淺談怎樣引導(dǎo)小承包戶從投資性收入

和經(jīng)營利潤這個概念誤區(qū)中解放出來

    黨的十七大召開后，全國掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。江蘇農(nóng)墾同樣圍繞江蘇農(nóng)墾如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、使農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)走上又好又快的發(fā)展軌道開展了此次活動。

    2007年在全墾區(qū)開展的“二次創(chuàng)業(yè)”科學(xué)發(fā)展大行動就是重要的決策之一，08年墾區(qū)針對十八個農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度中存在的以職工家庭為生產(chǎn)經(jīng)營主體方式的調(diào)查，認(rèn)為這種形式不利于農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，即出臺了新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度總體上是符合中共十七屆三種全會《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》精神的，是江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的一次重大變革，新制度解決了以職工家庭為生產(chǎn)經(jīng)營主體的“五個不利”，體現(xiàn)了新制度的“四個有利于”。

    本人認(rèn)為新制度的最大特點(diǎn)是解放了職工的勞動生產(chǎn)力，把小面積承包職工的勞動力從承包田里解放出來，去從事二、三產(chǎn)業(yè)，或在農(nóng)場入股投勞以此增加收入。

    實(shí)行了多年的以職工家庭為主體的承租土地經(jīng)營方式（50畝左右）使大多數(shù)職工把投勞性收入與利潤這兩個概念混為一談，認(rèn)為除了生產(chǎn)資料、機(jī)械作業(yè)、土地租金、雇工等顯性生產(chǎn)成本以外的就是純利潤，隱性的生產(chǎn)成本如貸款利息、自身兩口子投勞性收入、個人養(yǎng)老金醫(yī)保等都忽略不計了，這種觀念從根本上講是錯誤的，從會計成本核算的角度講更是不符合的，錯就錯在職工把一年投勞應(yīng)得的投勞性收入等隱性成本沒有算進(jìn)生產(chǎn)成本而算成了利潤。投勞性收入和利潤這兩個概念錯誤混淆，表面上看好像合理，其實(shí)它是小承包戶多年看似有收入?yún)s沒有資金積累而富不起來的根本原因，可怕的是我們許多管理人員多年來也同樣把這兩個概念混為一談。

    小承包戶如果嚴(yán)格的用會計學(xué)原理來核算他的經(jīng)營成果的話，實(shí)際上它的單位經(jīng)營成本是大于大承包戶的，因?yàn)樾〕邪鼞舭褍煽谧樱▋蓚€勞動力）全年都投入在自己的承包地里，（根據(jù)糧食生產(chǎn)需要根本用不了兩個全年勞動力，但到關(guān)鍵措施時還得雇工），自己投勞和雇工本質(zhì)上講都是成本核算項(xiàng)目中的工資性支出，而大承包戶（100畝以上）只是在關(guān)鍵生產(chǎn)措施時雇工，所以單從工資這一項(xiàng)成本上講，小承包戶是大于大承包戶的，比如：按當(dāng)?shù)厝司杖?0000元計算，小承包戶兩口是20000元種植50畝地，每畝工資成本是400元，大承包戶兩口同樣也是20000元種植100畝地，每畝工資成本是200元（其他雇工工資每畝基本相同），這樣一來單從承包戶自己投勞工資上計算，小承包戶是大承包戶的一倍，按常規(guī)如全年除掉直接成本每畝還剩400元的話，50畝地20000元，正好是兩口的投勞工資，談不上有投資性利潤。

    租地投資種和租廠房投資辦工廠雖然是一工一農(nóng)，但經(jīng)營性質(zhì)和目的都是一樣的，都是想通過投資而賺得利潤，不論是投資種地還是投資辦廠，如果到最終的經(jīng)營結(jié)果是只給經(jīng)營者發(fā)了工資而不產(chǎn)生剩余價值，那這種經(jīng)營基本上時失敗的，產(chǎn)生不了剩余價值，怎么能擴(kuò)大再生產(chǎn)呢？職工在承包土地時只掙到了自己的工資性報酬，又如何能富起來呢？多年經(jīng)營不形成積累怎么能抗拒自然災(zāi)害呢？

    怎樣解決這一根本的還是要遵循科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，把投勞性收入與利潤兩者之間概念性混淆糾正過來，走股份合作規(guī)模經(jīng)營的新路子，就是目前農(nóng)場現(xiàn)行的模擬股份田制度。職工可將自己以前種植承包田的資金投到股份合作組織，交給農(nóng)場這個大股東進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營，把兩口子的勞動力解放出來，找找其他的掙錢路子，如實(shí)在找不到其他掙錢的路子，就在農(nóng)場股份田內(nèi)投勞，兩人也能掙個萬把塊錢，股份田里分些紅利。另外途徑再掙些錢，這樣一來是兩得利，收入也會明顯提高。

    當(dāng)然農(nóng)場應(yīng)該想方設(shè)法為那些解放出來的勞動力提供或引導(dǎo)其掙錢的渠道，為農(nóng)場增效、職工增收創(chuàng)造有利條件。