新曹農(nóng)場曙光管理區(qū)　徐建華

 

    我們曙光管理區(qū)按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，以“以人為本，解放思想，全面推動科學(xué)發(fā)展”為主題，以深入學(xué)習(xí)調(diào)研推動思想解放為基礎(chǔ)，以破解單位發(fā)展難題，推動科學(xué)發(fā)展為重點，以職工滿意為目的，結(jié)合單位實際，精心組織，扎實推進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，使單位的各項工作不斷朝著合理有序的方向發(fā)展。

    首先，管理區(qū)按照農(nóng)場黨委的統(tǒng)一布置成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)班子，制定學(xué)習(xí)計劃，按照計劃，精心組織，廣泛宣傳，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。管區(qū)中心組先后組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在安塞調(diào)研指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時的重要講話精神。大隊以支部為單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做到統(tǒng)一思想，使廣大干群進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，堅定了推動科學(xué)發(fā)展觀的信心和決心，提高了推動科學(xué)發(fā)展觀的能力。

    其次，深入學(xué)習(xí)調(diào)研，推動思想解放。農(nóng)場近幾年來對曙光農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入千萬元，使我們單位在發(fā)展上具備了較大的優(yōu)勢，優(yōu)勢的形成只是基礎(chǔ)，怎樣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的效益，怎樣更好地完成農(nóng)場2009年下達(dá)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要進(jìn)一步解放思想，集思廣益，認(rèn)真查找、分析影響和制約本單位科學(xué)發(fā)展觀的主要問題，圍繞本單位年度工作重點、難點，進(jìn)一步理清工作思路，找到切入點，創(chuàng)造性的開展工作。

    通過調(diào)研，我們清楚的看到目前曙光管理區(qū)的地力還較差，不少職工安于現(xiàn)狀，“怕”字當(dāng)頭，墨守成規(guī)。因此單位高效農(nóng)業(yè)比例較小，在五畝補(bǔ)貼田里創(chuàng)高效，努力提高畝產(chǎn)出上需要進(jìn)一步加強(qiáng)，養(yǎng)殖業(yè)雖有雛形，但規(guī)模總量還有待于進(jìn)一步提高。因此我們深感責(zé)任重大。

    新世紀(jì)，新階段，我們面臨的機(jī)遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國改革開放發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，一系列深層次的矛盾和問題也日益凸顯，如長期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變，影響發(fā)展的機(jī)制障礙依然存在，這就迫切要求我們要實事求是，與時俱進(jìn)，勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化，永不停滯，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，利用自身優(yōu)勢，因地制宜地謀求發(fā)展。

    萬事人為先，思想的守舊是制約單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。我們要不斷解放思想，一切從實際出發(fā)，通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，努力使我們的思想和行為更加符合客觀實際、更加符合單位的發(fā)展要求。根據(jù)自身不足，因地制宜，有針對性地開展各項工作。

    1、繼續(xù)加大農(nóng)田基本建設(shè)的投入，科學(xué)合理地逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改善水質(zhì)，努力提升種稻洗鹽的能力，建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的良田。

    2、切實抓好補(bǔ)貼田及家前屋后的高效作物的種植工作。盡管我們2009年補(bǔ)貼田高效作物種植比例不高，但是發(fā)展趨勢是好的。11大隊的職工在五畝田上西瓜種植戶達(dá)19戶，占職工總?cè)藬?shù)的四分之一，大部分職工意識到種植麥、豆、夏玉米的效益不高，不能滿足發(fā)展的需要，要在發(fā)展甜葉菊、大棚西瓜、蔬菜等高效作物上下功夫，針對這一情況，我們首先充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，我們黨員處在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線，天天接觸職工，他們的言行如何直接關(guān)系到各項政策的落實，以及單位經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，直接影響在職工中的帶頭形象。支部首先以支委發(fā)揮表率作用，黨員帶頭示范，要求我們每一名在職黨員都要有一個發(fā)展項目，同時管理區(qū)適時下達(dá)大隊的指標(biāo)任務(wù)，大力宣傳和引導(dǎo)職工在家前屋后，油菜、蒿菜田里移栽甜葉菊，認(rèn)真做好職工家前屋后零星隙地和五畝補(bǔ)貼田里創(chuàng)高效這篇文章，結(jié)合管理區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃，由南向北推進(jìn)連片種植西瓜，實行水旱輪作換茬，從而大幅度提高土地的產(chǎn)出，努力增加經(jīng)濟(jì)總量，實行全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

