最近，我們學習了宣榮董事長推薦的兩篇文章，同時，也學習了宣董事長的感言文章，真可謂頗具匠心，用心良苦，對于我們農場在新職能定位后的農場經濟體制的變化、產業(yè)結構的調整、現(xiàn)代農業(yè)如何發(fā)展、如何適應市場的需求，跟上時代的脈搏，實現(xiàn)“兩個率先”，具有很強的針對性和指導性。本人通過“兩地蒜農不同境遇告訴我們什么”一文的學習，感想頗多。

    一、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，市場是導向。準確可靠的市場信息是農產品生產、銷售的“指揮棒”。隨著市場經濟的不斷完善和經濟全球化步伐的日益加快，必須面向市場，必須把握好市場經濟規(guī)律，學習市場、研究市場、運用好市場是能否適應市場經濟變化，策應市場發(fā)展需求的重要環(huán)節(jié)。要做好這一點，最關鍵的就是要在發(fā)展市場經濟中做到深入解放思想，勇于學習，勇于創(chuàng)新，勇于探索，不斷增強駕馭市場的能力和水平。

    二、要駕馭市場，首先要熟悉市場。通過深入的了解市場，理順供求關系和供求度，按照市場需求進行結構調整，最大限度地化解市場風險。做到“胸中有千壑”，有的放矢。造成大豐、射陽兩地銷售不同另有原因：今年山東主產地的蒜薹提前上市，造成與南方大蒜生育期重疊，價格受到沖擊。但射陽卻能對癥下藥，做好提前對接工作，有關部門在收獲之前就和各地收購客商產銷對接，從而導致客源量增多。

    三、要駕馭市場貴在注重誠信。這是一個能否掌控經商心理的問題。但凡從商者皆貴乎利。從商的人都想從對方那兒得到利，但也都怕從對方那兒失去利，甚至造成損失。射陽的有關部門就能從研究人的心理出發(fā)，把生意做到人的心坎里去。文章顯示：“有一年蒜薹走俏，外地大卡車成排開進射陽，當?shù)匾恍┙浖o人和農民猛抬銷售價格?？h大蒜協(xié)會從長遠考慮，通過深入做工作，將價格統(tǒng)一在一個較合理的區(qū)間，維護了外地客商的利益?！北砻婵词菗p失了一時的利益，但從長遠發(fā)展看，卻得到了市場的主體。射陽打好了價格誠信牌，結下了大批客源。

    四、要駕馭市場還得研究抵御市場風險的策略。市場是只無形的手，它可以讓你一夜暴富，卻也可以讓你頃刻破產。但這只“手”也不是無規(guī)律可循，關鍵我們要學習它，研究它，從而掌控它。掌控它的關鍵就是要遵循經濟規(guī)律辦事，既要找準沖刺市場的殺手锏，又要上好抵御市場風險的保險杠。在文中我們發(fā)現(xiàn)　雖然大豐蒜薹今年未能賣出好價錢，但其大蒜并未像過去那樣受到毀滅性打擊，總體效益甚至仍較上年略有上升。這是因為，他們在全市推廣大蒜二茬栽培模式。一般的大蒜8月下旬播種，提前一個月種植，先以蒜苗上市，再種一茬長蒜薹。再茬超一茬，收益渠道多了，擴大了收益空間。同樣， 射陽大蒜產業(yè)鏈更長。全縣建成保鮮庫148座，保鮮庫容45000噸。這就使得今后在全國蒜薹供大于求的情況下，該縣的蒜薹卻有一定的回施余地。另外，全縣進行蒜頭加工，生產脫水蒜片、蒜油，盈利空間則更大。從這一點來看，無疑給大蒜銷售加上了保險杠。

    眼下，我們黃海農場各級管理人員認真學習研究宣董事長的文章，也正積極調整農業(yè)結構，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。特別是高效設施農業(yè)的發(fā)展，我們必須以市場為導向，要能人帶動、科技支撐，要找準銷售窗口，千方百計培養(yǎng)“經紀人”。干部和“經紀人”一起把農副產品銷售出去。不斷擴大高效規(guī)模農業(yè)面積，延伸精深加工的產業(yè)鏈條，為職工增收、農場增效，打好堅實的基礎。