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新洋農(nóng)場三大創(chuàng)新助推水稻高產(chǎn)

作者:江蘇農(nóng)墾集團發(fā)布時間:2008-10-24文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

    新洋農(nóng)場在2007年被農(nóng)業(yè)部確認為全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國百家農(nóng)業(yè)機械化示范單位,同時被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)林廳確定為水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范單位。2006年以來,江蘇農(nóng)墾“二次創(chuàng)業(yè)”的春風(fēng)吹綠了新洋農(nóng)場一江春水,全場大力推進體制機制創(chuàng)新,不斷引進推廣新的栽培技術(shù),水稻產(chǎn)量又有了新的突破。目前,已進入水稻收割高峰,通過入倉數(shù)據(jù)顯示,今年水稻早期產(chǎn)量突破700公斤,高產(chǎn)創(chuàng)建“百畝方”、“千畝片”平均產(chǎn)量有望突破800公斤。
體制創(chuàng)新
    去年以來,新洋農(nóng)場大膽創(chuàng)新,通過近半年的調(diào)研,聽取了基層意見,對農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營管理制度進行徹底變革,推行了以農(nóng)場、管理經(jīng)營者、農(nóng)業(yè)職工為主體的模擬股份制模式,“農(nóng)場入股,統(tǒng)一管理;合資種田,按股收益;利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”,改變了“散兵游勇、各自為政”的混亂局面,發(fā)揮了國有農(nóng)場大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,“六個統(tǒng)一”得到了有效推廣,“六個有利于”的目標得到有效保證,經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。
    土地經(jīng)營管理制度,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本,關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能否順利實施,規(guī)模高效農(nóng)業(yè)能否大力推廣,農(nóng)業(yè)勞動力能否順利轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)措施落實能否及時到位,職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性能否調(diào)動和發(fā)揮,等等。在省農(nóng)墾集團公司的支持下,新洋農(nóng)場結(jié)合自身實際,科學(xué)定位發(fā)展,出臺了《土地經(jīng)營管理制度實施意見》,同時對管理機構(gòu)、技術(shù)服務(wù)體系進行了配套改革。去年以來,農(nóng)場的優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn),吸引了韓國、日本、美國、新加坡、臺灣等國內(nèi)外農(nóng)業(yè)客商前來搶灘,農(nóng)場成為張家港市水稻安全用糧生產(chǎn)基地。生產(chǎn)的“新洋”牌大米專供上海農(nóng)工商超市,年生產(chǎn)大米15000噸。
技術(shù)創(chuàng)新
    新洋農(nóng)場緊緊依靠科技創(chuàng)新,大力推廣新的栽培模式和新的技術(shù)成果,現(xiàn)了畝產(chǎn)超800公斤的攻關(guān)田,畝產(chǎn)超750公斤百畝方,畝產(chǎn)超700公斤千畝片。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”目標要求,近年來,該場通過精確播種培育壯秧、精確定量控制基本苗、精確定量運籌肥料、精確定量水分管理,促進水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、輕型高效,實現(xiàn)機械化、標準化生產(chǎn)。在水稻生育關(guān)鍵時期,多次組織專家組深入田間地頭,對示范戶進行現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣測土配方施肥、葉齡診斷、淺濕灌溉、病蟲害綜合防治等先進實用技術(shù)。同時,還加大投入,引進日本BZ600水稻落谷播種機、VP8高速插秧機、約翰迪爾5138大型收割機及配套動力79臺套,基本實現(xiàn)了水稻從育秧、移栽、施肥、治蟲、收獲等全程機械化,該項技術(shù)能使水稻畝產(chǎn)增10%,節(jié)肥10%,節(jié)水15%,節(jié)約秧田面積10倍以上。目前,場已經(jīng)基本形成“機插秧為主導(dǎo)”的主推模式,既節(jié)省了生產(chǎn)成本,又解放了農(nóng)業(yè)勞動力。
管理創(chuàng)新
    為了使農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營管理制度改革順利進行,新洋農(nóng)場把2008年確定為管理創(chuàng)新年,輔以多項配套改革,加強管理,提高效益。為保證土地經(jīng)營管理工作的順利推進,農(nóng)場進行了農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制改革,改“兩級管理、一級核算”為“三級管理、兩級核算”。設(shè)立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)水服務(wù)中心、高效農(nóng)業(yè)管理服務(wù)中心、林業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)中心和農(nóng)業(yè)物資管理部,建立了農(nóng)業(yè)管理人員考核淘汰制度、農(nóng)業(yè)國有資產(chǎn)管理辦法、農(nóng)業(yè)單位財務(wù)管理制度、農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險基金制度,成立農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)藝協(xié)會和植保協(xié)會,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人隊伍建設(shè),健全農(nóng)資購銷服務(wù)體系。同時,不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系,依托農(nóng)科所、大華種業(yè)的科技優(yōu)勢,不斷加快新技術(shù)、新成果的引進轉(zhuǎn)化進程,農(nóng)場良種引進、示范、推廣、覆蓋率100%。
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