淮海農(nóng)場供電公司 王益斌
胡錦濤總書記指出:“要始終把科學管理作為推動科技進步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),不斷提高科學管理水平。我國現(xiàn)代化建設的實踐表明,越是現(xiàn)代化,越是高技術,越是關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的重大建設項目,越要加強科學管理?!睘樨瀼芈鋵嶞h中央關于建設創(chuàng)新型國家的號召和要求,大力推進管理創(chuàng)新,尤為重要,勢在必行。充分認識管理創(chuàng)新在建設創(chuàng)新型企業(yè)中的重要作用。
一、管理創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的重要內(nèi)容
企業(yè)是科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的主體,推進企業(yè)管理創(chuàng)新對于推進科技進步,不斷提高我國生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。改革開放之初,我國不僅總體科學技術水平比較落后,企業(yè)管理也比較落后,這在很大程度上限制了我國生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國科技事業(yè)取得長足進步,國外先進的企業(yè)管理理論也被陸續(xù)引入,我國企業(yè)經(jīng)營管理落后的局面有了較大改觀,涌現(xiàn)了一大批管理水平較高、技術研發(fā)能力較強、擁有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)秀企業(yè)。但也應看到,上世紀90年代中后期以來,隨著我國買方市場的形成和市場競爭的日趨激烈,一些企業(yè)尤其是從事競爭性產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的企業(yè)把注意力更多地放在了市場拓展上,相對疏于內(nèi)部管理,影響了企業(yè)核心競爭力的提升。在新形勢下,應高度重視管理在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力中的作用。只有技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展,才能真正提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
二、成功的企業(yè)離不開自主創(chuàng)新
分析中外成功企業(yè)的發(fā)展史,我們不難發(fā)現(xiàn)一個事實,成功的企業(yè),離不開三個方面的創(chuàng)新,即技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是先導、是前提,管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新是基礎、是保證。建設創(chuàng)新型企業(yè),必須推動企業(yè)科技進步,加強企業(yè)管理,不斷改革完善體制機制。從現(xiàn)實情況看,企業(yè)技術進步和創(chuàng)新是有計劃、有目的的創(chuàng)造活動,是一個從研發(fā)到市場開發(fā),再創(chuàng)新、推廣的完整的過程。無數(shù)事實證明,在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)過程中,沒有科學的管理,要實施現(xiàn)代大工業(yè)大規(guī)模的科技創(chuàng)新是不可能的。與此同時,任何技術成果要轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,也必須有相應的科學管理作后盾作支撐。先進技術只有與科學管理有機結合,才能形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
三、管理創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競爭力的保證
進入新的世紀,我國經(jīng)濟步入新一輪高速增長期,國內(nèi)需求由溫飽轉向小康,居民消費結構升級,再加上“中國制造”質(zhì)量提升,從而進一步拉動我國工業(yè)經(jīng)濟快速增長。當今社會,工業(yè)化、信息化齊頭并進,市場化、國際化勢不可擋。與此相對應,市場競爭空前激烈,中外企業(yè)在實行社會主義市場經(jīng)濟的中國――這個巨大市場舞臺上,紛紛登場,各展絕技。競爭,已成為企業(yè)不可回避的現(xiàn)實。積極參與競爭,并要在競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,才是每個企業(yè)的終極追求。競爭,不同情弱者。分析那些市場競爭的勝利者,我們可以發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)的核心競爭力中,科學的創(chuàng)新的管理是其中的重要因素。科學的創(chuàng)新的管理,是包含了創(chuàng)新的科學發(fā)展理念、科學有效分配資源的體制機制、全面提高執(zhí)行力的制度流程設計,團結、激勵、創(chuàng)新的人才隊伍,因地制宜的企業(yè)文化等等。從中也可以看出,以管理理念、人力資源、企業(yè)文化為核心的科學的創(chuàng)新的管理,是成功企業(yè)立不敗的法寶。
四、進一步提高認識,增強管理創(chuàng)新的責任感
我們要把管理創(chuàng)新工作提到貫徹科學發(fā)展觀的高度來認識。我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越受到能源、資源和環(huán)境的制約。企業(yè)要實現(xiàn)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,就必須強化管理創(chuàng)新,由傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營轉向集約規(guī)?;?jīng)營。要把管理創(chuàng)新同建設創(chuàng)新型國家聯(lián)系起來,通過管理創(chuàng)新促進創(chuàng)新型企業(yè)建設,進而實現(xiàn)建設創(chuàng)新型的戰(zhàn)略目標。要把管理創(chuàng)新同提高企業(yè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、建設和諧企業(yè)與建設小康社會聯(lián)系起來。面對經(jīng)濟全球化和國內(nèi)競爭國際化的形勢,傳統(tǒng)的資源壟斷比不過核心技術的優(yōu)勢,成本優(yōu)勢比不過品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)能力比不過供應鏈管理能力,必須通過管理創(chuàng)新推動技術創(chuàng)新,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
五、重視先進管理理論的學習和研究
總結企業(yè)管理創(chuàng)新工作可以看出,凡是管理創(chuàng)新搞得好的單位,都是管理理念新、積極學習應用先進管理理論的單位。管理是科學,管理中有技術,管理就是生產(chǎn)力,要搞好管理創(chuàng)新工作必須提高學習的能力,必須重視先進管理理論的學習和研究。當前世界管理理論與實踐有幾個趨勢必須引起重視。一是企業(yè)戰(zhàn)略管理成為企業(yè)管理的制高點,企業(yè)的競爭,在很大程度是戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略定位的競爭。二是企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素(人、財、物)競爭轉為企業(yè)運營能力、市場瓜分能力的競爭。三是企業(yè)管理觀由追求利潤最大化向追求可持續(xù)發(fā)展轉變,企業(yè)的社會責任即企業(yè)的道德規(guī)范問題受到普遍的高度的關注。四是以人為本成為管理創(chuàng)新的重點。人力資源、人力資本已成為企業(yè)管理的重要因素。
六、重視管理創(chuàng)新成果的交流、宣傳與推廣
推動國民經(jīng)濟發(fā)展,是同科學精細管理分不開的。從整體和未來著眼,必須加大管理創(chuàng)新成果的交流力度、宣傳力度和推廣力度,提高企業(yè)的知名度,樹立企業(yè)品牌形象。
七、健全組織、強化職能、重視隊伍建設
健全組織的工作包括集團公司、企事業(yè)單位和協(xié)會的工作部門等幾個方面,經(jīng)過“十五”的結構調(diào)整、能力建設,在“硬件”方面有了較大的改進和完善。如何發(fā)揮其應有的作用,必須堅持深化改革擴大開放的方針,大力推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。企業(yè)管理職能的部門名稱可以不盡相同,但是抓管理創(chuàng)新的職能要不斷強化。同時要加強隊伍建設,夯實管理創(chuàng)新的基礎,將以人為本、人才興企落到實處。主管部門要將管理創(chuàng)新工作納入企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分,抓好管理創(chuàng)新的指導和組織工作。
八、加強企業(yè)創(chuàng)新思維的交流與研討
實踐證明,管理創(chuàng)新工作搞得好的單位,與企業(yè)具備的創(chuàng)新思維、對管理創(chuàng)新工作的重視度,以及管理創(chuàng)新的豐富實踐與組織研究能力分不開。因此,企業(yè)之間應該加強創(chuàng)新思維的交流與研討,通過思想火花的碰撞,實現(xiàn)智慧的交融、經(jīng)驗的凝結,引領企業(yè)管理創(chuàng)新工作更上一層樓。
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