股份制開局之年的工作要真正地上水平、登臺階，走出一條高產高效的路子，就要充分發(fā)揮大家集體的力量，八仙過海，各顯神通，變“管大家”為“大家管”。唯此，才能取得職工群眾的理解和支持，才能充分發(fā)揮廣大職工群眾的主觀能動性，把田管措施變成職工的自覺行動，繼而真正把單位的農業(yè)生產各項管理工作落實到實處。