三管區(qū)  趙志

                    
    隨著農(nóng)墾“二次創(chuàng)業(yè)”號角的吹響，農(nóng)墾上下呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機，同時也面臨 前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人這一特殊的作用也越來越凸   現(xiàn)出來，更為農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。  
     一，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人對調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)起到了舉足重輕的作用。
     由于受計劃經(jīng)濟體制的束縛，農(nóng)場職工受到“小環(huán)境”的影響，市場意識普遍淡薄，對市場信息不了解，搞什么賺錢，心中沒底。在“二次創(chuàng)業(yè)”初期，許多想干事業(yè)，能干事業(yè)的職工伸不開手腳，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)了被動的局面。淮海農(nóng)場第三管理區(qū)是名副其實的“藥材區(qū)”。它的形成屬于偶然。2005年秋，有個叫羅春華的職工結(jié)識了一販藥材的朋友，正當(dāng)他考慮20多畝林地種什么賺錢的時候，那個販藥材的朋友向他提供了一信息---白術(shù)行情好，白術(shù)能賺錢，他抱著試試看的心理，一下子種了20多畝的白術(shù)，當(dāng)年的畝效益就達(dá)4000元，藥材種植在淮海三管區(qū)不推自廣，今年種了近600畝的中藥材，不僅提高了職工收入，而且也調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
     二， 農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人對帶動職工 致富功不可沒。
    市場是有風(fēng)險的，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人不斷的將農(nóng)產(chǎn)品推向市場的同時，更能比一般職工能駕馭市場，說實話，今天的農(nóng)墾職工種植，養(yǎng)殖水平已不成問題，但如何將手中的農(nóng)產(chǎn)品變成現(xiàn)金，這還得歸功于農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，特別是供求關(guān)系發(fā)生裂變的時候?！秲傻厮廪r(nóng)不同境遇告訴我們什么？！》不是有力的佐證嗎？宣董事長要求我們“強化市場意識，拉著能人跑，跟著市場轉(zhuǎn)”我想這里的“能人”肯定也有農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，當(dāng)這樣的“能人”多了，還愁職工不致富，還愁農(nóng)墾不強大？
    三，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用不可低估。
   只有推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，也只有農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人才能挑起重任，有了農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，才能有效益
有了效益才能有規(guī)模，有了規(guī)模才能做成產(chǎn)業(yè)。
    四，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人改變了農(nóng)墾職工的思想。
    思維決定行動，思想的轉(zhuǎn)變決定行為方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人正是在跑市場的過程中，帶來了新的思維，這種新思維又影響了職工，“今天的思想差距，就是明天的發(fā)展差距?！?BR>   目前，正值江蘇農(nóng)墾用人階段，找一個本科生容易，找一個研究生也不難，恐怕找一個資深的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人就不那么簡單了。我們不妨在引進農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人下功夫，在培植農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人上下力氣，因為，來對一個人，會救活一大片。