近一段時(shí)間以來，新曹農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)為了加快高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，開展了高效農(nóng)業(yè)“走、看、學(xué)”活動(dòng)，并舉辦了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專題研討會。通過一系列活動(dòng)的參與，我的收獲和啟發(fā)很大，為工會在農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中做好服務(wù)和促進(jìn)工作打開了新的思路。下面，從以下幾個(gè)方面談些粗淺的認(rèn)識。

    一、參加農(nóng)場“走、看、學(xué)”的收獲

    為了營造農(nóng)場自加壓力、加快發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)濃烈氛圍，農(nóng)場開展了“思想大解放、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、環(huán)境大變樣、和諧大促進(jìn)”的活動(dòng)，我先后參加了活動(dòng)，同時(shí)場工會也組織了工會主席和部分職工典型外出取經(jīng)，通過“走、看、學(xué)”，給我的印象和體會很深。主要有以下四點(diǎn)：

     高效農(nóng)業(yè)不但效益高，而且前景廣闊，非常適合職工家庭式發(fā)展。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從無到有、從小到大，經(jīng)歷了一個(gè)漸進(jìn)的過程。這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民在資源有限的情況下被逼出來了，也走出來了。他們肯學(xué)、肯鉆、肯干、也肯冒市場風(fēng)險(xiǎn)的精神給我們印象很深?？戳怂麄冞@樣的發(fā)展，讓我們感到，小而精、小而全、小而富的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展很有說服力，高效的發(fā)展模式已成為區(qū)位優(yōu)勢，一些具有高效特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)比我們快、比我們好。

    思想解放，并不小富即安，而且永無止境，基本家家戶戶都有主業(yè)和副業(yè)。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民在發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)上，有十分靈活的頭腦，有的利用零星隙地發(fā)展低桿蔬菜或高效經(jīng)濟(jì)作物，有的形成了很大的規(guī)模。東臺市唐洋鎮(zhèn)的全民養(yǎng)雞，起步早，家庭效益好，形成了雞的產(chǎn)業(yè)化和大的鏈條。這也是他們敢于創(chuàng)業(yè)、勇闖市場結(jié)出的碩果。

    “一隊(duì)一品、一戶一策”的發(fā)展模式，形成了區(qū)域布局和叫響的品牌。2007年11月我們組織的養(yǎng)蠶標(biāo)兵參觀了東臺市梁垛鎮(zhèn)梁南村，該村的 1700多畝的桑園內(nèi)絕大多數(shù)都套種了窩苣、大蒜、麥草、野?菜等低桿蔬菜，村里的蠶農(nóng)建起了桑蠶沼氣池，蠶室利用冬閑發(fā)展香菇、金針菇等，已逐步形成規(guī)模，投產(chǎn)桑園畝桑養(yǎng)蠶4.2張，畝產(chǎn)值4600元，總產(chǎn)值900萬元，戶平達(dá)到12000元。通過桑園高效模式，每畝可增效600－1000元，這種圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整而發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)，具有專業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，形成了區(qū)域特色，真正致富了農(nóng)民，大家看后都很有感觸。

    更加增強(qiáng)了工會服務(wù)和促進(jìn)職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)致富的信心。縱觀周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看我場，我認(rèn)為只要職工思想通了，在農(nóng)場號召大力發(fā)展的前提下，把職工發(fā)動(dòng)起來，組織和引導(dǎo)職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，我場還是有很多優(yōu)勢和有利條件的。我于2007年6月在我場孫東管理區(qū)23大隊(duì)看到70多歲的退休職工開永官、張?jiān)朴⒎驄D利用林帶飼養(yǎng)蛋雞。通過和他們攀談，我了解到他們憑著市場的敏銳嗅覺，頭腦靈活的老倆口在茂密的樹林間投資3萬多元，搭建了簡易的鋼架大棚雞舍，當(dāng)時(shí)飼養(yǎng)的蛋雞1000只，飼料由他自己加工，已經(jīng)有了一萬多元的收入，每天有100多元的純收入進(jìn)賬。我立即請宣傳文化中心專題采訪了老人，擴(kuò)大了示范效應(yīng)，我在想，退休老人都能做到的事，其他職工也應(yīng)該能做到。

