“說句心理話，要不是管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次上門鼓勵(lì)，我怎么也不敢搞起2.5萬只蛋雞規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)！”淮海農(nóng)場(chǎng)一管區(qū)職工朱立生談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)組織的黨員干部與職工結(jié)對(duì)活動(dòng)所取得的實(shí)際效果贊不絕口。

    2007年7月，淮海農(nóng)場(chǎng)黨委根據(jù)二次創(chuàng)業(yè)的要求和“三年翻番”的發(fā)展目標(biāo)，在全場(chǎng)深入開展了“黨員與職工結(jié)對(duì)”活動(dòng)。據(jù)介紹，活動(dòng)開展兩年來，全場(chǎng)共有226名黨員與265名職工結(jié)成了對(duì)子，為職工辦實(shí)事529件，贏得職工群眾的擁護(hù)。這次“黨員與職工結(jié)對(duì)”活動(dòng)，不同于以往單純的在經(jīng)濟(jì)上扶持、精神上鼓勵(lì)，而是發(fā)動(dòng)黨員，采取“1+1或1+X”的形式，即一名黨員主動(dòng)與農(nóng)場(chǎng)需要幫助的一名職工或多名職工結(jié)成對(duì)子。通過“解疑釋惑、提高技能、提供信息、解除急難”的方式，有針對(duì)性的幫助職工解創(chuàng)業(yè)致富。

    活動(dòng)開展初期，各基層黨組織對(duì)本單位需要幫助的職工進(jìn)行排查，根據(jù)不同的結(jié)對(duì)對(duì)象，制訂不同的幫扶措施，在此基礎(chǔ)上落實(shí)結(jié)對(duì)黨員。結(jié)對(duì)黨員針對(duì)他們思想實(shí)際，積極宣傳黨的方針政策、農(nóng)場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度和富民措施，引導(dǎo)他們正確看待當(dāng)前的形勢(shì)和遇到的困難，解除思想顧慮，振奮精神、自強(qiáng)自立、盡快致富。

    胡必勇是該場(chǎng)一管理區(qū)的普通職工，由于夫婦體弱多病，又有兩個(gè)女兒在校讀書，僅靠低保維持生活，生活十分困難。該管區(qū)普通黨員顧壇偉與他結(jié)對(duì)后，了解其所思、所想、所盼，與其換位思考，推心置腹，以誠相待，鼓勵(lì)他樹立生活的勇氣和信心。為幫助胡必勇家解決實(shí)際困難，顧壇偉主動(dòng)跟作業(yè)區(qū)管理員協(xié)調(diào)，讓單位部分零星散地?zé)o償給讓他種植，使胡必勇家庭每年增加收入5000元，解決了基本生活問題。胡必勇感動(dòng)地說：“黨員和黨組織的關(guān)心真正讓我得到了實(shí)惠?！? 

    2008年3月21日中午，聽說農(nóng)技人員來單位講課，忙了半天的五管區(qū)職工張士民一擱下碗筷，就帶上筆記本到單位會(huì)議室搶位子?！耙郧耙蚨嗌俦殡娫挷艈柷迳a(chǎn)技術(shù)問題，現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)主動(dòng)派農(nóng)技人員上門講課，我們可以面對(duì)面請(qǐng)教啦！”

    農(nóng)閑季節(jié)，淮海農(nóng)場(chǎng)啟動(dòng)職工教育工程，為缺乏生產(chǎn)技能的職工送去實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。讓他們及時(shí)了解和掌握最新的科技知識(shí)，不斷提高他們的科學(xué)文化知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力，深受職工歡迎。在一些管理區(qū)，培訓(xùn)班上座無虛席，來晚的樂意站在后邊聽課。結(jié)對(duì)活動(dòng)開展的兩年間，我場(chǎng)還組織農(nóng)業(yè)和畜牧科技人員為結(jié)對(duì)職工上門服務(wù)480余人次，發(fā)放科技、信息資料1萬多份，拓展了他們致富增收的路子。

    吳建新原系該場(chǎng)下崗職工，農(nóng)場(chǎng)體制改革后，他承包了50畝耕地，由于缺乏生產(chǎn)技術(shù)，一直未能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。黨員王建武與他結(jié)對(duì)后，經(jīng)常深入他的承包田頭，傳授病蟲識(shí)別、防治技術(shù)，講解稻麥肥水調(diào)控技術(shù)和正確的管理措施，還為他送去技術(shù)信息資料。這使吳建新種植水稻的成本每畝比本單位職工減少30元，增產(chǎn)80斤，大麥單產(chǎn)比同單位職工高100斤，畝均效益高出190元以上。

今年6月24日，該場(chǎng)四管理區(qū)職工徐建芹看著自己管理的145畝機(jī)插秧碧綠一片，喜笑顏開。但就在20天前，由于出現(xiàn)海水倒灌，幾乎使小秧“全軍覆沒”?！爱?dāng)時(shí)我真的是慌了陣腳，由于缺乏必要的防范技術(shù)，面對(duì)枯黃的秧苗，自己一籌莫展”，徐建芹說。當(dāng)她試著把困難向與她結(jié)對(duì)的黨員周寶兵進(jìn)行反映時(shí)，周寶兵及時(shí)為她的田塊“診斷”，幫她采取補(bǔ)救措施，很快克服了死苗造成的危害。如今，徐建芹不僅掌握了對(duì)付海水倒灌危及秧苗的防范技術(shù)，還對(duì)生產(chǎn)管理中的用藥、施肥、實(shí)施無公害種植的技術(shù)也頗有心得。  

