寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng) 倪志愿(場(chǎng)工會(huì)主席 紀(jì)委書(shū)記)
2月17日至19日,集團(tuán)公司在南京召開(kāi)了2008年工作會(huì)議。會(huì)上,黃莉新副省長(zhǎng)、宣榮董事長(zhǎng)、任建新總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,回顧總結(jié)了07年江蘇農(nóng)墾取得的成績(jī),并對(duì)08年各項(xiàng)工作作出了指導(dǎo)性部署。全文學(xué)習(xí)后,我認(rèn)為:總結(jié)過(guò)去是實(shí)事求是的,部署工作是切合江蘇農(nóng)墾特點(diǎn)的,制定的目標(biāo)通過(guò)努力是可望得到實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前,計(jì)劃已定,關(guān)鍵在落實(shí),本人就如何抓落實(shí)作了一點(diǎn)粗淺的思考。
一、抓落實(shí)首先要解決一個(gè)觀念問(wèn)題。要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,開(kāi)闊視野。在思想解放問(wèn)題上,要求真務(wù)實(shí)。解放思想要求真,什么是“真”?就是不能只落實(shí)在紙上、在嘴上、在別人身上、在老框框里,而是要落實(shí)在行動(dòng)上,工作中和自己身上,要敢于直面現(xiàn)實(shí),勇于承認(rèn)差距。解放思想要?jiǎng)?wù)實(shí),不能把解放思想當(dāng)作一句空洞的口號(hào),“實(shí)”就是要有實(shí)實(shí)在在的標(biāo)準(zhǔn)。如把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)要求作為標(biāo)準(zhǔn),把先進(jìn)單位取得的成績(jī)作為標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立追趕目標(biāo)和學(xué)習(xí)楷模,確立奮斗的方向。就目前寶應(yīng)湖而言,應(yīng)牢固確立規(guī)模性發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的思想觀念,廣大黨員干部更應(yīng)樹(shù)立闖市場(chǎng)、干事業(yè)的意識(shí),不僅要成為全民創(chuàng)業(yè)的組織者、服務(wù)者,更要成為參與者、領(lǐng)頭雁,通過(guò)自上項(xiàng)目、自辦實(shí)體、參股經(jīng)營(yíng)等帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富。
二、抓落實(shí)要明確三個(gè)前提條件。一是要有正確的方向;二是要有得當(dāng)?shù)姆椒?;三是要有做事的熱情。?dāng)代著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家余世維《贏在執(zhí)行》中對(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的闡述,讓人受益匪淺。抓落實(shí)過(guò)程中,還要熟悉上情,了解下情。即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)上級(jí)的方針、政策、原則、方法等要熟之又熟,要結(jié)合本地實(shí)際,知道哪些是必須堅(jiān)持的,哪些是靈活掌握的,哪些可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新的。通過(guò)07年一年的工作,本人認(rèn)為:寶應(yīng)湖發(fā)展“三小致富”的路子是切實(shí)可行的,是短平快的致富方法。
三、抓落實(shí)要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。一個(gè)人有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性就能夠得到充分發(fā)揮,這對(duì)組織和個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的結(jié)果。抓落實(shí)過(guò)程中看一個(gè)人、一個(gè)組織是否有責(zé)任心和事業(yè)心,可從三個(gè)方面去考察:對(duì)待困難是什么態(tài)度,是退卻還是善于面對(duì);對(duì)待矛盾是什么態(tài)度,是推給別人還是敢于承擔(dān);對(duì)待責(zé)任是什么態(tài)度,是推諉還是敢做敢當(dāng)。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中難免會(huì)遇到困難,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),變壓力為動(dòng)力,形成百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神。
四、抓落實(shí)要有側(cè)重點(diǎn)。要不斷地進(jìn)行調(diào)查研究,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)、短期規(guī)劃,明確哪些是我們落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù),再逐一完成,宣榮董事長(zhǎng)在《報(bào)告》中要求墾區(qū)單位要咬定二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不放松,繼續(xù)奮力拼搏。我認(rèn)為這就是08年的工作重點(diǎn)。
五、抓落實(shí)要注重成效。檢驗(yàn)抓落實(shí)的成效如何,主要是運(yùn)用三個(gè)“經(jīng)得起”:一是要經(jīng)得起看。不僅要讓行家有門(mén)道可看,而且要讓外行有精彩可瞧。二是要經(jīng)得起評(píng)。工作成效要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、群眾的評(píng)價(jià)、評(píng)議。三是要經(jīng)得起“宣傳”。就是工作成效要經(jīng)得起宣傳。如果你抓的工作有本地特色,體現(xiàn)方向性、前瞻性,宣傳將增加我們的知名度、美譽(yù)度,否則只能是班門(mén)弄斧。
六、抓落實(shí)要有好心態(tài)。一是成功有賴于團(tuán)結(jié)合作。在目前我們所處的環(huán)境中,只靠一個(gè)人或少數(shù)人的能力、水平和精力去完成一項(xiàng)任務(wù)往往是很難的,必須具有與人團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,才能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),以合力取勝。二是充分利用一切可用資源。從現(xiàn)在開(kāi)始,運(yùn)用自身資源,運(yùn)用周?chē)Y源,運(yùn)用一切可利用的資源,并有效地放大它。三是不要把成功看得太復(fù)雜。實(shí)際上,成功并不像我們看上去的那么復(fù)雜,有時(shí)越簡(jiǎn)單越容易成功的。我們應(yīng)該讓心態(tài)簡(jiǎn)單一些,把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,把簡(jiǎn)單的事情做到及至,往往會(huì)收到意想不到的效果。這也是一個(gè)人能力水平的重要體現(xiàn)。四要學(xué)會(huì)欣賞別人。看一個(gè)人是不是胸懷寬闊,很重要的一點(diǎn)就是看他是否會(huì)欣賞別人,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),千萬(wàn)不要把自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處與別人的缺點(diǎn)不足比較,也不要只看到別人的不足,看不到別人的長(zhǎng)處,否則會(huì)給我們做人處事帶來(lái)障礙。
七、抓落實(shí)要有一種激情。激情是什么?激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng),沒(méi)有風(fēng)帆船就不能行駛,激情是成功的動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力,工作和事業(yè)就難有起色;激情是創(chuàng)新的源泉,沒(méi)有激情就沒(méi)有創(chuàng)新的靈感和沖動(dòng)。激情從何而來(lái)?高昂的激情來(lái)自崇高的理想,來(lái)自強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們每位同志都應(yīng)珍惜自己的工作,按集團(tuán)公司的部署全力以赴,滿懷信心地執(zhí)著地堅(jiān)持下去,就一定會(huì)有所收獲。
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