濱淮農(nóng)場  沈壽汝  耿開進(jìn)

    近年來，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)多次來農(nóng)墾檢查指導(dǎo)工作。要求國有農(nóng)場為農(nóng)村作出示范，在周邊市縣率先達(dá)小康。指出農(nóng)場增效職工增收緩慢是制約經(jīng)濟(jì)增長的重要問題。農(nóng)場有土地優(yōu)勢，發(fā)展前景廣闊。改革開放30年來，農(nóng)場發(fā)生了巨大的變化。但在新的形勢下，按照集團(tuán)總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”、經(jīng)濟(jì)總量三年翻一番的要求，農(nóng)場上下倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。目前，我場經(jīng)濟(jì)來源主要靠農(nóng)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量年遞增25%的奮斗目標(biāo)，在大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式要轉(zhuǎn)變。

    一、大農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)

    農(nóng)場的優(yōu)勢是土地，農(nóng)場的土地土質(zhì)較好，條田化、林網(wǎng)化、水系配套，便于機(jī)械化生產(chǎn)。第一代農(nóng)墾人通過幾十年的奮斗，打下了良好的基礎(chǔ)。新一代農(nóng)墾人要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，出路在于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的切入點(diǎn)則在于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，根本途徑在于對(duì)農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式進(jìn)行革命性的轉(zhuǎn)變。也就是要從一家一戶的小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為更有效率和效益的集約化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的大生產(chǎn)。

    要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，要從生產(chǎn)工具的集約化、生產(chǎn)數(shù)量的規(guī)?；胧郑岣咿r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和裝備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、電氣化、信息化。這些要求一家一戶難以做到。近年來，農(nóng)墾總公司要求農(nóng)場提高組織化程度，增強(qiáng)“統(tǒng)”的功能，就是要在大農(nóng)業(yè)上尋求大發(fā)展。因此，要走組建農(nóng)業(yè)公司、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，根據(jù)市場需求集中生產(chǎn)經(jīng)營的路子。這既是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的合理方式，也是農(nóng)戶避免現(xiàn)代大市場風(fēng)險(xiǎn)的可靠途經(jīng)。

    要進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，除了繼續(xù)實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，貫徹土地承包，“先交后種”責(zé)任制以外，還要尊重職工的市場主體地位，鼓勵(lì)農(nóng)場經(jīng)營體制的各種創(chuàng)新舉措。在職工自愿的基礎(chǔ)上，把土地經(jīng)營權(quán)向大戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體、生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)集中，以便實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營。新洋農(nóng)場多年推行少數(shù)人種多數(shù)田，多數(shù)人種少數(shù)田的做法，值得借鑒。反之，如果農(nóng)場職工人人平均承包土地，永遠(yuǎn)走不出小生產(chǎn)的弊端，也不能大幅度提高效益，致富職工。

    二、大生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)高效益

    我場麥、稻兩季，年地板費(fèi)400多元/畝，職工獲利200―300元/畝。只能維持生存，不能適應(yīng)發(fā)展。?港農(nóng)場的西瓜，每畝地板費(fèi)600―800元，畝獲利在2000―5000元，規(guī)模達(dá)兩萬多畝，形成了特色產(chǎn)業(yè)，開拓了上海大市場，達(dá)到了富民強(qiáng)場，實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。據(jù)說崗埠的花卉畝效益在萬元以上。我場在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面作了一些有益的探索，但始終沒有找到根本出路，有待選題、破題。 農(nóng)場也曾多次組織干部職工到臨近濱淮鎮(zhèn)長興村參觀蔬菜大棚生產(chǎn)，畝投資6000元左右，畝利潤在5000元以上。因此，我們充分利用好寶貴的土地資源，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，群策群力，做好畝效益在1000、2000甚至5000元以上的大文章。引導(dǎo)和組織高效農(nóng)業(yè)專業(yè)戶和大戶經(jīng)營，在人才上、技術(shù)上、資金上、政策上向高效農(nóng)業(yè)傾斜。通過行政推動(dòng)，引導(dǎo)職工發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)場通過三年努力，能使一到兩萬畝的土地實(shí)現(xiàn)高效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將作大幅調(diào)整，經(jīng)濟(jì)總量將有大幅提高。

    三、發(fā)展農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)農(nóng)工一體化

    通過發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭公司，既可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，又將直接帶動(dòng)農(nóng)場的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。現(xiàn)代集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成和發(fā)展的過程，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)對(duì)工業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展速度提出更高配套要求的過程。一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)總量的提升，主要依靠工業(yè)，正所謂無工不富，無農(nóng)不穩(wěn)，無商不活。農(nóng)場利用農(nóng)副產(chǎn)品作原料，進(jìn)行深度加工，不斷增值，是改變廣生產(chǎn)，賣原糧，粗放式經(jīng)營的新舉措。農(nóng)工一體化的發(fā)展還可以根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，通過招商引資，發(fā)展如跟沿?；は嗯涮椎臋C(jī)械加工、房地產(chǎn)開發(fā)，以及物流服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提高二、三產(chǎn)業(yè)的比重，使工業(yè)、商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，我場將走上高速發(fā)展的快車道。