新曹農(nóng)場(chǎng)隸屬江蘇農(nóng)墾，地處蘇北沿海，有2萬多人口，在職職工7000多人，耕地10萬余畝。傳統(tǒng)上農(nóng)業(yè)以生產(chǎn)旱糧為主，種植結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和效益都相對(duì)較低。近兩年來，農(nóng)場(chǎng)深入開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為抓手，以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，進(jìn)一步改革和完善農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)管理制度；在充分發(fā)揮國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地資源及農(nóng)機(jī)作業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)的同時(shí)，采取有力措施，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)項(xiàng)目，全面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取得了明顯的成效。

    加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，為職工發(fā)展高效種植業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)離不開高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。為了增加土地產(chǎn)出、提高職工種植效益，該場(chǎng)在不到兩年的時(shí)間內(nèi)，共投入近6000萬元，進(jìn)行土地復(fù)墾和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。新建防滲渠道103公里、揚(yáng)水站13座、橋梁28座、硬質(zhì)水泥路面17公里、砂石路面40多公里，新增裝機(jī)總?cè)萘?810千伏安，新增總灌溉能力16立方米/秒，旱改水覆蓋面積達(dá)5萬畝，為總耕地面積的50%。農(nóng)場(chǎng)同時(shí)投入400余萬元，分別在去冬今春和夏收夏種兩個(gè)時(shí)段高標(biāo)準(zhǔn)開挖整理?xiàng)l溝1261條，總長(zhǎng)832.9公里，完成土52.5萬方，有效地改善了農(nóng)田溝系狀況，達(dá)到了溝相通、渠相連、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)，橋、涵、路、閘配套齊全；同時(shí)平整土地1.1萬畝，全面建成高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)良田覆蓋區(qū)。加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，如今，步入新曹農(nóng)場(chǎng)，只見一座座灌溉站在東臺(tái)河邊安家，100多公里的高標(biāo)準(zhǔn)防滲渠延伸到農(nóng)田的每一個(gè)角落，寬闊平直的農(nóng)田水泥瀝青路面四通八達(dá)。放眼望去，道路縱橫交錯(cuò)，渠道、林帶網(wǎng)格分布，村莊集鎮(zhèn)規(guī)模有致。百里長(zhǎng)渠，千回百轉(zhuǎn)，渠水奔騰浪花笑；萬畝沃野，郁郁蔥蔥，禾苗茁壯稻谷香。旱改水覆蓋面積的增加，有效地縮短了大棚西瓜等高效作物種植輪作換茬周期，擴(kuò)大了高效農(nóng)業(yè)的種植面積，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

