現(xiàn)階段，高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為國(guó)有農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律。如何探索出既能充分利用本地區(qū)位和地緣優(yōu)勢(shì)，又具有良好市場(chǎng)效應(yīng)的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，從而真正做到讓職工增收、農(nóng)場(chǎng)增效，這顯然是我們各級(jí)管理人員需要集中精力和匯聚智力破解的重要課題。本文就我場(chǎng)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)應(yīng)該重視處理好的“四個(gè)關(guān)系”作一粗淺探討。

    2007年，我場(chǎng)在經(jīng)過(guò)上下反復(fù)調(diào)研醞釀基礎(chǔ)上，形成今后三年全場(chǎng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，規(guī)劃貫徹了“統(tǒng)一布局、連片種植、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、分步實(shí)施”等原則，對(duì)各管區(qū)08、09、10年三年高效種植業(yè)發(fā)展提出了明確的要求?？傮w規(guī)劃需要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，這是毋庸至疑的，但分步實(shí)施則需要各單位發(fā)揮各自的積極性和主觀能動(dòng)性，應(yīng)該將總體規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)致到每個(gè)大隊(duì)每年高效種植業(yè)發(fā)展品種和發(fā)展面積、高效養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展品種和發(fā)展規(guī)模，并將其作為必成指標(biāo)加以督促考核。在分步實(shí)施過(guò)程中，一要防止淡化規(guī)劃嚴(yán)肅性，隨意變更總體規(guī)劃；二要防止分步實(shí)施中的先慢后緊現(xiàn)象，要認(rèn)真按照總體規(guī)劃序時(shí)進(jìn)度要求實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證全場(chǎng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    高效農(nóng)業(yè)應(yīng)該通過(guò)生產(chǎn)和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)的良性運(yùn)作求得高效，缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能求得高效。生產(chǎn)出來(lái)賣不出好價(jià)錢(qián)，拿不到高效；市場(chǎng)看好，但疏于管理，或是產(chǎn)量不高，或是質(zhì)量不好，或是成本過(guò)高，同樣也不能取得高效益。因而，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)過(guò)程中，一方面，我們要大力引進(jìn)推廣各種優(yōu)良品種和各種先進(jìn)的種、養(yǎng)技術(shù)，科學(xué)合理管理，生產(chǎn)出高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品；另一方面，我們又要廣泛采集市場(chǎng)信息，特別是供求信息和市場(chǎng)價(jià)格信息，并通過(guò)農(nóng)場(chǎng)有線電視、各服務(wù)中心信息簡(jiǎn)報(bào)、大隊(duì)小廣播等建立起場(chǎng)內(nèi)信息共享互通平臺(tái)，使產(chǎn)品能夠在流通環(huán)節(jié)中求得收益最大化。

    市場(chǎng)的培育是一個(gè)新課題，我們大多數(shù)職工都習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)搞種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，跟著感覺(jué)走，“馬后炮”、慢一拍。我們的管理人員習(xí)慣于管理，而疏于研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)，重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)，產(chǎn)品銷售只能聽(tīng)任中間商擺布，好產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢(qián)，實(shí)在可惜。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真研究流通環(huán)節(jié)，專心培育自己的市場(chǎng)。本單位的主要農(nóng)產(chǎn)品是哪些？都銷往哪些地方？通過(guò)什么渠道銷售的？本單位有哪些民間的經(jīng)紀(jì)人？這些都應(yīng)該是我們管理人員所掌握的。我們要引導(dǎo)和不斷壯大我們自己的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成我們自己的市場(chǎng)，這很重要。新聯(lián)管理區(qū)職工魯永米、丁朋才，在管理區(qū)鼓勵(lì)扶持下，辦起自己的農(nóng)貿(mào)貨棧和甜葉菊收購(gòu)站，他們自己掙得缽滿盆盈不說(shuō)，本單位職工產(chǎn)的大棚青椒、韭菜、甜葉菊都能及時(shí)銷售，且價(jià)格明顯好于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，職工心里有底，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的熱情更高。

    我場(chǎng)西部的新聯(lián)、孫東、何垛等管理區(qū)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展好于東部管理區(qū)，其中一個(gè)重要的原因便是銷售市場(chǎng)的相對(duì)通暢。因此，我們要重視并努力做好市場(chǎng)的培育工作，這其中培育經(jīng)紀(jì)人是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)紀(jì)人的培育在于自發(fā)加引導(dǎo)，外因通過(guò)內(nèi)因才能起作用，發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)人才，輔以必要的引導(dǎo)和扶持，樹(shù)立誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，從無(wú)到有、從有到強(qiáng)。