    二、工會服務(wù)和促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的啟示

    面對農(nóng)場二次創(chuàng)業(yè)的新形勢、新要求，我們看到，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把鼓勵(lì)職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)擺上了重要的議事日程，這也是加快推進(jìn)富民強(qiáng)場目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力舉措。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)通過組織管理人員和職工外出參觀學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放全場上下的思想，通過調(diào)查研究和研討落實(shí)創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模發(fā)展的新思路。有了農(nóng)場正確的決策方向，有了農(nóng)場一系列的推進(jìn)和落實(shí)措施，我場職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性一定會被調(diào)動(dòng)起來。同時(shí)也能在農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)已形成的栽桑養(yǎng)蠶、大棚設(shè)施、甜葉菊、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上再提升，在規(guī)模上再進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)，從而大力延伸其附加值和經(jīng)濟(jì)效益，使高效農(nóng)業(yè)增效，職工增收。通過“走、看、學(xué)”，有如下三點(diǎn)啟示。

    啟示之一：進(jìn)一步明確好各級工會在服務(wù)和促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上的推進(jìn)作用。工會在農(nóng)場這項(xiàng)中心工作中，應(yīng)該圍繞農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的決策思路，充分發(fā)揮宣傳組織發(fā)動(dòng)的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)職工大力投身到高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和養(yǎng)殖業(yè)中去，通過多種途徑的宣傳引導(dǎo)，讓職工看到好的樣板和發(fā)展的前景，從而讓他們自發(fā)、自覺、自愿去發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。

    啟示之二：在著力解決職工的思想瓶頸上再造聲勢、營造氛圍。我總感覺到我們農(nóng)場的職工，由于有多年來的生產(chǎn)和依賴習(xí)慣，一部分職工的思想還不能跟上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，存在著“大宗一種，舒舒服服”的小富即安的思想。有的人自己不求進(jìn)取，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，反而對高效發(fā)展產(chǎn)生懷疑，怕這怕那，組織上的引導(dǎo)，他認(rèn)為是夸大其詞，有了問題他就纏住不放。這種思想不轉(zhuǎn)變，高效農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)就難以快速發(fā)展。為了幫助職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，營造發(fā)展的濃烈氛圍，我們工會準(zhǔn)備組織一次以“走農(nóng)場、看變化、謀發(fā)展”的職工代表巡視活動(dòng)。通過組織職工代表的巡視，在場內(nèi)走一走、瞧一瞧，看一看農(nóng)場在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上的大投入，這是農(nóng)場有史以來都沒有的；看一看農(nóng)場通過結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的大變化，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐正在加快；看一看農(nóng)場種養(yǎng)方面發(fā)展的新典型，他們創(chuàng)業(yè)增效的做法值得借鑒，從而讓他們身臨其境感受一下農(nóng)場發(fā)展的巨大變化，并通過他們向職工宣傳，以此讓他們來規(guī)劃和投入適合自身發(fā)展的項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)的信心和決心。

    啟示之三：認(rèn)真抓好典型，組織開展評比，以高效競賽活動(dòng)來大造聲勢、推動(dòng)發(fā)展。榜樣的力量是無窮的，工會準(zhǔn)備通過培植和選樹種養(yǎng)方面的高效典型，來大力宣傳和引導(dǎo)職工發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。農(nóng)場工會通過職代會宣傳的高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)能手新聯(lián)管理區(qū)26大隊(duì)的甜葉菊種植戶丁保富，2007年引進(jìn)了壽甜二號良種甜葉菊苗，在8畝地上進(jìn)行試種，經(jīng)過精心栽培管理，畝創(chuàng)純效益3千多元，一季獲得收入3萬多元的成功經(jīng)歷給我們很大的震動(dòng)。何垛管理區(qū)18大隊(duì)的養(yǎng)蠶戶於同勝承租了7畝桑園，春蠶飼養(yǎng)10張蠶種，每張紙出鮮繭83.9斤，一季就獲得效益近萬元。曙光管理區(qū)11大隊(duì)西瓜種植戶田宏斌從剛開始的8畝發(fā)展到現(xiàn)在的35畝，每年的效益都在8萬元以上。孫東管理區(qū)23大隊(duì)的種養(yǎng)綜合戶徐國兵，通過自繁、自養(yǎng)，全年出欄商品豬350頭左右，養(yǎng)殖收入在16萬元以上，特經(jīng)作物的種植收入也在2萬多元以上。他創(chuàng)新的種、養(yǎng)殖相結(jié)合的致富路，為農(nóng)場大力推進(jìn)規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖發(fā)展發(fā)揮了標(biāo)桿作用。今年，我們將在各管理區(qū)工會組織大隊(duì)開展高效和養(yǎng)殖競賽的基礎(chǔ)上，農(nóng)場工會將組織評比活動(dòng)，評樹出全場“十大高效種養(yǎng)標(biāo)兵”，讓他們發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的典型事跡在全場家喻戶曉、形成輻射，以此來帶動(dòng)職工致富。