濱淮農(nóng)場(chǎng)供電中心 周永樓

    科學(xué)發(fā)展觀的提出是以胡錦濤為總書記的黨中央從建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，集中全黨全國(guó)人民的智慧和全面建設(shè)小康社會(huì)的愿望提出來的。相對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展觀來說，這種發(fā)展觀更具有人本思想，更注重于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人的全面、可持續(xù)的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀給我們做好新時(shí)期的企業(yè)工作，特別是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們不斷創(chuàng)新企業(yè)工作體制、機(jī)制、方式和方法，提供了強(qiáng)大的理論武器和思想指導(dǎo)，是我們搞好企業(yè)工作創(chuàng)新的有力的思想保證。
    一、努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我場(chǎng)電力發(fā)展：
    電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，也是改善人民生活的重要條件，通過近年來實(shí)施的大規(guī)模農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造、農(nóng)電體制改革和城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)工作，我場(chǎng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作取得了顯著成效，供電能力、供電量和供電可靠性明顯提高，農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和生活條件得到改善，有力促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)用電量和經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，提高了農(nóng)場(chǎng)職工生活水平和生活質(zhì)量，減輕職工負(fù)擔(dān)，拉動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。但從總體來看，農(nóng)場(chǎng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較薄弱，電力管理體制與開拓農(nóng)場(chǎng)電力市場(chǎng)的需求還不相適應(yīng)，還不能滿足農(nóng)場(chǎng)二次創(chuàng)業(yè)和快速增長(zhǎng)的用電需求，繼續(xù)完善農(nóng)場(chǎng)電網(wǎng)、加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)電力建設(shè)，改革農(nóng)場(chǎng)電力管理體制、發(fā)展規(guī)范農(nóng)場(chǎng)電力市場(chǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁重的任務(wù)。
    近年來，農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持以集團(tuán)公司提出的“二次創(chuàng)業(yè)”為抓手。以城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。搶抓發(fā)展機(jī)遇，使全場(chǎng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。與此同時(shí)，各種制約要素也進(jìn)一步加大，影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)度和發(fā)展的眾多要素中電力就是其中明顯的一個(gè)因素。近年來，濱海電力公司每年都投入大量資金，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力設(shè)施進(jìn)行改造，電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv主網(wǎng)架構(gòu)導(dǎo)線截面為185m?，小支線導(dǎo)線截面也不小于70m?，35kv以上電網(wǎng)己形成環(huán)網(wǎng)結(jié)線，開環(huán)運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv主要網(wǎng)架，都形成了手拉手電源，供電可靠率在99.98%,全年基本上實(shí)現(xiàn)了不停電,事故停電到恢復(fù)供電也不超過30分鐘。而目前，我場(chǎng)供電可靠性較低，主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較薄弱，停電概率較高，一旦發(fā)展事故停電，造成全場(chǎng)電力供應(yīng)中斷，嚴(yán)重的影響了我場(chǎng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”。
    為此，增加我場(chǎng)電網(wǎng)供電能力，提高供電可靠性，提高電網(wǎng)現(xiàn)代化水平，提高供電中心的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量，更好的為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”提供電力保障，增加農(nóng)場(chǎng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，己成為供電中心的首要任務(wù)。目前，要改變我場(chǎng)電網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，抵御事故能力不強(qiáng)，供電能力不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求現(xiàn)獎(jiǎng)，這就要求我們把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持建設(shè)與改造相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。在近期建設(shè)10kv電網(wǎng)手拉手電源，以增強(qiáng)我場(chǎng)供電可靠性為主要手段，減少停電概率，保證我場(chǎng)電力供應(yīng)。同時(shí)，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，全面加快我場(chǎng)35kv以下主網(wǎng)架構(gòu)建設(shè)和完善，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)高效的電網(wǎng)架構(gòu)。
    二、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)：
堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面矛盾，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)和核心。
    一是要切實(shí)增強(qiáng)班子成員大局意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，以學(xué)促干。以創(chuàng)建“五好支部”和“三強(qiáng)黨支部書記”活動(dòng)為載體，把中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)集體，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)和諧、服務(wù)民生、服務(wù)基層、服務(wù)創(chuàng)新”為己任，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)，按客觀規(guī)律辦事，牢固樹立創(chuàng)新為己任。努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實(shí)際，勇于開拓、敢于負(fù)責(zé)、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊(duì)伍。
    二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工是企業(yè)的發(fā)展之本。目前供電中心職工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化層次較低，不能完全勝任電力技術(shù)飛速發(fā)展的要求，目前電力保護(hù)微機(jī)化，管理現(xiàn)代化。電力控制己實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，遙控、遙信、遙測(cè)、遙調(diào)四遙功能，這就要求職工具有一定的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力。為此，供電中心一是要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，不斷激發(fā)全體職工的創(chuàng)造熱情，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，為每一名職工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，讓職工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖，從而發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。二是要走人才引進(jìn)與單位培養(yǎng)相結(jié)合方法，選送思想素質(zhì)好、勤奮好學(xué)的職工進(jìn)行進(jìn)修，以提高職工整體技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，同時(shí)引進(jìn)一些思想好、品學(xué)兼優(yōu)的本科生和農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀的職工子女，充實(shí)我場(chǎng)電力事業(yè)，使供電中心職工在年齡和文化層次上形成階梯形結(jié)構(gòu)，為我場(chǎng)電力事業(yè)培養(yǎng)一批結(jié)構(gòu)合理，層次分明的人才隊(duì)伍，迅速提高供電中心業(yè)務(wù)素質(zhì)工作效率。
    三、堅(jiān)持電力服于企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的和諧發(fā)展：
    一是抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧。中心首先要以提供安全可靠的電力為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會(huì)中的支撐點(diǎn)作用。沒有安全供電作保證，無論從企業(yè)，還是社會(huì)的角度，談和諧發(fā)展都是“無源之水”，因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督保證體系，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的超前管理；其次要增強(qiáng)精細(xì)化管理、集約化發(fā)展的能力，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格控制成本；三是加強(qiáng)節(jié)能管理，降低線損，加強(qiáng)分線路、分臺(tái)區(qū)線損考核管理工作，堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度。對(duì)高損線路、高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)判析，制定降損對(duì)策，對(duì)存在漏洞的計(jì)量裝置進(jìn)行防竊電改造。
    二是堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，讓客戶用上優(yōu)質(zhì)、安全的電力，抓好窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化管理，進(jìn)一步加快營(yíng)銷服務(wù)管理體系建設(shè)，在中心和客戶之間建立起互利共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)中心與社會(huì)的良性互動(dòng)、和諧發(fā)展。建立供電中心良好的形象，取得社會(huì)的認(rèn)同和尊重；同時(shí)，樹立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。要在中心內(nèi)部形成以誠(chéng)待人、平等友愛、互幫互學(xué)、融洽相處的氛圍，使中心真正成為全員和睦相處的大家庭，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神支持。
    三是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)，以人為本，建設(shè)一支有無私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、扎實(shí)肯干的干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、守紀(jì)律、善管理的干部職工隊(duì)伍。確保安全，優(yōu)質(zhì)供電，以提高社會(huì)效益。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的支持。
    今年，是我場(chǎng)“管理提升年”、“制度完善年”、“規(guī)劃實(shí)施年”和“發(fā)展啟動(dòng)年”。我們要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，以此解決工作和發(fā)展中的思想問題，破除思想的禁錮和瓶頸。用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝職工，用科學(xué)發(fā)展觀教育職工，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓寬思路，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷把供電中心各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。