隨著農(nóng)網(wǎng)改造后，江蘇農(nóng)墾各個(gè)農(nóng)場(chǎng)供電管理部門這種特有的資產(chǎn)托管體制已經(jīng)形成。隨著管理的不斷深入，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，電管中心有三項(xiàng)核心工作：一是安全，二是線損，三是電費(fèi)回收。這三項(xiàng)工作是經(jīng)濟(jì)考核的重要內(nèi)容。安全是我們一切工作的前提和主線；作為一個(gè)最基層的電管部門，“線損”的高低不僅和全體職工的獎(jiǎng)金直接掛鉤，也是電管中心綜合管理水平的反映，我們充分認(rèn)識(shí)“線損”這項(xiàng)工作的重要性。因此，建立、健全“線損”管理組織、規(guī)范計(jì)量管理、嚴(yán)格抄表工作、加強(qiáng)普查力度、堅(jiān)持考核辦法、打擊竊電行為、強(qiáng)化臨時(shí)用電管理等工作，對(duì)“線損”管理就顯得尤為重要。
   l、建立、健全線損管理組織 
   建立以中心主任為“線損”總負(fù)責(zé)人，由營(yíng)銷負(fù)責(zé)人員和各分片線損管理員組成降損專項(xiàng)小組，每月定期由營(yíng)銷負(fù)責(zé)人組織線損分析會(huì)。不但仔細(xì)分析線損高的臺(tái)區(qū)，線損低的臺(tái)區(qū)也不例外，高的要降低，低的要更低，找出問題的關(guān)鍵所在，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決。
   2、規(guī)范計(jì)量管理，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性 
   電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確與否，是線損率準(zhǔn)確與否的前提。對(duì)電能表的安裝運(yùn)行管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，有專人負(fù)責(zé)，做到安裝正確合理，按規(guī)程要求定期輪換校驗(yàn)，保證誤差值在合格范圍內(nèi)并盡可能降低；規(guī)范計(jì)量箱的安裝位置，縮短饋線距離，加大饋線截面積；嚴(yán)格鉛封制度；配備電表防止小容量大計(jì)量。
   3、嚴(yán)格抄表工作 
   嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度，嚴(yán)禁通過調(diào)整抄表時(shí)間和調(diào)節(jié)配變用戶來調(diào)整線損率。抄表員一個(gè)月進(jìn)行一次或兩次抄表，應(yīng)該說抄表員與用戶側(cè)接觸最多，應(yīng)珍惜每次機(jī)會(huì)，堅(jiān)持杜絕抄表不到位，錯(cuò)抄、漏抄等現(xiàn)象的發(fā)生，并仔細(xì)查看計(jì)量裝置的完好情況，是否有表計(jì)、CT燒毀、接線錯(cuò)誤等計(jì)量故障或竊電、違章用電現(xiàn)象的發(fā)生。也可以嘗試輪換抄表，防止跑熟了難免出現(xiàn)一些細(xì)小問題，起到互查互督，于已于人，于公于私，有利無害。抄表工作不僅僅是為了抄表而抄表，還要對(duì)鉛封是否完好，觸保器是否失靈等十多種情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理解決。
   4、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查工作 
   普查工作不能盲目性，應(yīng)有的放矢，這就需要有準(zhǔn)確的“線損”分析作鋪墊。
   5、堅(jiān)持線損考核管理辦法，并不斷加以改進(jìn) 
   農(nóng)網(wǎng)改造對(duì)400V臺(tái)區(qū)售電量達(dá)到指標(biāo)的臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)為12%，各個(gè)農(nóng)場(chǎng)電管中心要求也各不相同。這對(duì)完成線損指標(biāo)、售電量指標(biāo)以及查找電量損失等方面起到了較大的促進(jìn)作用。但是，個(gè)人認(rèn)為該辦法在實(shí)施過程中存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