    從總場(chǎng)層面上講，農(nóng)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)上，只要能取得高效益，只要符合種植布局總體規(guī)劃的，都可以發(fā)展。從市場(chǎng)運(yùn)作看，越是有規(guī)模，產(chǎn)品的附加值越高，產(chǎn)品在銷售中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就越明顯，在這方面，我們周邊鎮(zhèn)場(chǎng)不乏成功的范例。?港農(nóng)場(chǎng)的無(wú)公害綠色西瓜、大豐林場(chǎng)的生態(tài)蛋、鹽城墾區(qū)北部農(nóng)場(chǎng)的無(wú)公害大米等等都讓人耳熟能詳、難以忘卻。應(yīng)該講，我們?cè)谔厣珓?chuàng)新上是條短腿，種植上大部分土地種的是大宗農(nóng)作物，少有的高效種植產(chǎn)品也是沒(méi)有“名份”，只能銷售“大市價(jià)”。我們要有創(chuàng)新特色的意識(shí)，在發(fā)展我們自有的種、養(yǎng)業(yè)和包裝我們自有的產(chǎn)品上，共同做好特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新這篇大文章。

    首先，要做到科學(xué)、合理計(jì)劃。科學(xué)、合理是要求我們的工作計(jì)劃既要符合客觀實(shí)際，更要有群眾基礎(chǔ)，要為群眾所理解和接受。當(dāng)然，由于認(rèn)識(shí)和考慮問(wèn)題的立足點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)組織計(jì)劃與個(gè)別職工思想存有距離的現(xiàn)象，對(duì)此，基層組織必須旗幟鮮明的維護(hù)農(nóng)場(chǎng)總體規(guī)劃，保證絕大多數(shù)職工的利益。孫東管區(qū)在2008年土地發(fā)包中，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)落實(shí)的2008年種植布局調(diào)整要求不動(dòng)搖，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，08年布局調(diào)整到位，高效農(nóng)業(yè)占整個(gè)面積的35%。

    二是做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)離不開(kāi)廣大職工的參與。盡管種植布局調(diào)整有利于土地產(chǎn)出率的提高，有利于職工增收，但涉及到職工的種植習(xí)慣、能力和條件等，一部分職工暫時(shí)不能理解也是正?，F(xiàn)象，這就需要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展高效農(nóng)業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)工作，基層黨組織、工會(huì)組織要充分利用宣傳載體，將農(nóng)業(yè)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想和政策措施宣傳教育到每個(gè)黨員、職工，同時(shí)積極開(kāi)展必要的種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，包括組織典型參觀、典型經(jīng)驗(yàn)介紹、結(jié)對(duì)幫扶等，增強(qiáng)職工結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效種、養(yǎng)業(yè)的信心和本領(lǐng)。

    三是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，有大量的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，種植業(yè)上，土地發(fā)包、茬口調(diào)整、品種選定、良種供應(yīng)、供水供電、機(jī)械調(diào)配等，養(yǎng)殖上，臨時(shí)用地的選定、手續(xù)的辦理、防疫防病、組織銷售等，這些都需要各級(jí)管理人員悉心去做，還要關(guān)注和研究市場(chǎng)，給職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。

    在組織推動(dòng)的同時(shí)，更要注意發(fā)揮職工個(gè)體的能動(dòng)性。結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的主體是廣大職工，只有讓廣大職工的積極性和聰明才智發(fā)揮出來(lái)，高效農(nóng)業(yè)才會(huì)充滿活力。首先，要通過(guò)宣傳教育激發(fā)職工的積極性，要引導(dǎo)職工思考適合自己發(fā)展的項(xiàng)目、存在的困難和解決的辦法。同時(shí)，要注意培樹(shù)職工種、養(yǎng)典型，讓典型總結(jié)自己成功的項(xiàng)目和技術(shù)要領(lǐng)，通過(guò)典型參觀和經(jīng)驗(yàn)介紹等形式影響更多的職工，讓典型的作用得到輻射。第三，要發(fā)揮典型的幫、帶作用。通過(guò)典型幫、帶，讓那些在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)上缺乏膽識(shí)、技術(shù)和能力的職工跨進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展行列。