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淮海農(nóng)場養(yǎng)殖業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

作者:江蘇農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2009-04-24文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

淮海農(nóng)場   張長銀   王增平
    在全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)過程中,我場始終以科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),緊緊圍繞 “引進(jìn)項(xiàng)目、重點(diǎn)突破”的原則,以“大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧水產(chǎn)業(yè)”為主攻方向,超前謀劃,創(chuàng)新思路,務(wù)實(shí)工作,推動(dòng)畜牧水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,加快我場養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。近兩年養(yǎng)殖總量不斷上升,養(yǎng)殖產(chǎn)值穩(wěn)步提高,全場年養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá)3000多萬元,占大農(nóng)業(yè)比重18.9%,肉蛋魚總產(chǎn)量90多萬噸,增長20%以上;生豬出欄1438頭,增長47%;家禽出欄10多萬只,增長30%。全場培育規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶 4戶。養(yǎng)殖業(yè)較往年有了大幅度提升,對該場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起極大地推動(dòng)作用。
    一、客觀現(xiàn)狀
    1.調(diào)整思路,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)更是我場運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的必然措施。為此場農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常率養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組走出農(nóng)場,走進(jìn)已卓有成效的規(guī)模經(jīng)營戶及相關(guān)企業(yè)實(shí)地了解各類養(yǎng)殖業(yè)的品種、銷售、飼料價(jià)格、養(yǎng)殖成本、畜禽防疫等相關(guān)情況。為全面了解和掌握養(yǎng)殖業(yè)市場動(dòng)態(tài),推進(jìn)有發(fā)展前景的養(yǎng)殖業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)職工增收、促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)繁榮奠定基礎(chǔ)。
從近年的養(yǎng)殖情況來看,小戶、散戶不適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐,有著明顯的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,防御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差,容易大起大落。在改變養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展思路后,要在壯大發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的同時(shí),增加職工收入,在養(yǎng)殖項(xiàng)目發(fā)展形式上,以國資投入為后盾,以民資入股為條件,聯(lián)營運(yùn)作把全場養(yǎng)殖業(yè)形成一個(gè)大的經(jīng)營共同體,職工既是投資者,又是經(jīng)營者,同時(shí)還是直接生產(chǎn)者,比常規(guī)的股份制上升一個(gè)新臺(tái)階。
    2.突出重點(diǎn),做好蛋雞生產(chǎn)新篇章。
    近來,該場投入60多萬元建設(shè)一棟能容18000只的蛋雞舍,出租給該場急需資金的職工使用,減輕職工的資金壓力,改善養(yǎng)殖環(huán)境,提高職工養(yǎng)殖積極性,增強(qiáng)全場養(yǎng)殖發(fā)展的后勁。這棟雞舍對增加蛋雞養(yǎng)殖效率,改善養(yǎng)殖環(huán)境和防疫治病都將起到積極的作用。
    3.內(nèi)外結(jié)合,引領(lǐng)農(nóng)場生豬發(fā)展。今年全場共有生豬2000多頭,較去年上升134%,僅17個(gè)養(yǎng)豬戶,存欄能繁母豬428頭,對該場生豬發(fā)展帶來了后勁。引進(jìn)外資在第七管理區(qū)新建的萬頭豬已逐步投產(chǎn),目前已存欄能繁母豬和后備母豬320多頭;泰國正大與江蘇農(nóng)墾合作投資、農(nóng)場投股的江蘇正大種豬飼養(yǎng)基地在我場第一管理區(qū)即將開工,種豬繁殖和育成場兩點(diǎn)占地320畝,農(nóng)場以高出種植土地租金的價(jià)格與江蘇農(nóng)墾簽定了租地合同。至此該場生豬養(yǎng)殖已經(jīng)形成散戶向養(yǎng)殖能手集中,大型豬場支撐的格局。
    4.引進(jìn)外資,打開水產(chǎn)養(yǎng)殖新局面。
