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創(chuàng)新黨建工作 推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)

作者:江蘇農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2008-01-29文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

新曹農(nóng)場(chǎng)黨委辦公室 高國(guó)平

    緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)場(chǎng)”奮斗目標(biāo),不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方法,在農(nóng)場(chǎng)二次創(chuàng)業(yè)中更好地發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用,是新曹農(nóng)場(chǎng)黨委今年以來(lái)工作著力點(diǎn)。
    突出“強(qiáng)化教育促發(fā)展”主題,創(chuàng)新黨員干部思想教育活動(dòng),提高教育效果。
    該場(chǎng)黨委將“強(qiáng)化教育促發(fā)展”作為全年思想教育的主題,精心設(shè)計(jì)教育內(nèi)容,重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、黨的十七大、集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”會(huì)議精神、農(nóng)場(chǎng)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)思路。在堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心制度的同時(shí),要求各黨總支建立理論學(xué)習(xí)組,帶頭開(kāi)展理論政策學(xué)習(xí),提高管理決策水平;多批次組織管理人員、職工代表到鄰近的?港農(nóng)場(chǎng)、三倉(cāng)、新街等場(chǎng)、鎮(zhèn)參觀高效種、養(yǎng)業(yè)典型,在感受加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、增收致富濃烈氛圍的同時(shí),大家覺(jué)得學(xué)得快、用得上;組織評(píng)選場(chǎng)內(nèi)的“十大致富標(biāo)兵”和“創(chuàng)業(yè)示范戶”,并讓他們報(bào)告致富事跡、介紹致富經(jīng)驗(yàn),身邊事教育身邊人,有很強(qiáng)的說(shuō)服力和感染力,激發(fā)起全民創(chuàng)業(yè)致富的熱情;組織開(kāi)展“貫徹集團(tuán)公司走、看、學(xué)活動(dòng)精神,自己如何調(diào)整結(jié)構(gòu)?”等多內(nèi)容的大討論活動(dòng),增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)增收的緊迫感;充分發(fā)揮小廣播的宣傳作用,全場(chǎng)26個(gè)大隊(duì)全部增設(shè)小廣播,從農(nóng)場(chǎng)政策規(guī)定到農(nóng)事技術(shù)要求、從大隊(duì)日常管理到職工文明生活,小廣播發(fā)揮了大作用。思想教育活動(dòng)的創(chuàng)新,讓黨員干部職工進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),更加理解和配合農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作措施和管理要求。
    突出“提高管理組織化程度”,創(chuàng)新黨員干部管理方法,發(fā)揮示范帶頭作用。
    年初,該場(chǎng)在經(jīng)過(guò)大量調(diào)研基礎(chǔ)上,調(diào)整健全基層黨組織網(wǎng)絡(luò)。以居住地確定黨員管理歸屬,既方便黨員參加組織生活,也方便基層黨組織開(kāi)展活動(dòng),全場(chǎng)40%黨員的管理歸屬重新明確;調(diào)整黨務(wù)工作隊(duì)伍,全場(chǎng)增加39名專職黨總支、黨支部書(shū)記;調(diào)整農(nóng)業(yè)大隊(duì)管理格局,實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,大隊(duì)工作由黨支部負(fù)全責(zé),明確支部委員工作分工;農(nóng)業(yè)大隊(duì)黨支部設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),作為職工支委的補(bǔ)助和支部日?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi),支部委員有職責(zé),也有一定的待遇,工作積極性得到提高。各基層黨組織紛紛開(kāi)展富有特色的工作,何垛管理區(qū)黨總支實(shí)行兩個(gè)“五包”,即:支部委員“五包”:一包政策規(guī)定宣傳到戶、二包管理要求落實(shí)到戶、三包生產(chǎn)措施督促到戶、四包民事糾紛處理到戶、五包環(huán)境衛(wèi)生整潔到戶;黨員“五包”:一包政策宣傳、二包文明守紀(jì)、三包家庭鄰里和睦、四包環(huán)境衛(wèi)生整潔、五包服從管理。孫東管理區(qū)、新聯(lián)管理區(qū)黨總支堅(jiān)持每月對(duì)支部委員考核一次。
    樹(shù)立人才發(fā)展理念。堅(jiān)持群眾路線,公開(kāi)公正地選聘16名文化高、有工作激情的年輕人充實(shí)管理干部隊(duì)伍,并及時(shí)進(jìn)行企業(yè)行政管理、工會(huì)民主管理知識(shí)等崗位培訓(xùn)。重新明確學(xué)歷和專業(yè)職務(wù)作為管理人員政治、生活待遇落實(shí)的依據(jù)之一,從而讓知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)鉆研為在職管理人員所重視。通過(guò)多種形式對(duì)管理人員和職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),全年培訓(xùn)4000多人次,為農(nóng)場(chǎng)今后發(fā)展備足后勁。
    突出“黨員干部長(zhǎng)效管理”,創(chuàng)新制度建設(shè),著力建設(shè)盡職盡責(zé)的管理隊(duì)伍和規(guī)范和諧的社會(huì)環(huán)境。
    首先,健全完善管理制度,全年先后制定出臺(tái)《加強(qiáng)林權(quán)改革意見(jiàn)》、《加強(qiáng)水土保持工作意見(jiàn)》、《加強(qiáng)花舍集鎮(zhèn)管理規(guī)定》、《建立黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度》等15個(gè)管理制度、規(guī)定,使生產(chǎn)和日常管理更加制度化、規(guī)范化。同時(shí),不斷創(chuàng)新管理制度,根據(jù)職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性高漲之實(shí)際,出臺(tái)《養(yǎng)殖臨時(shí)用地規(guī)定》、《林地、桑園發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)規(guī)定》等;根據(jù)高效農(nóng)業(yè)三年規(guī)劃和土地發(fā)包存在問(wèn)題,研究制定《08年土地發(fā)包管理意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一布局”、“連片種植”等六大原則。突出廉政管理制度,一方面加強(qiáng)管理人員廉潔自律教育,要求黨員干部認(rèn)真對(duì)照中紀(jì)委八項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自查自檢;另一方面,加強(qiáng)廉政制度的督促檢查,通過(guò)制定并執(zhí)行《加強(qiáng)財(cái)務(wù)提、審、決管理規(guī)定》和《涉及工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管人員廉潔自律“四不”規(guī)定》等管理規(guī)定,管理隊(duì)伍廉潔自律意識(shí)普遍增強(qiáng)。
    該場(chǎng)黨建工作的創(chuàng)新,使基層黨組織和黨員在“二次創(chuàng)業(yè)”中的戰(zhàn)斗力和“雙帶”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的活力被激發(fā)出來(lái)。2007年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.42億元,場(chǎng)域營(yíng)業(yè)收入4.71億元,人均收入8000元,完成招商引資額2774萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)17%、99%、22%、34%,在全年各行業(yè)先進(jìn)評(píng)比表彰中,黨員所占比重達(dá)到40%以上。

       

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