面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，黃海農(nóng)場(chǎng)工會(huì)堅(jiān)持把民主管理與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來(lái)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以“引導(dǎo)職工學(xué)法用法、抓好基層民主管理、幫助職工排憂解難、豐富職工文化生活”為原則，努力構(gòu)建維權(quán)工程，提高了廣大員工的維權(quán)意識(shí)、維權(quán)能力和主人翁精神，使企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，在全場(chǎng)逐步樹立了“以人為本”的管理理念，走上了 “依靠員工發(fā)展”的良性軌道，有力地推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)基層民主政治建設(shè)健康發(fā)展，營(yíng)造了農(nóng)場(chǎng)穩(wěn)定和諧的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。為此，我們對(duì)黃海創(chuàng)新民主管理推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，現(xiàn)就如何抓好這項(xiàng)工作提出如下思考。

    1、廣泛宣傳，營(yíng)造基層民主管理的良好氛圍。堅(jiān)持民主管理、實(shí)行場(chǎng)務(wù)公開離不開廣大職工群眾的參與，在企業(yè)要不要實(shí)行場(chǎng)務(wù)公開、加強(qiáng)基層民主管理，怎樣實(shí)行場(chǎng)務(wù)公開與基層民主管理，曾有過爭(zhēng)論。我們感到加強(qiáng)宣傳教育至關(guān)重要。為此，黃海著力從三個(gè)層面抓好宣傳引導(dǎo)：一是抓好宣傳引導(dǎo)。組織干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，講清基層民主管理的目的意義和內(nèi)容方法，使他們消除思想顧慮，增強(qiáng)做好基層民主管理工作的自覺性；二是抓好工會(huì)干部的宣傳引導(dǎo)。明確抓好基層民主管理是國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司要求實(shí)施的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代管理，健全企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是我們職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作；三是抓好農(nóng)場(chǎng)職工的宣傳引導(dǎo)。我們利用場(chǎng)有線電視、《黃海之窗》和召開大小會(huì)議、墻報(bào)、宣傳專欄、印發(fā)資料等多種形式，大力普及民主管理基本知識(shí)，強(qiáng)化民主管理制度約束，樹立職工自我維權(quán)意識(shí)，提高職工民主參與水平，使職工認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)是一個(gè)“利益共同體”。通過這一系列深入細(xì)致的宣傳教育活動(dòng)，加深各方對(duì)基層民主管理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，從而克服“不想搞，不愿搞，不敢搞”的糊涂認(rèn)識(shí)，樹立“我要搞，必須搞，而且要搞好”的思想，形成了黨委抓公開、職工議公開、全場(chǎng)上下關(guān)注公開的濃厚氛圍。

