隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是高科技產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)空間逐漸減少，整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時(shí)代。

    進(jìn)入微利時(shí)代，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展，除了賺錢的思路、觀念需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、轉(zhuǎn)變、更新外，還需講究賺錢的方式和方法。結(jié)全時(shí)代的特點(diǎn)，微利時(shí)代賺錢的要點(diǎn)可分為以下四個(gè)方面。

    1、市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)預(yù)測(cè)

    “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！蔽⒗麜r(shí)代更是如此。微利時(shí)代，雖然信息高度發(fā)達(dá)，但是，市場(chǎng)形態(tài)千變?nèi)f化，綜合性、大范圍的信息，不一定能準(zhǔn)確地反映出一個(gè)局部地區(qū)的市場(chǎng)狀況或消費(fèi)動(dòng)向。經(jīng)營(yíng)者既需要把項(xiàng)目放在大市場(chǎng)中來(lái)思考，同時(shí)也需在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行具體分析，根據(jù)細(xì)節(jié)洞察先機(jī)，才能做出符合市場(chǎng)真實(shí)狀況的判斷，然后進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，正確的預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確的判斷，才能使自己的經(jīng)營(yíng)技巧方法高出同行，勝人一籌，生意才有利可圖，有錢可賺。

    2、顯示差異，個(gè)性銷售

    在產(chǎn)品以及服務(wù)日趨同質(zhì)化的情況下，只有顯示出差異，才能從同行中勝出。當(dāng)今時(shí)代，消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化傾向，個(gè)性消費(fèi)日趨明顯，經(jīng)營(yíng)者在微利中取勝，重要的是“你無(wú)我有”、“你有我優(yōu)”、“你優(yōu)我精”，打造產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性差異，以差異性開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)，只有“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，才能吸引消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者，激發(fā)他們的消費(fèi)欲望。

    3、不斷創(chuàng)新，拓展空間

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)勝劣汰的速度加快，企業(yè)不進(jìn)則退，經(jīng)營(yíng)者要在這種社會(huì)求生存，求發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)充滿生機(jī)活力，能過(guò)創(chuàng)新，改進(jìn)企業(yè)的不足，增加自我發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在微利時(shí)代才保財(cái)源不竭。

    4、細(xì)節(jié)管理，基業(yè)長(zhǎng)青

    都說(shuō)第一代老板靠膽子，第四代老板靠腦子，微利時(shí)代要求精細(xì)化管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)和企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的同質(zhì)化越來(lái)越強(qiáng)，差異也越來(lái)越小，在某種層面上而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)。從實(shí)際出發(fā)，從大處著手，從小事做起，通過(guò)精細(xì)化的管理，盡最大努力節(jié)本降耗，在每個(gè)細(xì)節(jié)上做足功夫，建立“細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)”，才能保證基業(yè)長(zhǎng)青。