濱淮農(nóng)場  陶長柱

    以人為本，是科學發(fā)展觀的核心。是共產(chǎn)黨堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。

人才是 企業(yè) 的第一資本。胡錦濤總書記說：“國際競爭，說到底是綜合國力的競爭，關(guān)鍵是科學技術(shù)的競爭，科學技術(shù)的競爭實質(zhì)是人才的競爭。”隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)對人才素質(zhì)的要求也愈來愈高，市場經(jīng)濟的競爭最終體現(xiàn)在人才的角逐上。誰擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，誰就有了成功的基礎(chǔ)。因此，當務之急，加強人才管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心。

    現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢，人既是管理的手段，又是管理的內(nèi)容，既是管理的對象和客體，又是管理的主體和動動力?，F(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新，科學管理體制的創(chuàng)立，歸根到底要靠一大批搞活大中型企業(yè)的將才、帥才來實現(xiàn)。針對我們國有企業(yè)的人才短缺、人員素質(zhì)不高等現(xiàn)狀，應尋求以下對策：加強人才管理，實行民主、科學的聘用制，造就一支高素質(zhì)的成熟的企業(yè)家隊伍。如何加強人才管理，造就一支高素質(zhì)的成熟的企業(yè)家隊伍？值得我們在學習實踐科學發(fā)展觀中研究探討。

    目前在企業(yè)中存在著五種人，即人財、人才、人材、人在、人災。人財是給企業(yè)帶來財富的人；人才是有專長的技術(shù)管理人員；人材是通過培養(yǎng)可以成才的人員；人在是僅僅人在公司有他無他無礙大局的人；人災則是搬弄是非、制造混亂給企業(yè)帶來災難的人員。第五種人企業(yè)堅決不能用，第四種是可用可不用，前三種則是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。

　　堅持以人為本，就是要在全面分析本企業(yè)人員組成及特點的基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從員工的根本利益出發(fā)，謀求企業(yè)的更大發(fā)展，同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展的方向給員工提供施展才華的平臺。因此必須充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度地集中全體員工的智慧和力量，最廣泛地動員全體員工投入到企業(yè)建設(shè)、業(yè)務開拓的市場競爭中來，使員工能與公司同呼吸、共命運，真正做到企業(yè)能最大限度地關(guān)心員工的工作和生活，員工能最大限度地施展才華并不斷創(chuàng)造佳績達到最大職業(yè)滿足感，這樣的良性循環(huán)必將導致企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　以人為本不僅要用平等的方式尊重和關(guān)心員工，還要盡可能綜合地用人格的力量、用向上的精神感召人，用暖心的情感關(guān)愛人，用長效的激勵機制鼓舞人，使全體員工真正做到精神振奮，干勁十足，與公司工作上保持一致、利益上實現(xiàn)雙贏，這樣企業(yè)方能和諧發(fā)展。