    2、加強(qiáng)基層民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。抓好基層民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的動(dòng)力，由于民主管理具有“兩個(gè)維護(hù)”的作用,即維護(hù)工人階級(jí)的整體利益和維護(hù)職工群眾的具體利益，因此我們將企業(yè)民主管理看作是企業(yè)維權(quán)工程的框架。而農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)和場(chǎng)務(wù)公開就是這個(gè)框架的兩根“主梁”。一是重大事項(xiàng)職代會(huì)說了算。黃海始終堅(jiān)持將規(guī)范職工代表大會(huì)制度作為一項(xiàng)重要的工作，充分發(fā)揮其職能作用，把職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督工作落到實(shí)處。每年年初，黃海都要召開職工代表大會(huì)，審議通過場(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告以及上年度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況報(bào)告；民主評(píng)議科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。農(nóng)場(chǎng)在實(shí)施改革、出臺(tái)有關(guān)政策、薪酬調(diào)整、職工除名等重大事項(xiàng)，都要及時(shí)召開職代會(huì)討論決定，各二級(jí)單位也都按照要求和規(guī)定召開職代會(huì)，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。此外，黃海無(wú)論總場(chǎng)、還是各二級(jí)單位召開職代會(huì)，都將辦理職工代表提案作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和信息來(lái)源。指定專人收集、整理，督促相關(guān)部門落實(shí)、整改，對(duì)有價(jià)值的職工代表提案，工會(huì)不僅組織專人進(jìn)行論證，并組織落實(shí)，以提高職工代表參政議政的積極性。二是堅(jiān)持職工代表巡視制度。近年來(lái)，黃海連續(xù)多年堅(jiān)持了由場(chǎng)工會(huì)牽頭的二級(jí)單位的職代會(huì)職工代表巡視制度，重點(diǎn)圍繞工資分配、集體合同履行、場(chǎng)務(wù)公開中的熱點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)問題進(jìn)行巡視，做到每次檢查都有目的、有重點(diǎn)、有效果，每次都將巡視意見面對(duì)面反饋給被檢查單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，并提出整改建議。與此同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)工會(huì)將各組巡視檢查結(jié)果及職工的意見和建議及時(shí)上報(bào)農(nóng)場(chǎng)黨委。通過近年來(lái)職工代表巡視大檢查工作的不間斷開展，使農(nóng)場(chǎng)在集體合同履約，執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)定節(jié)日加班的職工薪籌以及職工勞保安全用品發(fā)放上都得到明顯改善，使職工的工資權(quán)益得到了有效維護(hù)。三是堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開提高透明度。積極推進(jìn)場(chǎng)務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，也是工會(huì)工作的“主旋律”。多年來(lái)，黃海工會(huì)一直在狠抓落實(shí)上下功夫。首先是利用場(chǎng)務(wù)公開的各種有效形式進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。依托職工代表大會(huì)為基本形式，同時(shí)利用場(chǎng)務(wù)公開欄、有線電視、場(chǎng)報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)等其它形式，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革方面的任務(wù)、目標(biāo)、方案和措施向職工和盤托出，提高透明度，以滿足職工的知情權(quán)，為他們參與企業(yè)管理提供良好的先決條件。其次是加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就工會(huì)組織建設(shè)和民主管理等工作開展調(diào)研活動(dòng)。去年下半年，工會(huì)對(duì)近年場(chǎng)務(wù)公開工作進(jìn)行了調(diào)研，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了下一步工作的思路。再次是注重加強(qiáng)對(duì)基層單位場(chǎng)務(wù)公開工作的指導(dǎo)，在抓好農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)公開的同時(shí)，深入基層檢查督促基層場(chǎng)務(wù)公開落實(shí)情況，清了農(nóng)場(chǎng)的“家底”，明了職工的“心底”，還了干部的清白。

    3、幫助職工排憂解難，構(gòu)筑維權(quán)階梯。為職工解疑排憂是工會(huì)組織的“重頭戲”，也是維權(quán)工作的延伸和拓展。因此黃海農(nóng)場(chǎng)工會(huì)將幫助職工排憂解難作為構(gòu)建維權(quán)的階梯，多年如一日，堅(jiān)持不懈地抓好此項(xiàng)工作。一是為職工群眾解疑釋惑，增強(qiáng)職工的改革信心。近年來(lái)，隨著企業(yè)改制、減員增效的力度不斷加大，使許多職工感受到從未有過的壓力。為了增強(qiáng)職工的改革承受力和自信心，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定，黃海一方面加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，以提高職工的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，多培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技工人才，以增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，要求各級(jí)基層工會(huì)干部工作重心前移，深入基層、深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，宣傳農(nóng)場(chǎng)改革的重要性、緊迫性，就改革的方針、政策、方法向職工進(jìn)行交底，就改革中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題給進(jìn)行解疑釋惑，并做好一人一事的思想工作，以消除職工的顧慮，增強(qiáng)職工投身于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。二是為特困職工排憂解難，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。為特困職工排憂解難，是工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸的職能，也是拓展維權(quán)工作的階梯。今年初，黃海成立了困難職工幫扶中心，開展了勞動(dòng)安全保護(hù)、困難職工救助、組織送溫暖、送清涼等一系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)安排100萬(wàn)元小額貼息貸款，解決困難職工生產(chǎn)中的資金困難，目前，全場(chǎng)共發(fā)放貸款211人次，貸款金額為200.77萬(wàn)元，償還貸款101.57萬(wàn)元。在貸款人數(shù)中其中困難職工為200人次；去年12月份場(chǎng)工會(huì)對(duì)全場(chǎng)小額貸款情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，調(diào)查后總結(jié)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先是數(shù)額小，5000-10000元；其次是起到了救急、周轉(zhuǎn)的作用；再次是對(duì)特困戶達(dá)到了雪中送炭的扶貧作用；第四是起到了宣傳農(nóng)場(chǎng)政策，引導(dǎo)發(fā)展種養(yǎng)方向的作用；第五是貸款手續(xù)完善，收貸自如。