    為了突破常規(guī)漁業(yè)生產(chǎn)真正謀利于職工,農(nóng)場08年借助省總公司“二次創(chuàng)業(yè)“的春風(fēng),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀大膽嘗試向養(yǎng)殖戶推廣新品種、新模式,其中“淺水藕與小龍蝦的生態(tài)養(yǎng)殖”取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,給養(yǎng)殖戶們樹立了養(yǎng)殖信心,在此基礎(chǔ)上,還吸引了不少外來客。
    目前,我場已與一鹽城客戶簽定龍蝦養(yǎng)殖合同,養(yǎng)殖面積達(dá)300多畝,租金比原來提高5倍。去年以來,農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)經(jīng)過一年多的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)要又好又快地發(fā)展高效農(nóng)業(yè),就要逐步引進(jìn)人才和技術(shù),增強(qiáng)自身力量。這次與鹽城客戶簽定的300多畝龍蝦養(yǎng)殖合同,地點(diǎn)在淮河入海水道的灘地,有著豐富的水資源條件。這次合作,該場有四名職工參與管理,通過這一途徑,使場內(nèi)職工學(xué)習(xí)新技術(shù),接觸新世面,開拓新視野,更為場內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展提供有力的后勁。
    5.創(chuàng)新機(jī)制,在體制完善中求發(fā)展 
  畜牧獸醫(yī)站是服務(wù)養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ),只有相應(yīng)的畜牧獸醫(yī)管理體制才能適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì),才能真正地服務(wù)職工,否則防疫工作難落實(shí),養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展就沒有保障。要扭轉(zhuǎn)這種局面,只有在改革中創(chuàng)新機(jī)制。去年在農(nóng)場黨委的指導(dǎo)下,獸醫(yī)站按公益性職能和經(jīng)營性服務(wù)徹底分開的原則,人、財(cái)、物三權(quán)統(tǒng)籌,垂直管理,公益性的防疫檢疫、技術(shù)推廣與經(jīng)營性的醫(yī)療、飼料獸藥銷售徹底分開管理,防疫檢疫管嚴(yán)管好,經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目放開放活,從而促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的更大發(fā)展。
    近年來,經(jīng)過不斷的調(diào)整和開發(fā),該場養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢。
    二、存在問題
    1、新技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作還沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,需要進(jìn)一步加強(qiáng)跟進(jìn)。
    2、新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范工作需要加強(qiáng),因?yàn)樗钦{(diào)整養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作。
    3、苗種檢疫工作有待于加強(qiáng)。苗種是養(yǎng)殖的基礎(chǔ),苗種的質(zhì)量關(guān)系到養(yǎng)殖的成敗和收益,也關(guān)系到我場養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
    4、養(yǎng)殖戶的原料進(jìn)貨來源和渠道需要進(jìn)一步監(jiān)管,應(yīng)建立投入品的可追溯制,便于查清隱患根源和避免隱患。
    5、管理體制、人力、物力跟不上發(fā)展需求。有些事情是主觀想到客觀做不到,主要是監(jiān)管體系建設(shè)不到位。
    6、與地方政府的政策措施銜接不上。如規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖補(bǔ)貼農(nóng)墾養(yǎng)殖戶不在范圍,降低養(yǎng)殖戶積極性。
    三、根本原因
    1.養(yǎng)殖粗放,效益不高。以畜禽業(yè)為例,我區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖生豬、家禽的比例只占少數(shù),而分散養(yǎng)殖仍然占相當(dāng)大的比例,飼養(yǎng)管理水平低、效益差。
    2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)化水平低。如水產(chǎn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織職工帶動(dòng)率還不是太高。
    3.資源利用率低。我場有可利用的天然草地面積達(dá)上萬畝,但實(shí)際利用率僅占2.5%不到。
    4.基礎(chǔ)薄弱。社會(huì)化服務(wù)體系不健全、基礎(chǔ)設(shè)施差、服務(wù)功能弱。
    綜觀其原因:一是思想觀念落后,認(rèn)識(shí)不到位;二是體制機(jī)制不順;三是投入不足。
    四、今后發(fā)展思路及工作目標(biāo)
    以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以優(yōu)質(zhì)安全為目標(biāo)、發(fā)揮農(nóng)場資源、技術(shù)和組織優(yōu)勢,創(chuàng)新體制和機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局和規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,加強(qiáng)良種繁育、疾病防疫、綜合服務(wù)和技術(shù)推廣工作,做強(qiáng)做大我場養(yǎng)殖業(yè)。
