農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)是農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體，是促進(jìn)職工致富奔小康的有效途徑。實(shí)行集體模擬股份制的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收和農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。黃海實(shí)行集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)為推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)提供了有益的啟示。

    自我國(guó)農(nóng)村開始實(shí)行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”以來(lái)，極大地解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，探索出一條新路子。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)已日益成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的掣肘，與快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。今年以來(lái)，黃海農(nóng)場(chǎng)廣大干部職工秉承解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的理念，創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)行集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)田的新路子。在穩(wěn)定農(nóng)場(chǎng)土地承包關(guān)系的前提下，土地從“分”再“合”，讓職工群眾再次享受改革發(fā)展成果，從而激發(fā)了農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展活力。目前，黃海農(nóng)場(chǎng)集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)田已達(dá)到6.5萬(wàn)畝。

    生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕是新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的主要目標(biāo)，脫貧致富奔小康是廣大職工群眾的強(qiáng)烈愿望。黃海采取積極有效措施，吸引職工加入集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)，解決了一家一戶分散經(jīng)營(yíng)、自己找市場(chǎng)、賣糧難等困難。實(shí)行集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)田，不僅能提高土地產(chǎn)出效益，還能促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)實(shí)在在地增加職工收入。今年，黃海農(nóng)場(chǎng)把培育發(fā)展集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)田作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來(lái)抓，他們按照“六統(tǒng)一”的要求，組建“農(nóng)場(chǎng)控股、管理人員參股、職工入股、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的集體模擬股份制模式，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理土地。集體模擬股份制承包經(jīng)營(yíng)田的管理費(fèi)用（管理人員工資）不超過(guò)每畝20元?？偣煞莅?00%計(jì)算，即每畝1000元(包括土地規(guī)費(fèi)、生產(chǎn)流動(dòng)資金)的比例。其中：農(nóng)場(chǎng)控股不低于31%，管理人員參股不高于20%，職工入股不高于49%。管理區(qū)可根據(jù)人均資源占有情況制定模擬股份制承包經(jīng)營(yíng)田的股份組成。實(shí)行模擬股份制承包經(jīng)營(yíng)田打破了少數(shù)人占有大量資源的不平等現(xiàn)象，促進(jìn)資源的合理配置。實(shí)行模擬股份制經(jīng)營(yíng)田已成為目前發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)、促進(jìn)職工增收的必由之路。只有職工群眾真心支持、積極參與，集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)才能保持旺盛的生命力。

    實(shí)行模擬股份制經(jīng)營(yíng)田，真正把農(nóng)工從土地的束縛中解放出來(lái)，拓寬了集體增收、職工致富的門路，減輕了農(nóng)工的勞動(dòng)強(qiáng)度。黃海農(nóng)場(chǎng)以土地租金作價(jià)的形式入股，占總股金不低于31%。農(nóng)業(yè)管理區(qū)管理人員以崗位責(zé)任金的形式入股，股金不高于20%。投資集體模擬股份制的農(nóng)業(yè)職工，必須是2007年、2008年從事土地種植且種植面積在50畝以上的農(nóng)場(chǎng)職工，出資參股的份額不超過(guò)總股金的49%，單戶職工股份不超過(guò)30000元，每戶職工只許在一個(gè)管理區(qū)的一個(gè)模擬股份制經(jīng)營(yíng)田中入股，不得多頭入股。職工入股屬“虛擬面積”，不明確到具體田號(hào)、地塊。在按規(guī)定出資的同時(shí)，個(gè)人必須參與投勞，投勞按同期雇工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算報(bào)酬且計(jì)入生產(chǎn)成本，其目的是為了增加職工的收入。

    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須要解決土地規(guī)模種植問(wèn)題，否則即使有高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，土地不能及時(shí)流轉(zhuǎn)、不成規(guī)模也會(huì)使其流產(chǎn)。為此，黃海農(nóng)場(chǎng)在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)中，依托資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣優(yōu)良品種，發(fā)展高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施大棚蔬菜、意楊產(chǎn)業(yè)等具有黃海地方特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，年內(nèi)建設(shè)高效水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)1000-2000畝；繼續(xù)擴(kuò)大肉鴨、樹林雞、蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模；建泥鰍養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)；立體養(yǎng)殖小區(qū)2-3個(gè)；種鴨場(chǎng)1個(gè)。高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)1-2個(gè)，規(guī)模達(dá)5000-10000畝，包括種子、淺水藕、果蔬類、魚類等；建設(shè)花卉園藝小區(qū)300-500畝。為農(nóng)業(yè)增效、職工增收起到了很好的促進(jìn)作用。由此可見，實(shí)行集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)，能夠有效解決農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中遇到的許多問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)比重效益。

    集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位、明晰的產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，是對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新。黃海實(shí)行集體模擬股份制經(jīng)營(yíng)田，是在穩(wěn)定農(nóng)場(chǎng)土地承包經(jīng)營(yíng)制度的前提下，實(shí)行土地股份制經(jīng)營(yíng)，這不僅有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也有利于先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣應(yīng)用，推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展，更重要的是促進(jìn)了職工增收。