   (1)、對(duì)售電量不達(dá)標(biāo)的臺(tái)區(qū)實(shí)行不考核，無意中可能使抄表員放松對(duì)其管理各項(xiàng)工作。反正該配變售電量經(jīng)常不達(dá)標(biāo)，線損大小沒關(guān)系，管好管壞一個(gè)樣，“無所謂”思想抬頭。
   (2)、抄表員對(duì)線損的概念比較“虛”，對(duì)實(shí)際線損可能要比指標(biāo)低好幾個(gè)百分點(diǎn)的部分臺(tái)區(qū)人為使其只達(dá)到考核指標(biāo)就算了，有可能截存電量留作“后備”之用，不利于把指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。
   (3)、對(duì)于達(dá)到售電指標(biāo)但其實(shí)際線損長(zhǎng)期不合格的臺(tái)區(qū)，抄表員為了完成線損指標(biāo)，采取補(bǔ)電量彌補(bǔ)。臺(tái)區(qū)“線損”情況反映不正確，不能體現(xiàn)公平的原則。
   綜上所述，既要按下達(dá)的線損管理辦法考核，又要考慮考核方法的靈活性，以改變目前“線損”管理存在的弊端，我們電管中心組織管理人員匯集幾年來的線損資料，中心領(lǐng)導(dǎo)親自抄表測(cè)算，對(duì)所有配變逐臺(tái)進(jìn)行綜合分析，給每個(gè)臺(tái)區(qū)核定一個(gè)比較切合實(shí)際相對(duì)真實(shí)的線損率，自行制訂一套考核細(xì)則落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法：
   (1)、多年的抄表工作使得抄表員對(duì)線損的概念比較認(rèn)同，每一臺(tái)區(qū)每月線損的變化都能比較明顯的反映出來，減少了你定12%我就12%，你定11%我也就11%的一貫現(xiàn)象。
   (2)、不達(dá)售電量指標(biāo)的臺(tái)區(qū)也給定了一個(gè)上限線損率，避免管好管壞一個(gè)樣。
   6、堅(jiān)決打擊竊電行為，維護(hù)正常供用電秩序
   影響“線損”的因素主要有以下兩個(gè)方面，一是竊電，二是人情電。 
   竊電是我們電力企業(yè)老生常談的問題，我們?cè)诖驌舾`電工作中要盡量消滅竊電條件，如在拆遷區(qū)域要盡快拆除空載線路，經(jīng)常不定期組織夜間反竊電檢查，特別在季節(jié)性用電時(shí)更要加大力度，防止用戶采取掛鉤線竊電。另外要經(jīng)常性的檢查計(jì)量設(shè)備的鉛封情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)沒有鉛封的表計(jì)要及時(shí)鉛封，不能讓竊電不法分子有機(jī)可趁。外罰不是目的，如何杜絕竊電才是關(guān)鍵。 
   人情電現(xiàn)象實(shí)際上是個(gè)嚴(yán)重的內(nèi)外勾結(jié)問題，日防夜防最難防的是關(guān)系電 、人情電、權(quán)利電。我們?cè)诖驌舾`電的同時(shí)，一方面加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,加強(qiáng)用電法律法規(guī)的宣傳力度，同時(shí)加強(qiáng)抄、核、收的透明度，經(jīng)常深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解、多聽取用戶的反映，不流于形式，做一些表面化的形式化的文章，同時(shí)還加大考核力度監(jiān)督的力度，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰內(nèi)外勾結(jié)竊電現(xiàn)象。
   7、強(qiáng)化臨時(shí)用電管理
   根據(jù)臨時(shí)用電的特點(diǎn)，抄表員應(yīng)多加強(qiáng)巡視檢查工作，為體現(xiàn)公平和計(jì)量的準(zhǔn)確性，盡量要裝表計(jì)量，避免不裝表估算電量電費(fèi)，因?yàn)槠湟唬翰荒荏w現(xiàn)公平原則；其二：確定估算方法實(shí)施用電后，用戶私自增加用電設(shè)備，防不勝防。
   8、做好配變臺(tái)區(qū)測(cè)負(fù)工作
   對(duì)配變盡可能做到每月測(cè)定負(fù)荷。在冬、夏季用電高峰期間要實(shí)時(shí)掌握各臺(tái)配變負(fù)荷情況，防止出現(xiàn)超負(fù)荷或大馬拉小車現(xiàn)象。