如何把“虛”的企業(yè)文化前沿理論落實到前沿實地，同時又如何把“實”的實踐提煉升華為企業(yè)的文化精魂，是海安農(nóng)場新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子持之以恒的追求，他們在務(wù)實地抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，不斷把傳統(tǒng)的、樸素的農(nóng)場文化提煉、升華為現(xiàn)代文化，逐步形成了一些先進(jìn)的經(jīng)營價值理念，增強了農(nóng)場活力，創(chuàng)造了良好效益。

    一是樹立品牌價值理念。實施品牌帶動戰(zhàn)略，培育發(fā)展優(yōu)勢特色品牌產(chǎn)品，是應(yīng)對國際國內(nèi)市場變化的客觀要求。近年來，該場堅持把“品牌興場”作為加快發(fā)展的又一重要戰(zhàn)略，并把品牌創(chuàng)建工作納入全場重點目標(biāo)管理考核內(nèi)容，制定了農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資金等方面的優(yōu)惠政策。2003年該場通過省級無公害蔬菜（甘藍(lán)、大白菜、蘿卜、西瓜、冬瓜）產(chǎn)地認(rèn)定，產(chǎn)地認(rèn)定為4000畝，為農(nóng)場耕地面積的100%。2004年和2005年分別通過國家級無公害西瓜、冬瓜、甘藍(lán)產(chǎn)品認(rèn)定。2006、2007年通過國家級大白菜無公害產(chǎn)品認(rèn)定和部分蔬菜產(chǎn)品的綠色食品認(rèn)證。目前，正在著手對該場生產(chǎn)的海農(nóng)牌葡萄進(jìn)行有機認(rèn)證。民營企業(yè)海林集團(tuán)、銘安電器公司在分別獲得江蘇省名牌產(chǎn)品和中國名牌產(chǎn)品后，不斷維護(hù)和提升名牌價值，提升企業(yè)品牌的影響力和競爭力。目前，全場已形成品牌建設(shè)良好的管理班子和創(chuàng)建機制，品牌建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的助推器，農(nóng)場初步形成了集產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌為一體的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

　  二是培養(yǎng)了誠信價值理念。企業(yè)有了品牌，如何招攬客商，占領(lǐng)市場，誠信是關(guān)鍵。海安農(nóng)場始終把誠信教育作為職工思想道德教育的一項重要內(nèi)容，且滲透到實際生產(chǎn)生活中去。多年來，客戶滿意成了農(nóng)場人永恒的追求?？蛻魝兊睫r(nóng)場收購蔬菜、瓜果、稻麥、良種，不管是新老客戶，對產(chǎn)品所要求的質(zhì)量、外觀、重量及價錢，只要與職工達(dá)成協(xié)議，職工都能按規(guī)格采收，絕不搞投機，以次充好。多年塑造的誠信價值理念，使海發(fā)農(nóng)場吸引了不少客商，贏得了市場。海林集團(tuán)、銘安電器公司自2003年改制為民營企業(yè)后，面對新形勢，思想大解放，觀念大改變，始終圍繞“企業(yè)做專，產(chǎn)品做精，品牌做響，集團(tuán)做強，資本做優(yōu)”的20字戰(zhàn)略方針，實施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了品牌形象，使得集團(tuán)綜合實力迅速增強，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這得益于以下幾個方面的因素：永不滿足是動力，謀劃未來是前提，執(zhí)行力強是關(guān)鍵，誠信理念是保證，企業(yè)文化是基礎(chǔ)。海林內(nèi)衣穿著環(huán)保、舒適、健康，特色鮮明，實現(xiàn)了在國內(nèi)25個省市自治區(qū)市場的全面覆蓋。銘安電路生產(chǎn)的各類電器產(chǎn)品具有損耗低、噪音小、節(jié)能環(huán)保等特點，部分產(chǎn)品打入國際市場。

