當(dāng)前，全墾區(qū)上下正如火如荼地開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，作為一名農(nóng)業(yè)管區(qū)的管理人員，自實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)行認(rèn)真思考。對(duì)于墾區(qū)目前推廣實(shí)施的集體股份制承包經(jīng)營(yíng)工作，筆者有如下幾點(diǎn)建議，以進(jìn)一步完善集體股分制承包經(jīng)營(yíng)工作。

    一、關(guān)于股權(quán)設(shè)置的問(wèn)題。農(nóng)場(chǎng)必須持有大股，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是在現(xiàn)金股的配置上，要適當(dāng)考慮投資人的投資回報(bào)率，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，它即要承擔(dān)自然風(fēng)險(xiǎn)又要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。投資回報(bào)率過(guò)低，勢(shì)必降低投資人的積極性，過(guò)高農(nóng)場(chǎng)的利益又得不到保證。所以，在測(cè)算田畝租金時(shí)要慎重考慮，確定一個(gè)合理的價(jià)格。另外在生產(chǎn)資金籌備上，要統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理。

    二、關(guān)于模似公司的權(quán)益保護(hù)的問(wèn)題?，F(xiàn)在所有農(nóng)資都是由總公司統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，作為采購(gòu)供應(yīng)方，應(yīng)該事先對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格，質(zhì)量進(jìn)行公示，讓股東有一個(gè)知情權(quán)和選擇權(quán)，保證其合理性和公正性。

    三、關(guān)于農(nóng)場(chǎng)非職工居民問(wèn)題。特別是職工子女就業(yè)的問(wèn)題，可以說(shuō)已經(jīng)成為農(nóng)墾系統(tǒng)的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，不加以解決職工群眾不滿意。如何做好這一方面的工作，建議墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)在進(jìn)行人才儲(chǔ)備上，政策可以向職工子女方面傾斜，重點(diǎn)聘用職工子女為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理人員。

    四、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系問(wèn)題。統(tǒng)是好事，大家都十分贊同。但“統(tǒng)”一定要的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有一定的優(yōu)勢(shì)，就沒(méi)有強(qiáng)大的生命力?！敖y(tǒng)”也不能統(tǒng)得過(guò)死，否則，就缺少活力?！敖y(tǒng)”更不能搞一刀切，要因地制宜，靈活運(yùn)用。只有統(tǒng)出優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)出效益，股東是非常樂(lè)見(jiàn)的。

    五、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)品銷售問(wèn)題。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不管是種子生產(chǎn)還是商品糧銷售。我們都要實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，簽定合同，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確定產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格。模似公司只管生產(chǎn)，不管銷售，讓模似公司少承受一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而不能將所有的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給模似公司承擔(dān)。