    進(jìn)一步改革和完善農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)管理制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工發(fā)展高效種植項(xiàng)目，為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平道路。為了推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，努力增加職工收入，在今年農(nóng)場(chǎng)召開的九屆五次、九屆六次職代會(huì)上，通過了一系列發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的決議，規(guī)定每個(gè)職工可享受5畝田免費(fèi)種植，用來作為補(bǔ)貼養(yǎng)老保險(xiǎn)金。實(shí)行兩田分開，即職工補(bǔ)貼田和經(jīng)營(yíng)田分開，進(jìn)行連片規(guī)劃種植。明確了經(jīng)營(yíng)田的承租辦法是推行模擬股份制運(yùn)作，職工可投股，參與土地經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮國(guó)有農(nóng)場(chǎng)組織化、規(guī)?；?、機(jī)械化的作用，種植模式主要是麥稻生產(chǎn)；5畝補(bǔ)貼田重點(diǎn)發(fā)展高效種植項(xiàng)目。農(nóng)場(chǎng)下屬各農(nóng)業(yè)管理區(qū)積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)和組織職工發(fā)展大棚高效種植項(xiàng)目，在5畝養(yǎng)老金補(bǔ)貼田上下功夫、做文章、創(chuàng)高效，職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性空前高漲。時(shí)至冬季，走進(jìn)職工5畝補(bǔ)貼田種植規(guī)劃區(qū)，只見一排排大棚匯成白色的海洋，在冬日的田野上分外顯目。進(jìn)入秋延大棚內(nèi)，感覺溫暖如春，眼前綠意盎然，點(diǎn)綴著朵朵白花，一串串青椒懸掛在枝頭，碩果累累；春提早大棚內(nèi)青椒小苗已經(jīng)吐露新葉，長(zhǎng)勢(shì)喜人，大棚西瓜種植戶已做好了育苗的準(zhǔn)備。該場(chǎng)鹽壩管理區(qū)地處東南部，臨近海邊，受區(qū)域影響和條件限制，多年來職工習(xí)慣于傳統(tǒng)種植方式，主要從事糧食生產(chǎn)，土地資源利用率和產(chǎn)出率相對(duì)不高。管理區(qū)在今年的土地發(fā)包和秋播工作中，認(rèn)真落實(shí)兩田分開政策，連片規(guī)劃職工養(yǎng)老金補(bǔ)貼田到戶到人，大力發(fā)展大棚高效農(nóng)業(yè)，努力尋求高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新項(xiàng)目。50多名職工嘗試種植大棚反季節(jié)蔬菜，主要發(fā)展大棚青椒、大棚西瓜。目前秋延大棚青椒已多數(shù)采摘上市，一季畝純收入達(dá)到千元以上。該場(chǎng)孫東管理區(qū)22大隊(duì)職工王連英夫婦嘗試發(fā)展食用菌生產(chǎn)，今年在一畝地上利用大棚培育菌種，純收入超過4萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的高效種植戶。老塘管理區(qū)職工俞國(guó)慶和鹽壩管理區(qū)職工施中平分別組織職工聯(lián)營(yíng)建起了蔬菜生產(chǎn)基地，與外商簽訂了長(zhǎng)期的蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)合同，訂單種植，生產(chǎn)的蔬菜品種有幾十個(gè)，常年分季節(jié)露天生產(chǎn)青花菜、洋蔥、無藤刀豆、油菜花、小松菜、蒿菜、菠菜、菜苔、黃秋葵等無公害蔬菜，一年內(nèi)可生產(chǎn)蔬菜五到六批，產(chǎn)品絕大多數(shù)供應(yīng)日本客商，遠(yuǎn)銷海外，07年畝平純收入超過4000元。該場(chǎng)與江西贛州菊隆高科技食品有限公司簽訂了2008年種植5000畝甜葉菊，年產(chǎn)1000噸的甜葉菊葉訂購合同，收購價(jià)不低于12000元／噸。新聯(lián)管理區(qū)28大隊(duì)59歲的黨員陳德風(fēng)，4畝甜葉菊總效益17996元，畝平效益4499元；28大隊(duì)黨員、落聘干部王玉根大棚西瓜20多畝，凈收入6萬多元，帶動(dòng)周圍職工種植大棚西瓜。08年全場(chǎng)職工高效農(nóng)業(yè)的種植面積為1.6萬畝，比07年提高了60%，今年秋播落實(shí)種植面積 2.5萬畝。一年以來，大棚西瓜、大棚青椒、甜葉菊等高效項(xiàng)目生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目遍地開花，職工的收入明顯提高。僅甜葉菊一項(xiàng)，全場(chǎng)08年比07年增加面積1984畝，職工增加收入396.8萬元。

