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要正確認(rèn)識(shí)和加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)――學(xué)習(xí)宣榮董事長(zhǎng)推薦兩篇文章的

作者:江蘇農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2008-10-09文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

劉建國(guó)
    在當(dāng)前墾區(qū)上下深入開展“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)的背景下,正確認(rèn)識(shí)和認(rèn)真總結(jié)我場(chǎng)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)十分必要。
    農(nóng)業(yè)是農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)選擇,也是實(shí)現(xiàn)職工增收、農(nóng)場(chǎng)增效的有效途徑。針對(duì)我場(chǎng)土地資源相對(duì)較少,稻麥常規(guī)種植的技術(shù)和產(chǎn)量已經(jīng)沒有多大空間的實(shí)際情況,如何找準(zhǔn)切入點(diǎn),挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力,因地制宜,提高土地產(chǎn)出效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,發(fā)揮國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的規(guī)?;⒔M織化優(yōu)勢(shì),是我們面臨的重大課題。
    去年以來,我們?cè)谕菩型恋亟?jīng)營(yíng)模擬股份制改革的同時(shí),在高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展上也作了大膽的探索和實(shí)踐。以高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為依托,通過試驗(yàn)、示范,引進(jìn)和培育了30多個(gè)品種,并逐步向農(nóng)業(yè)各管理區(qū)推廣,以合資合作、訂單生產(chǎn)、買斷經(jīng)營(yíng)等多種形式,實(shí)現(xiàn)了一區(qū)一品、一區(qū)多品,在全場(chǎng)已形成了超萬畝的種植規(guī)模。從今年秋季來看,不含田畝費(fèi),高效農(nóng)業(yè)畝平效益預(yù)計(jì)比常規(guī)種植要高出300―400元。
    應(yīng)該說,大規(guī)模的高效作物種植在我場(chǎng)尚屬首次,這本身也是一個(gè)探索和創(chuàng)新。一年多的實(shí)踐,在高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展上,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?,積累了一些經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有許多值得思考的地方。有的職工對(duì)高效農(nóng)業(yè)期望值太高,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)就灰心喪氣,甚至說三道四;有的干部思想不夠解放,對(duì)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)思路不寬,怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任,邁不開步子;有的合作方急功近利,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思想,合作的過程不盡人意。這些問題的存在,給我場(chǎng)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響。要正確認(rèn)識(shí)發(fā)展高效農(nóng)業(yè),就必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在思想上,要走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),高效農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)的,只要比常規(guī)種植收益高的都可以視為高效農(nóng)業(yè),大力提倡;在行動(dòng)上,要鼓勵(lì)大膽探索,勇于創(chuàng)新,寬容失誤,不坐而論道,堅(jiān)持先干不爭(zhēng)論,先試后評(píng)論,實(shí)踐做結(jié)論;在品種上,要認(rèn)真篩選,把真正高產(chǎn)高效,適應(yīng)本場(chǎng)土壤環(huán)境、氣候特點(diǎn)的作物保留下來,大面積推廣,形成規(guī)模;在合作方式上,要改變合作分成的模式,在積累了經(jīng)驗(yàn)、掌握了技術(shù)、有了一定市場(chǎng)的前提下,以買斷經(jīng)營(yíng)和農(nóng)場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)為主,有效規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)。
    秋收之后,又將面臨新一輪土地經(jīng)營(yíng)的開始。當(dāng)務(wù)之急仍然要理清思路,明確目標(biāo),加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
    我們認(rèn)為,高效農(nóng)業(yè)不是單純的高產(chǎn)出農(nóng)業(yè),而應(yīng)當(dāng)是高效益、高效率和高效用農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益全面提高,才是真正的高效農(nóng)業(yè)。下一步,我們要繼續(xù)創(chuàng)新,勇于取舍,有選擇地?cái)U(kuò)大菊花、黃蜀葵、栝樓、黑豆等易管理、效益高的經(jīng)濟(jì)作物,形成規(guī)模。以中藥材生產(chǎn)為重點(diǎn),促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,并推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高物能利用率和農(nóng)產(chǎn)品附加值,以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。這是完成由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。
    我們要把高效農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的第一工程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取關(guān)鍵措施,扎實(shí)推進(jìn)。充分利用國(guó)家有關(guān)扶持政策,采取各種途徑,積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),新上糧食集中倉儲(chǔ)和蔬菜加工保鮮等重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,以項(xiàng)目為支撐,通過規(guī)劃引導(dǎo)、市場(chǎng)拉動(dòng)、科技促動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng),以“公司+基地”的模式,加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,形成一批在墾區(qū)有一定影響、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的特色經(jīng)濟(jì)板塊,逐步建設(shè)一個(gè)資源節(jié)約型、經(jīng)營(yíng)集約化、生產(chǎn)商品化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
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