日前，從江蘇省文明委傳來喜訊：淮海農場再次被評為江蘇省文明建設先進單位，這是淮海農場連續(xù)8年獲得這一殊榮。

    淮海農場坐落在黃海之濱、蘇北灌溉總渠和淮河入海水道兩岸，該場是江蘇農墾的發(fā)祥地，素有“江蘇農墾搖籃”之稱。但因歷史和現實等方面的原因, 一度觀念陳舊，經濟落后，鄰里糾紛，職工上訪的事經常發(fā)生。職工不思進取，得過且過的思想時常出現。近年來，該場黨委堅持科學發(fā)展觀，立足農場實際，把文明建設貫穿于生產經營、企業(yè)管理的各個方面，在文明和諧、建設家園等方面進行了較有特色的有益探索。

                       一

    如何讓職工的腰包鼓起來，臉上的笑容多起來, 是新農場建設的重要任務之一。農場領導班子認識到，如果職工沒有物質基礎作保障，所謂的精神文明純粹是自欺欺人的窮作樂。早在本世紀初，他們通過“人員走出去，經驗帶回來”的參觀學習，強烈感受到本場與發(fā)達地區(qū)農村的整體差距，激發(fā)了窮則思變的行動。2001年，農場對農機、林業(yè)經營權進行改制。2003年，農場又將7萬多畝耕地全部實行先交后種形式的租賃經營，激發(fā)了職工生產激情，全場1000多戶職工家庭，年均純收入達3萬元。2007年7月，該場在二次創(chuàng)業(yè)的大背景下，在全場深入開展“黨員與職工結對”活動。幫助職工解疑釋惑、提高技能、提供信息、解除急難，并幫助他們擬定發(fā)展計劃。王龍海是第二管理區(qū)第八作業(yè)區(qū)電站看護員，居住在作業(yè)區(qū)外圍，外出交通及為不便。作業(yè)區(qū)管理員趙錦標與他結對后，組織力量幫他修平了出行的道路，并多次上門動員其利用得天獨厚的養(yǎng)殖條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。起初王海龍對搞養(yǎng)殖有些擔心，趙錦標就主動提出與他合伙養(yǎng)殖，風險共擔，打消了他的顧慮。在趙錦標的鼓勵和支持下，王龍海共養(yǎng)雞300只、鴨2000只、出欄生豬120頭，盈利4萬元。目前，全場有162名黨員與195名職工結成了對子，共為職工辦實事395件,其中9對結對戶發(fā)展了160畝的大棚蔬菜，8對結對戶，共養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等家禽63000多只，并取得較好的經濟效益。

二

    該場工會把扶貧幫困作為體現組織溫暖的重要途徑，積極做好困難職工的幫扶工作，營造了和諧發(fā)展的氛圍。為了使扶貧幫困工作扎實有效開展，從四個方面加強了幫困工作的力度。一是配合有關部門為64名年齡偏大、身體偏弱、不能堅持正常工作的職工辦理了病退手續(xù)，使他們解除了后顧之憂。二是會同場勞動保障部主動與縣民政局聯系，為特困職工落實最低生活保障，目前全場有31戶70人享受了低保待遇。三是積極開展“醫(yī)療救助惠及千人”活動，使全場1449戶職工家庭未參加醫(yī)療保險的成員納入了江蘇省新型農村合作醫(yī)療體系，實現了全場職工、居民病有所醫(yī)的目標。四是大力實施送溫暖工程，制定了《工會干部慰問職工的內容約定》，在日常和民間重大節(jié)日對困難職工實施慰問，僅2007年，我場工會就慰問困難職工76戶，發(fā)放慰問金32700元；探望安撫生病住院職工290多人次，送出慰問金9萬多元。同時，還為兩名孤寡老人撥付護理費用，落實專人照料，使他們老有所養(yǎng)、協(xié)助5名考取高校的特困生家庭辦理了助學貸款。

三

    開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，提高職工素質。幾年來，該場通過開展教育和技術型文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內實、素質過硬的職工隊伍，增強農場發(fā)展的動力。首先，堅持每年在全場開展一系列主題教育活動，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。其次，持續(xù)不斷地開展崗位培訓與崗位練兵比武活動，以提高職工技能，增長職工才干，實現職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。再次是結合行業(yè)特點、生產環(huán)境、職工狀況的現有條件，經常性的開展高效農業(yè)、林木管理、三麥和水稻常規(guī)種植等方面的技術講座，給職工創(chuàng)造再學習的機會，使職工立足崗位，不斷提高，增強自身含金量。僅2007年，共開展各類技術講座18次，5000多人（次）進行了理論培訓。