    3、進(jìn)一步規(guī)劃好養(yǎng)殖小區(qū)，著力推進(jìn)林下養(yǎng)雞規(guī)模

    2009年是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)年。我們管理區(qū)根據(jù)自身實際，首先進(jìn)一步完善和擴(kuò)大現(xiàn)有的10萬羽肉雞養(yǎng)殖小區(qū)和千頭豬場，其次我們將充分挖掘林業(yè)資源的潛力，利用農(nóng)場出臺的養(yǎng)殖優(yōu)惠政策，加大林下養(yǎng)雞的宣傳和引導(dǎo)力度，通過組織外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬思路，樹立創(chuàng)業(yè)的信心和決心。幫助他們牽線搭橋，理順關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)，爭取在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上闖出一條新路。目前管區(qū)已經(jīng)有2萬羽林下草雞養(yǎng)殖工程建設(shè)完成，開始養(yǎng)殖。另有1萬羽林下養(yǎng)雞工程正在建設(shè)中。我們將努力在蛋雞、肉雞、林下草雞、生豬養(yǎng)殖上有一個新的突破。

    4、精心組織好、運(yùn)作好股份田的管理工作。股份制運(yùn)作是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，從中央到地方都有所要求，符合新形勢下國有土地的承租模式，是農(nóng)場職工實現(xiàn)雙贏的最佳選擇。09年是實行控股承租的首年，也是關(guān)鍵之年，能否管好、經(jīng)營好這一塊是我們每位管理人員09年工作的重中之重，也是職工關(guān)心的焦點，他關(guān)系到今后農(nóng)場控股規(guī)模三年逐步到位的大事。因此我們著力提高田間管理水平，嚴(yán)格把握大田管理措施的關(guān)鍵性及時性，具體細(xì)化到材物料的進(jìn)與出，收與支，帳物完全相符?；⒎柿?、用工具體到每一塊田號，進(jìn)與消耗手續(xù)完備，做到堅決杜絕生產(chǎn)資料消耗中的漏洞及非生產(chǎn)性開支，此外在提高單位面積產(chǎn)量上下功夫，在節(jié)支過程中降低生產(chǎn)成本，做到以優(yōu)質(zhì)高效管理，形成最大效益。

    5、積極關(guān)注民生。我們在鞏固現(xiàn)有環(huán)境整治成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)單位的實際，著力解決職工關(guān)心的難點和焦點問題，不斷完善居民點及規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，管區(qū)計劃今年再做幾條砂石路，具體方位在原24區(qū)千頭豬場、原27區(qū)居民點南北路，鹽壩大橋10萬羽雞場，方便職工出入。

    6、根據(jù)曙光土質(zhì)差以及耕作層淺等因素，積極做好嚴(yán)禁焚燒秸桿的工作，逐步改善土地結(jié)構(gòu)。良好的生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)社會生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展和提高人們生存質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，秸桿還田不僅提高了土地地力，而且也避免了因焚燒秸桿而帶來的空氣污染。由于長期的耕作習(xí)性，這項工作比較艱巨，我們要大力宣傳，從源頭抓起，凡是不帶切碎裝置的收割機(jī)一律不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)，同時層層落實責(zé)任，劃片包干到田，確保秸桿還田工作有一個新的起色。

    7、按照固土、美化、效益的原則，認(rèn)真做好現(xiàn)有防滲渠道兩側(cè)的規(guī)劃，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

    總之，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展是我區(qū)09年中心工作，09年的總體目標(biāo)是高效農(nóng)業(yè)種植比例比上年增長6%，畜禽養(yǎng)殖總量比上年增長5%，職工純收入比上年增長5-10%，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制，發(fā)揮我區(qū)土地資源相對較多，勞動力較少的兩大優(yōu)勢，逐步形成職工的兩保補(bǔ)貼田、經(jīng)濟(jì)作物田、經(jīng)營田、股份田以及養(yǎng)殖區(qū)域這五塊并存，充分發(fā)揮勞力、土地、機(jī)械的優(yōu)勢，以人為本，逐步形成人盡其才，物盡其用，百業(yè)興旺，共同致富的良好局面，努力達(dá)到“黨員受教育、單位上水平，人民得實惠”的總要求。