    4、豐富職工文化生活，筑造維權(quán)平臺(tái)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。工會(huì)的宣教文體工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是維護(hù)職工權(quán)益的平臺(tái)。黃海農(nóng)場(chǎng)工會(huì)注重引導(dǎo)各基層單位以文化凝聚企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，努力促進(jìn)惠及職工群眾的企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。一是架起決策者與職工群眾思想溝通的橋梁。黃海采用標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、黑板報(bào)、征文、研討會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等宣傳陣地的作用，擴(kuò)大宣傳面，黃海工會(huì)利用這些宣傳陣地，及時(shí)宣傳貫徹總場(chǎng)年初的職代會(huì)精神和主題教育、改革動(dòng)態(tài)等重大內(nèi)容，將企業(yè)重大決策、目標(biāo)任務(wù)傳遞給職工，使廣大職工明確農(nóng)場(chǎng)年度各項(xiàng)方針目標(biāo)和任務(wù)，讓職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，理解改革，增強(qiáng)信心，振奮精神，努力工作。去年，黃海農(nóng)場(chǎng)工會(huì)緊緊圍繞解放思想開展大討論活動(dòng)，讓職工暢所欲言、敘發(fā)情 感、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)職工參政議政的熱情，在職工和管理者之間架起一座思想連接的橋梁。

    二是黃海農(nóng)場(chǎng)開展“我為科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，得到廣大員工的積極響應(yīng)，收到合理化建議和意見近20份；2008年，黃海農(nóng)場(chǎng)在職工中開展感恩教育，引導(dǎo)職工孝敬父母、關(guān)愛長(zhǎng)輩，構(gòu)建和諧家庭；農(nóng)場(chǎng)工會(huì)還把凝聚力工程延伸到員工家屬中去，為了更好地了解情況，聽取意見，有針對(duì)性地做好政治思想工作，廣大職工紛紛表示要好好教育孩子，為農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展努力工作，多作貢獻(xiàn)；年內(nèi)，農(nóng)場(chǎng)工會(huì)牽頭舉辦了“農(nóng)業(yè)技術(shù)及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)專家為職工講授實(shí)用技術(shù)和企業(yè)文化基本知識(shí)等。并先后組織了迎奧運(yùn)百人長(zhǎng)跑、撲克牌、門球、乒乓球、籃球、卡拉OK等大賽，增進(jìn)員工的身心健康，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。農(nóng)場(chǎng)在企業(yè)精神文化方面的加大了資金投入，促進(jìn)了企業(yè)自身發(fā)展，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。這些活動(dòng)的開展，使企業(yè)的知名度得到了提高。凝聚職工、鼓舞職工，引導(dǎo)職工積極投身于全民健身活動(dòng)中來(lái)，以健康的體魄、良好的精神風(fēng)貌投身到本職工作中，為企業(yè)改革與發(fā)展，為新農(nóng)墾建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)“心連心”、“心貼心”，自覺地把個(gè)人愿景融入到企業(yè)發(fā)展的共同愿景中，保證了企業(yè)和員工和諧發(fā)展。