    出臺(tái)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)職工發(fā)展高效養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)殖規(guī)模取得新的突破。長(zhǎng)期以來，新曹多數(shù)職工習(xí)慣于“懶種田”，養(yǎng)殖業(yè)是一條瘸腿，規(guī)模小，總量少，水平低。今年以來，農(nóng)場(chǎng)制定了一系列養(yǎng)殖優(yōu)惠政策，優(yōu)先考慮生產(chǎn)場(chǎng)地，簡(jiǎn)化審批程序，由管理人員為新上規(guī)模項(xiàng)目養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保，同時(shí)為規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)免費(fèi)通電、通路、通水，并進(jìn)一步加強(qiáng)防疫服務(wù)工作，有力地促進(jìn)了全場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。各農(nóng)業(yè)管理區(qū)圍繞農(nóng)場(chǎng)年初提出的15個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、3個(gè)萬頭豬場(chǎng)、5個(gè)千頭豬場(chǎng)、7個(gè)萬只雞場(chǎng)的建設(shè)目標(biāo)，加大力度抓落實(shí)。1－10月，全場(chǎng)新上6個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)；出欄肉雞18.71萬羽，同比增長(zhǎng)120%；存欄蛋雞13.33萬羽，同比增長(zhǎng)205%，產(chǎn)蛋19.2萬公斤，同比增長(zhǎng)205%；存欄草雞5萬羽，同比增長(zhǎng)75%；生豬存欄1.51萬頭,同比增長(zhǎng)31%，生豬出欄1.75萬頭，同比增長(zhǎng)13%；出售特種水產(chǎn)品30噸，同比增長(zhǎng)10%，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值近4000萬元,同比增長(zhǎng)23.5%。該場(chǎng)還加大和上海愛森公司的聯(lián)姻，計(jì)劃從引進(jìn)種豬開始，逐步改良全場(chǎng)現(xiàn)有生豬品種，整合現(xiàn)有養(yǎng)殖、屠宰資源，逐步改變散戶自主發(fā)展、雜品種低品質(zhì)的養(yǎng)殖模式，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖的內(nèi)在質(zhì)量。農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，從事養(yǎng)殖業(yè)的有530多人，投資規(guī)模在10萬元以上的有140多戶，養(yǎng)殖規(guī)模得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大，養(yǎng)殖總量進(jìn)一步擴(kuò)張，養(yǎng)殖水平和效益逐年提高。該場(chǎng)孫東管理區(qū)23大隊(duì)職工徐國(guó)兵，原是農(nóng)場(chǎng)制藥廠的管理人員，企業(yè)改制后轉(zhuǎn)崗到農(nóng)業(yè)單位務(wù)農(nóng)。他不等不靠，在發(fā)展養(yǎng)豬項(xiàng)目上走出了一條致富新路，被譽(yù)為養(yǎng)豬能人，成為全場(chǎng)的養(yǎng)殖標(biāo)兵。07年，他出欄生豬350多頭，獲利16萬多元；08年，利用農(nóng)場(chǎng)優(yōu)惠政策，自籌資金40多萬元，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，出欄肉豬近兩千頭。由于其養(yǎng)殖規(guī)模大、效益好，實(shí)績(jī)突出，今年被江蘇農(nóng)墾表彰為首屆勞動(dòng)模范，并光榮地出席了省農(nóng)墾集團(tuán)公司的勞模表彰會(huì)。何垛管理區(qū)17大隊(duì)職工韓以兵，曾是中巴車經(jīng)營(yíng)老板，他看準(zhǔn)了林帶養(yǎng)雞的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?7年轉(zhuǎn)行進(jìn)行林下草雞養(yǎng)殖，他利用自家承包的林帶，拉起攔網(wǎng)，建成簡(jiǎn)易雞舍，當(dāng)年飼養(yǎng)出售草雞8000羽，獲利8.5萬元；今年他加大投資，在原有基礎(chǔ)上，在林帶內(nèi)建成600多平方的鋼架大棚雞舍，飼養(yǎng)草雞16000羽；其中，近8000羽公雞已于7月份出售，8000羽草母雞10月份開始產(chǎn)蛋，預(yù)計(jì)全年純收入在24萬元左右。發(fā)展林下草雞養(yǎng)殖，符合綠色食品的要求，草雞產(chǎn)品在市場(chǎng)供不應(yīng)求，成為緊俏貨?；ㄏ阋梅涞麃?，近日，上海鴻琪食品有限公司經(jīng)銷商慕名前來，考察了他的林下規(guī)模草雞飼養(yǎng)場(chǎng)，以高于市場(chǎng)0.3元/斤收購該戶的草雞蛋，定期提貨；并與農(nóng)場(chǎng)洽談，以求建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的農(nóng)戶加基地草雞蛋生產(chǎn)和供應(yīng)專線，減少銷售中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。希望能夠建立生產(chǎn)基地，保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，推出品牌，共同開辟市場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大林下養(yǎng)雞生產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到飼養(yǎng)草雞100萬羽以上的生產(chǎn)規(guī)模，在養(yǎng)殖業(yè)上取得更大的突破。

    建立健全管理體制，加大宣傳和服務(wù)力度，推動(dòng)種、養(yǎng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了加快高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，并明確部門職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和服務(wù)工作。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)水服務(wù)中心、動(dòng)物防疫中心以及宣傳文化中心等“四大中心”圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)業(yè)增收”這個(gè)主題，全面開展相關(guān)工作，為職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)提供服務(wù)和保障。有關(guān)部門管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真做好種、養(yǎng)項(xiàng)目的推薦，努力為職工提供生產(chǎn)和養(yǎng)殖技術(shù)，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)措施，及時(shí)提供市場(chǎng)信息，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。全年農(nóng)場(chǎng)和各單位共組織職工500多人次外出參觀和學(xué)習(xí)高效種養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的信心。今年以來，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門除了正常指導(dǎo)生產(chǎn)以外，共組織高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)講座和培訓(xùn)班25場(chǎng)次，培訓(xùn)職工1200多人次；發(fā)放生產(chǎn)和市場(chǎng)信息資料320多條，近1.3萬份。農(nóng)場(chǎng)宣傳文化中心借助職工家庭有線電視入戶率達(dá)到97%以上的優(yōu)勢(shì)，通過開展“思想大解放、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、環(huán)境大變樣、和諧大促進(jìn)”主題教育活動(dòng)，在有線電視自辦節(jié)目中廣泛宣傳，動(dòng)員職工進(jìn)一步解放思想，摒棄“小富即安”的觀念，積極投身二次創(chuàng)業(yè)，使全場(chǎng)形成了加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的良好氛圍；在加大輿論宣傳力度的同時(shí)，努力為職工提供生產(chǎn)和市場(chǎng)信息服務(wù)，截止11月底，制作播出《農(nóng)事指南》專欄節(jié)目62檔，受到了職工的普遍歡迎。為了進(jìn)一步搞活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，增加職工的收益，農(nóng)場(chǎng)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，08年，農(nóng)場(chǎng)職工分別在場(chǎng)部集鎮(zhèn)東、西端建起了兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品收購貿(mào)易貨棧，進(jìn)一步方便了職工高效農(nóng)副產(chǎn)品的銷售。

渠道

趙扣所在收青椒