    1.解放思想,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局
    以黨的十七屆三中全會(huì)武裝頭腦,創(chuàng)新改革,強(qiáng)化服務(wù),在特種養(yǎng)殖上找突破,充分利用水產(chǎn)畜牧業(yè)基礎(chǔ)好、潛力大、產(chǎn)業(yè)鏈長、轉(zhuǎn)化增值快以及勞動(dòng)密集、資源綜合利用率高等特點(diǎn),結(jié)合各管區(qū)地理環(huán)境和資源優(yōu)勢,積極引導(dǎo)職工因地制宜發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)將鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶的典型材料裝訂成冊,結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)通過新聞媒體和其他形式廣泛宣傳,以點(diǎn)帶面,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。養(yǎng)殖中心則利用自身技術(shù)、信息等優(yōu)勢,跟蹤為職工搞好服務(wù),幫扶職工做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)這篇文章。
    2.穩(wěn)健發(fā)展,做好山羊集約化養(yǎng)殖的論證和引種工作。
    近年來,我場將運(yùn)用秸桿豐富的優(yōu)勢,通過氨化處理后喂羊,這項(xiàng)工作經(jīng)調(diào)查論證后,號(hào)召場內(nèi)職工進(jìn)行養(yǎng)殖,以養(yǎng)豬的方式來養(yǎng)羊,在勞動(dòng)力投入和土地利用都有很好的優(yōu)越性。按50公斤體重的山羊計(jì)算,一只羊年消耗青草不到3000公斤,一畝地青草可以養(yǎng)殖5-6只肉山羊,畝土地收入可以達(dá)到4000元,是一項(xiàng)很值得推廣的項(xiàng)目。
    3.進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境污染,走特色化、有機(jī)化、規(guī)?;牡缆?/DIV>
    利用規(guī)?;B(yǎng)殖場,大力推廣“牧-沼-果”、“牧-沼-草”等生態(tài)養(yǎng)殖模式,加快發(fā)展節(jié)糧型草食動(dòng)物和優(yōu)質(zhì)家禽業(yè)、養(yǎng)鵝業(yè),盡快轉(zhuǎn)變大量耗費(fèi)資源和污染環(huán)境的粗放型增長方式。高度認(rèn)真做好畜禽排泄物、廢棄物和病死畜禽魚的無害化處理,鼓勵(lì)建立一批利用養(yǎng)殖業(yè)糞污生產(chǎn)沼氣和有機(jī)肥的項(xiàng)目,變廢為寶,化害為利,促進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的形成。
  以標(biāo)準(zhǔn)化帶發(fā)展,大力推進(jìn)無公害和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè),著重抓好無公害化生豬基地的建設(shè)工作,通過建立防疫、消毒、病死豬登記、無害化處理等制度,強(qiáng)化對生豬養(yǎng)殖場的日常監(jiān)管。
  發(fā)展目標(biāo):
    1、建成比較完善的種畜禽苗生產(chǎn)體系。利用正大豬業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),建設(shè)一批大型的優(yōu)良種畜禽苗繁育基地和具有國內(nèi)領(lǐng)先地位的國家級育種基地。通過引進(jìn)和選育優(yōu)良新品種,擴(kuò)大良種的推廣,使其在農(nóng)墾系統(tǒng)的良種覆蓋率達(dá)到90%以上。
     2、建立起比較完備的動(dòng)物疫病預(yù)防控制體系和快速應(yīng)急反應(yīng)體系,用動(dòng)物疫病的綜合防治技術(shù),形成手段完善、保障有力的保護(hù)體系,促進(jìn)我場養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。
    3、到2010年,養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到 5000萬元,年平均增長40%;占大農(nóng)業(yè)的比重達(dá)到40%以上,重點(diǎn)管區(qū)要超過50%,達(dá)到“半壁江山”或?qū)崿F(xiàn)種養(yǎng)業(yè)“主輔換位”,使我場農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,養(yǎng)殖業(yè)成為該場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
    通過此次學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見和建議,全面分析檢查并結(jié)合工作實(shí)際,農(nóng)場認(rèn)為:一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展就是可持續(xù)發(fā)展,沒有科學(xué)的創(chuàng)新就沒有可持續(xù)的發(fā)展;二是加大對養(yǎng)殖者無公害生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)力度,是獲得無公害食品安全的重要保障;三是實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)增效、職工增收是我農(nóng)場養(yǎng)殖部門和管理人的工作核心;四是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化使我們養(yǎng)殖服務(wù)的最終目標(biāo)。
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