科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部份，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。近段時期，通過學習實踐活動，使我們進一步加深了對科學發(fā)展觀精神實質、科學內涵的理解，進一步認識到科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學發(fā)展觀是指導我們一切工作的根本原則和方針，所以筆者認為：學習科學發(fā)展觀，不能只停留在理論的泛泛而談上，關鍵是要與實踐相結合，用科學的思維、發(fā)展的眼光指導本職工作，著力提高自身的五種能力：

　　一是提高學習能力。古人云：“非學無以廣才，非學無以明智，非學無以立德?！睂W無止境，學貴有恒。要學而不倦，善于學習，提高效率。在學習內容上求“廣”，在學習方法上求“活”，在學習態(tài)度上求“嚴”，一方面是加快知識更新和理念更新。以學習科學發(fā)展觀為契機，認真學習理論知識，并努力學深學透，為進一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展提供理論支持和思維引導；另一方面是聯(lián)系工作實際，不斷地學習，不斷地應用，在應用中檢驗學習效果，在應用中轉化學習成果，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工作能力。對于我們來說，主要是要通過學習，努力把積累的理論知識與外地致富的經驗同發(fā)展農場、同致富職工實現(xiàn)科學合理地對接。

　　二是提高發(fā)展經濟的能力。以經濟建設為中心是科學發(fā)展觀的前提，沒有經濟建設，一切都無從談起。所以，樹立和落實科學發(fā)展觀，必須堅持發(fā)展經濟為第一要務，從而統(tǒng)籌和促進各方面發(fā)展。目前，寶應湖經濟尚未走出低谷，以水產業(yè)為例，雖然傳統(tǒng)水產業(yè)經濟效益不高，高效水產業(yè)面積不大，但是我們也應看到發(fā)展的機遇，理智正確地對待發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢，盡管近兩年來，我們動腦筋、想辦法，多次帶領管理人員、承包戶外出參觀學習，進行了龍蝦、黃顙魚養(yǎng)殖試點，龍蝦的養(yǎng)殖面積在去年的基礎上增加了15%，達到了3500畝，可是對于日益走俏的市場需求，對于擁有近3萬畝優(yōu)質水面的寶應湖來說，推廣的速度還需加大，而且龍蝦產量高低不均，職工掌握的技術水平參差不齊，特種水產品苗種繁育上尚沒有取得較大突破，等等這一系列問題，都需要我們進一步研究和探索。今年，鯉漁灘養(yǎng)殖場管理人員試行股份制合作，混合養(yǎng)殖特種水產品40畝，已見效益。建立“水仙”協(xié)會、實行股份制養(yǎng)殖，快速推廣龍蝦養(yǎng)殖，千方百計增加畝效益，提高水產業(yè)占農場的總經濟份額，是當前寶應湖水產全體干群貫徹落實科學發(fā)展觀的一項重要內容。

    三是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新發(fā)展是思想解放的具體行動，是檢驗思想解放的實際舉措。隨著社會的進步和兄弟農場以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展，我場的職工需求以及上級要求越來越高，而實際工作中一些新情況、新問題又不斷出現(xiàn)，如何處理發(fā)展中的矛盾，應對不斷變化的新形勢，這就需要我們在工作中始終做到與時俱進，始終把為中心服務，為大局服務，為職工服務，作為本職工作創(chuàng)新的立足點和落腳點，不斷研究新情況、解決新問題、實現(xiàn)新突破，不斷推動體制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。在水產業(yè)中開展的以“走地方、看地方、學地方”和“比差距、比特色、比貢獻”為主題的“三學三比”活動以及制定的新型的考核獎勵辦法，使管理人員責任意識明晰，創(chuàng)新欲望增強、創(chuàng)新能力提高，三個養(yǎng)殖場之間良性的相互競爭又使“比學趕幫超”活動得到深化，使貫徹落實科學發(fā)展觀深入人心。

    四是提高管理能力。管理者的管理能力從根本上說就是組織效率的能力。管理者應在準確把握組織效率的情況下，制定效率標準和發(fā)展目標，敏銳地察覺目前工作水平同效率標準的差距，然后及時地改進管理方法。一方面要通過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力；一方面要進一步轉變因循守舊的思想，樹立大膽創(chuàng)新的管理理念；另一方面要勤于思考，把握好尺度，抓住管理工作的重點、熱點和難點，掌握問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，分輕重緩急加以認真分析和解決；再一方面是除了集思廣益、博采眾長之外，還應不斷培養(yǎng)自身良好的協(xié)調和溝通能力，鍛煉自身在整個管理過程中進行規(guī)劃發(fā)展、遠景展望的能力，提高管理質量。根據(jù)當前農場就“三小”致富工程制定的發(fā)展規(guī)劃，仔細分析和調查研究，探討阻礙畜禽發(fā)展的因素，加強對畜禽中心的管理，培植致富典型，培養(yǎng)經紀能人，發(fā)揮專業(yè)協(xié)會的作用。同時，科學合理地加強對管理人員的管理和考核力度，盡可能地激發(fā)全體管理人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的信心和決心，從而提高執(zhí)行力，形成全體干群齊心合力、共同提高、共同發(fā)展的良好格局。

    五是提高服務能力。科學發(fā)展觀，強調了以人為本的理念，弘揚了我們黨全心全意為人民服務的宗旨。通過科學發(fā)展觀的學習，使我們的靈魂得到了進一步地洗禮，讓我們更加自覺地擺正了自身位置，更加自覺地思考：兄弟農場和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干什么，上級領導要求我們做什么，職工迫切需要我們怎么做，我們又應該怎么做，通過分析這一系列問題，通過與實際工作相結合，讓我們感到服務的重要性，服務的對象不僅僅是企業(yè)，還有職工，更重要的是要不斷地追求優(yōu)質周到的服務，使企業(yè)和職工實現(xiàn)雙贏。比如說：在服務二次創(chuàng)業(yè)中，在推廣模擬股份制種植中，在服務招商引資企業(yè)中，在困難職工幫扶中，更要有一種強烈的責任意識，有一腔服務的激情，有一種服務的本領，在服務中提升干部形象，在服務中推進企業(yè)發(fā)展，在服務中促進企業(yè)和諧。

    學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，干部理應先行一步，并做到學以致用?？傊?，我們不僅要有較強的學習能力，良好的工作能力，而且還要有好的管理能力、創(chuàng)新能力和服務能力，學會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力，要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，以更加務實的工作作風，更加扎實的工作方法把科學發(fā)展觀真正落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。