在全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史過程中，作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的國家隊，率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不僅是時代賦予我們的歷史任務(wù)，更是農(nóng)場在當今經(jīng)濟社會發(fā)展的起點上應(yīng)該思考的課題。

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然過程

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其實質(zhì)是實施農(nóng)業(yè)標準化、組織化的延伸，是拉長、做粗產(chǎn)業(yè)鏈的過程，是農(nóng)業(yè)資源在優(yōu)化配制中，實現(xiàn)價值躍升的過程，更是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。就實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程而言，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、組織化提升的必然發(fā)展趨勢。

眾所周知，隨著全球經(jīng)濟一體化格局的形成，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式難以進入市場，更無法提升競爭能力。農(nóng)場作為大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，如果不能有效的選擇產(chǎn)業(yè)化這個發(fā)展模式，就很難拉長、做粗我們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，也很難在市場上提升我們的核心競爭力。

    二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的模式思考

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化到底采取何種模式，才能夠優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，激活生產(chǎn)力要素，發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足人們不斷增長的生活需要，這是近十幾年大家都在討論、實踐、探索的一個課題。在眾多模式中，其表現(xiàn)形式為：農(nóng)戶+公司、基地+公司、農(nóng)戶+聯(lián)合體協(xié)會+公司幾種模式，企業(yè)鏈條的觸角都已經(jīng)形成，前面進入品種創(chuàng)先的科研院所，中間進入生產(chǎn)者的規(guī)模化生產(chǎn)，后面延伸至銷售者，形成一個上下關(guān)聯(lián)，左右銜接的組織利益有機體，實踐者用現(xiàn)代的科研成果武裝農(nóng)業(yè)，用經(jīng)營現(xiàn)代工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，逐次推進著國家經(jīng)濟社會向工業(yè)化躍進。作為一個國營的中型農(nóng)業(yè)企業(yè)，在這一偉大的歷史變革中，我們應(yīng)該有所思考，有所作為。

    三、產(chǎn)業(yè)化著力點的探索

    江蘇農(nóng)墾在全省的社會經(jīng)濟總量中較其它省份相比，明顯偏小，但在全省農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中尚占有一席之地，很多事仍處于引導(dǎo)地位。改革開放幾十年來，我們在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式運作方式上做過很多探索和實踐，也積累了一些經(jīng)驗?？偟膩碚f，農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，一要看市場，二要看場情，切合實際的思考我們自己的項目發(fā)展模式，做到有所為，有所不為，積極推進場域經(jīng)濟發(fā)展，就我場目前而言：

    1、整合農(nóng)資供應(yīng)體系，形成上聯(lián)市場，下聯(lián)生產(chǎn)戶的保障經(jīng)營服務(wù)體系，建立生產(chǎn)基地，輻射周邊，努力做大做強。

    2、整合農(nóng)機水利服務(wù)保障系統(tǒng)，不斷提升保障水平，改善生產(chǎn)手段，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政治化程度，提升抗自然風險的能力。

    3、整合、理順農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)體系，培植農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高營銷理念，進一步增加農(nóng)產(chǎn)品銷售值以及增值的能力。

    4、整合林、牧、副、漁的生產(chǎn)管理經(jīng)營系統(tǒng)，立項目、上規(guī)模，提高生產(chǎn)、營銷、保障、服務(wù)四大功能，提升資源利用率和產(chǎn)出率。

    5、整合優(yōu)化農(nóng)場工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、交通運輸業(yè)等二三產(chǎn)企業(yè)，提高管理服務(wù)和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)能力，提升獨立經(jīng)營，立項拓展功能，通過國營、民營、個體三輪并轉(zhuǎn)的辦法，做大場域經(jīng)濟，激活鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展。

    采取“五龍齊舞”，提升龍頭企業(yè)的拉動功能，濱淮農(nóng)場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一定能夠走出一條符合場情的振興之路，讓富民強場的口號真正落于實處，帶領(lǐng)全場職工共同走向富裕之路。