    三是形成了團(tuán)隊精神價值理念。集團(tuán)公司“走墾區(qū)、看亮點、比成效”活動暨經(jīng)濟(jì)工作會議后，海安農(nóng)場第一時間迅速貫徹落實會議精神。面對墾區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，場領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：唯有思想的大解放，才有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。海安農(nóng)場以解放思想、創(chuàng)新發(fā)展大討論、征文活動為契機，全場以思想的大解放促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)職工增收、農(nóng)場增效。一是抓好高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)效益水平。通過股份制、協(xié)會等方式推動，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；嫌行碌耐黄?，以控股葡萄園建設(shè)為抓手，創(chuàng)造條件，加快進(jìn)度，鼓勵機關(guān)職工進(jìn)入高效種植規(guī)劃區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。糧食生產(chǎn)面積每年縮減20%以上，高效經(jīng)濟(jì)作物在非糧作物中的比重達(dá)70%以上。逐步實現(xiàn)由種糧向“非糧”，由賣農(nóng)產(chǎn)品向消化農(nóng)產(chǎn)品的“兩個轉(zhuǎn)變”。2009-2010年度，海安農(nóng)場土地實行模擬股份制承包經(jīng)營，農(nóng)場委托大隊經(jīng)營層作為模擬股份制土地承包經(jīng)營實體，對模擬股份制經(jīng)營土地收取每畝400元的土地資源費。二是切實抓好“管理創(chuàng)新年”活動。該場將完善和健全制度作為開展管理創(chuàng)新年活動的重要手段和內(nèi)容，對不適應(yīng)當(dāng)前形勢的制度進(jìn)行修訂完善，對缺少規(guī)范的管理內(nèi)容建立制度，以制度的約束和激勵來加強基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理行為、創(chuàng)新管理方法。把加強控股企業(yè)的管理作為管理創(chuàng)新年活動的突破口，農(nóng)場上半年成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，并抽調(diào)管理干部擔(dān)任企業(yè)的執(zhí)行董事和執(zhí)行監(jiān)事，直接參與企業(yè)的管理和監(jiān)察，掌控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并幫助企業(yè)建章立制，跑項目，跑市場。認(rèn)真抓好投資管理、股權(quán)管理、人力資源管理、農(nóng)場內(nèi)部分離辦社會等工作的創(chuàng)新。完善人才培養(yǎng)機制，有計劃、分層次進(jìn)行拓展培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為二次創(chuàng)業(yè)提供智力支撐。根據(jù)欠款性質(zhì)、欠款企業(yè)的狀況實行一企一策，創(chuàng)新方法，在應(yīng)收款項的清理工作上求進(jìn)展。三是以改善民生為根本，努力構(gòu)建和諧社會。著力解決全場群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，維護(hù)農(nóng)場穩(wěn)定。根據(jù)水利局專家對農(nóng)場田塊排水系統(tǒng)進(jìn)行的統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃，在框圩排水工程上取得了進(jìn)展。加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)和完善管理體系的工作，建設(shè)“管理有效、服務(wù)完善、文明祥和”的農(nóng)場社區(qū)。四是以解放思想為先導(dǎo)，提高抓發(fā)展的能力。通過大討論，著力解決影響和制約發(fā)展的思想觀念、習(xí)慣做法、工作作風(fēng)和體制機制等方面存在的突出問題，著力營造各級領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、快干事、干成事的氛圍，努力在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，不斷增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和競爭力，推動二次創(chuàng)業(yè)向縱深發(fā)展。 

    四是樹立了形象價值理念。 企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外的整體感覺、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映。近年來，海安農(nóng)場內(nèi)抓職工修養(yǎng)培育，外樹企業(yè)形象建立，尤其是在改善人居環(huán)境方面，每年投入近百萬元資金，不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)，做好綠化、亮化、硬化、美化工作。鼓勵職工投資建房，使農(nóng)場面貌煥然一新。

    五是營造開拓進(jìn)取、可持續(xù)發(fā)展的價值理念。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為加快推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)鳴鑼助威。大力宣傳十六大以來經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面取得的輝煌成就、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，為全面建設(shè)更高水平的小康農(nóng)場提供強大的思想文化保證。開展“我為二次創(chuàng)業(yè)爭貢獻(xiàn)，爭當(dāng)示范帶動排頭兵”的主題教育活動。充分利用《江蘇農(nóng)墾人》報、江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)、《江蘇農(nóng)墾科技》雜志和廣播等宣傳陣地，宣傳農(nóng)場二次創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。各黨支部結(jié)合奧運會的舉辦、紀(jì)念改革開放30周年等重大事項，聯(lián)系自身實際，開展職工喜聞樂見、群眾性的業(yè)余文化活動、體育活動、知識競賽活動等，陶冶職工的情操、豐富職工的生活、鼓舞職工的干勁，不斷提升職工群眾的生活質(zhì)量。