四

    基層單位是農場的組成部分。只有基層單位家庭和睦、鄰里團結、單位文明，農場經濟社會才能保持健康發(fā)展。農場基層單位雖然小，但涉及社會生活方方面面，涉及到構建和諧社會的“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”等方面?；鶎訂挝还ぷ鞲愕萌绾?，影響著每一個居民、每一個家庭，影響著職工的情緒，關系著農場的形象。為此，我場注重對職工在工作、學習、生活中產生的各種憂慮、困惑、壓抑等情緒，進行幫助和疏導。積極開展鄰里互助情、公婆體貼情、父母養(yǎng)育情、兄妹手足情、姑嫂姐妹情、婿媳敬老情、兒女孝順情、夫妻恩愛情等“八情”活動，收到了良好效果。

五

    社會服務是貫穿農場其他各項工作的靈魂，是凝聚職工的核心。為此，該場始終把貼近職工生活，滿足群眾需求作為農場服務的出發(fā)點和落腳點，從四個方面為社區(qū)居民做好服務。一是社會治安服務。在各基層單位設立治安室，成立巡查小分隊，晝夜在居民區(qū)巡查，并發(fā)動居民鄰里互助，相互照應，預防盜竊、打架斗毆等治安案件的發(fā)生。二是安全生產服務。農場安全生產管理部門，每月進行一次深入到企業(yè)、學校、醫(yī)院、個體工商戶、居民家中，檢查安全隱患。三是信訪民調服務。認真傾聽職工呼聲，想方設法為職工排憂解難，及時化解內部矛盾。農場在各單位成立了居民調解委員會，社區(qū)專門設立了信訪接待室，對職工所反映的問題，凡是能解決的，不得推諉，一時不能解決的，及時向農場有關部門反饋信息，尋求解決問題的途徑。既保證居民依法信訪渠道暢通，又不姑息遷就無理纏訪者，農場信訪辦和各單位之間，保持了信息互通，有效遏制了“亂訪”現象，過去“有事找農場”的現象大大減少，在職工心目中形成了有事先找調節(jié)委員會的意識，鄰里糾紛、家庭糾紛只要反映到調委會，都能得到較好的解決。四是環(huán)境衛(wèi)生服務。為使場部居民有一個舒適的生活環(huán)境，按照“美化、綠化、凈化、香化、亮化”的要求，在社區(qū)成立環(huán)衛(wèi)所，負責場部小城鎮(zhèn)的綠化、衛(wèi)生工作，先后為居民辦實事850多件，清理、疏通下水道15000多米，補、換窨井蓋150多塊，疏竣排水圍河2800多米，大大改變了場部社區(qū)臟、亂、差的狀況，取而代之的是綠樹成蔭、鳥語花香的人間樂園。

六

    為進一步提高居民，尤其是未成年人的綜合素質，農場積極開展了“五教”活動。即：德教，就是大力普及公民基本道德規(guī)范，倡導愛國主義、社會主義、集體主義和人道主義精神，并教育青少年學會處理好人與社會、人與人、人與自然的基本關系?？平?，就是通過組織未成年人聽取科普教育，進行科學常識教育，提高實踐能力。法教，就是通過舉辦法律報告會、現場會等形式，對未成年人進行系統(tǒng)的法律知識教育。幫教，就是通過學校，重點對未成年人進行幫教。家教，就是通過廣泛普及家庭教育知識，并幫助家庭處理好家長與子女的關系，形成農場、學校、家庭“三位一體”的未成年人思想道德教育網絡，由學校向家庭輻射、向全場延伸。

七

    農場以工會、社區(qū)、宣傳文化部門為主體，積極開展各類群眾性文化活動。活動的形式有書畫攝影、征文、集體舞、文藝表演、卡啦OK、體育運動會、演講、拔河、跳繩、象棋、乒乓球、排球、撲克牌比賽等。2007年12月，農場工會為進一步推動全民健身運動，組織舉辦了首屆廣場集體舞比賽，全場有10個代表隊、200多人參賽，其中年齡最大的７０歲，最小的16歲，大家伴隨優(yōu)雅的音樂，舞動著優(yōu)美的身姿，盡情享受著生活的樂趣。同時還堅持辦好有線電視、廣播的自辦節(jié)目和“淮海文化長廊”等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強職工熱愛淮海、建設淮海的信念，提高企業(yè)的凝聚力。

    該場領導還經常深入職工家庭拉家常，田坎上聊生產……久違的淳樸場風在“黨委”一班人潛移默化、春雨潤無聲的影響下，漸成文明時尚。

    如今, 在淮海農場，職工的牢騷少了，合理化建議多了;游手好閑的人少了, 勤勞致富的人多了;雞毛蒜皮的糾紛少了，鄰里相讓的佳話多了……職工素質的提高, 為新農場建設的開展，夯實了良好的基礎。