    由于一些管理區(qū)地理位置偏僻，交通不便，信息不暢，少數(shù)職工及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)困難，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨員與職工結(jié)對(duì)活動(dòng)開展后，廣大黨員及時(shí)向結(jié)對(duì)職工提供“種植、養(yǎng)殖”方面的致富信息，指導(dǎo)職工對(duì)這些信息能夠“用得起、用得了、用得好”，從而很好地解決了他們信息不暢的難題。

    王龍海是該場(chǎng)二管區(qū)電站看護(hù)人員，居住在作業(yè)區(qū)外圍，外出交通極為不便。黨員趙錦標(biāo)與他結(jié)對(duì)后，組織社會(huì)力量幫他修平出行道路，鼓勵(lì)他利用住在外圍這得天獨(dú)厚的養(yǎng)殖條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。從未搞過養(yǎng)殖業(yè)的王海龍開始有些猶豫，趙錦標(biāo)主動(dòng)提出跟他合伙養(yǎng)殖，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在趙錦標(biāo)的支持下，王海龍第一年養(yǎng)雞300只、鴨2000只、出欄生豬120頭，當(dāng)年贏利4萬元。嘗到甜頭的王海龍于2008年開始加大投資，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖，同時(shí)還在周邊農(nóng)村承包20畝魚塘搞起了水產(chǎn)養(yǎng)殖。自己致富的同時(shí)，王龍海沒有忘記幫助別人，在他的帶動(dòng)下，本單位另兩個(gè)養(yǎng)殖戶也紛紛效仿，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖數(shù)量。

    趙益平是該場(chǎng)第五管理區(qū)管理員，去年他主動(dòng)與本單位職工許可清結(jié)成對(duì)子，大量收集市場(chǎng)養(yǎng)殖信息，幫其分析養(yǎng)豬市場(chǎng)，提供養(yǎng)殖技術(shù)，幫他辦理小額貸款，尋求養(yǎng)殖場(chǎng)地，協(xié)助搞好防疫，使許可清當(dāng)年出欄生豬50頭，獲凈利潤(rùn)3萬元。

    黨員與職工結(jié)對(duì)活動(dòng)以來，全場(chǎng)基層黨組織把職工冷暖放在心上，及時(shí)幫助結(jié)對(duì)戶排憂解難，全力為他們做好事、辦實(shí)事、解難事，還在節(jié)日期間和遇到特殊情況時(shí)隨時(shí)進(jìn)行走訪，營造了和諧生活環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)社會(huì)的和諧發(fā)展。

    田小才是該場(chǎng)商物公司職工，由于其愛子智障，影響了他的正常工作。黨員周殿高與其結(jié)對(duì)后，經(jīng)常到他家中走訪慰問，幫助他解決家庭實(shí)際困難。2008年9月17日上午，周殿高得知田小才的愛子突然生病需要到醫(yī)院檢查的消息后，立即騎上摩托車，將他兒子送到醫(yī)院進(jìn)行檢查，并墊付了醫(yī)藥費(fèi)。田小才很是感激，從中體會(huì)到組織上的關(guān)愛，他更加積極地投身到本職工作中，收到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

    黨員與職工結(jié)對(duì)活動(dòng)期間，為了擴(kuò)大黨員與職工結(jié)對(duì)的效果，淮海農(nóng)場(chǎng)黨委還在全場(chǎng)黨員干部中組織開展了“二次創(chuàng)業(yè)一馬當(dāng)先”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的引導(dǎo)、示范和帶動(dòng)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)業(yè)和工作熱情。

    該場(chǎng)四管區(qū)三十五作業(yè)區(qū)管理員秦建林在結(jié)對(duì)活動(dòng)中，不僅向職工提供實(shí)用的養(yǎng)殖信息，還自掏資金，組織有養(yǎng)殖意向的職工外出到興化、阜寧等地實(shí)地考察養(yǎng)豬項(xiàng)目，大大增強(qiáng)了職工的養(yǎng)殖信心。職工朱海洋對(duì)投資發(fā)展養(yǎng)豬項(xiàng)目顧慮重重，秦建林主動(dòng)參與資金入股，共投資百萬元建起了千頭養(yǎng)豬場(chǎng)，并主動(dòng)承擔(dān)了品種選擇、飼養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息收集等工作，使職工吃下了定心丸。 

    2007年底，淮海農(nóng)場(chǎng)發(fā)展高效大棚蔬菜。從沒搞過大棚的職工持觀望的態(tài)度不敢參與，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心副主任閔忠生讀懂職工的心思后，帶頭承包了15畝大棚菜地。由于他的帶頭作用，農(nóng)場(chǎng)180畝大棚蔬菜三天就推廣到位。

    廣闊的入海道灘地水面，是淮海農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖龍蝦養(yǎng)殖得天獨(dú)厚的條件。去年，機(jī)關(guān)干部張長(zhǎng)銀牽頭試驗(yàn)養(yǎng)殖了20多畝龍蝦獲得成功后，今年帶動(dòng)更多的職工參與，一下子擴(kuò)大到550畝養(yǎng)殖面積。