去年以來，美國的次貸危機(jī)引發(fā)了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，面對這突如其來的“經(jīng)濟(jì)非典”，作為崗埠農(nóng)場非公骨干企業(yè)，福源醫(yī)療器械公司，經(jīng)過主動、迅速的調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了再創(chuàng)新、增活力快發(fā)展的新形勢。為許多企業(yè)提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

    他們面對危機(jī)，不等不靠，果斷調(diào)整產(chǎn)品，把重點(diǎn)銷往醫(yī)院和依賴出口的產(chǎn)品，調(diào)整為開發(fā)消費(fèi)者家庭式產(chǎn)品，福源借助各類活動，培訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工戰(zhàn)斗力，不但不減員，而且在2月份還新招員工24名，通過6個多月連續(xù)研發(fā)，推出21個適合家庭使用的康復(fù)器新產(chǎn)品，推向市場后，獲得了較好的市場銷售量。

    面對這種過去從未遇到過的嚴(yán)峻形勢，福源訊速調(diào)整發(fā)展策略，不等、不靠、不看，果斷部署，主動出擊的做法，把危機(jī)的壓力變?yōu)榘l(fā)展的動力，抓住機(jī)遇，把握商機(jī)，不但在非公企業(yè)值得學(xué)習(xí)，在國有企業(yè)也可以借鑒。