今年是江蘇農(nóng)墾二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，如何在關(guān)鍵之年有作為，有突破，寶應(yīng)湖農(nóng)場立足從推動一個轉(zhuǎn)變，建設(shè)兩大基地，做強三個示范區(qū)，打造四大板塊為抓手，明確思路和措施，為實現(xiàn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    推動一個轉(zhuǎn)變。沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展。要發(fā)展必須進一步破除思想障礙，為做到確有成效，一是議，在全場開展“解放思想，創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動，組織管理人員和職工廣泛參與討論；二是走看學(xué)，分項目、分階段帶領(lǐng)管理人員和職工到周邊參觀學(xué)習(xí)，接受新觀念，引進新技術(shù)；三是謀，每個單位謀劃新思路，每名管理人員寫一篇解放思想、更新觀念的體會文章，每名管理人員有一個致富項目。通過活動將解放思想，轉(zhuǎn)變觀念始終貫穿到二次創(chuàng)業(yè)的全過程，破除老框框、舊條條，打破等、靠、要，用思想解放應(yīng)對新情況，解決新問題，進一步掀起新一輪思想解放的熱潮。

    建設(shè)兩大基地。即建設(shè)一、三管理區(qū)優(yōu)質(zhì)商品糧基地，建設(shè)二、四管理區(qū)種子生產(chǎn)基地；一是以種子生產(chǎn)和稻米加工為龍頭，發(fā)揮組織化程度高和技術(shù)優(yōu)勢強的特點，提高基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。二是開展“雙超百”活動。以市場需要，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，以科技服務(wù)，加快新技術(shù)運用；以增加投入，推進農(nóng)機更新速度，推廣植保機械，降低勞動強度，節(jié)本降耗，力爭實現(xiàn)常規(guī)農(nóng)業(yè)畝增產(chǎn)量100斤，畝增效益100元。三是實行先交后種，調(diào)整土地租賃方式。采取基本承租田、市場化運作和集體種植模式相結(jié)合，將土地租賃向市場化過渡，提高土地資源的利用效率。

    做強三大示范區(qū)。即草莓示范區(qū)、蔬菜示范區(qū)、高效農(nóng)業(yè)展示區(qū)，一是擴大草莓種植，采取集體投資，引進社會資金合股生產(chǎn)經(jīng)營，職工個人種植等方式，發(fā)展草莓100畝。二是加快蔬菜園區(qū)建設(shè)步伐，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大蔬菜種植，形成200畝規(guī)模；三是加強場地共建，投資及配套160萬元與金湖縣政府共建500畝的高效農(nóng)業(yè)展示區(qū)。

    打造四大板塊。特色養(yǎng)殖業(yè)板塊。加快新一輪三小致富工程的發(fā)展步伐。家禽養(yǎng)殖目標是總量翻一番，總數(shù)100萬。擴大特色雁鵝的養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展雁鵝5000只；推動生豬標準化建設(shè)，出欄肥豬2000頭，爭取年養(yǎng)殖萬只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶，使職工增收300萬，農(nóng)場創(chuàng)造效益50萬。大力發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。龍蝦主混養(yǎng)面積3000畝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)龍蝦15萬公斤。三年內(nèi)，龍蝦養(yǎng)殖規(guī)模達10000畝。林業(yè)經(jīng)濟板塊。以采伐跡地更新為重點，加快低產(chǎn)田營造林地和農(nóng)田林網(wǎng)的綠化進程，更新林木23000株，林木覆蓋率達20.8%，年采伐量確保3000立方米，力爭創(chuàng)利200萬元。萬畝高效農(nóng)業(yè)板塊。推進水生植物芡實、荷藕的種植。利用河溝、低洼地及設(shè)施較差的漁塘種植芡實4000畝、荷藕4000畝；推進無籽西瓜種植1000畝；小麥、油菜新品種新技術(shù)核心展示500畝，投資50萬元建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)通電、通水、通路等基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)質(zhì)種子和商品糧經(jīng)濟板塊。計劃投入200萬元對中低產(chǎn)田改造，建涵修閘，改善基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)田質(zhì)量，投入280萬元進行土地復(fù)墾，增加農(nóng)業(yè)用地，建設(shè)溝渠配套、路埂相通、機耕方便的標準農(nóng)田。投入60萬元對近10公里防洪圩進行加固。