近年來，江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場通過增強干群創(chuàng)業(yè)意識，提高干群創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，樹立創(chuàng)業(yè)信心，搭建創(chuàng)業(yè)平臺等一系列舉措，陸續(xù)在全場開展了以“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到謀劃發(fā)展上來，把干部職工的干勁凝聚到創(chuàng)業(yè)發(fā)家上來，全場上下二次創(chuàng)業(yè)高潮迭起，催人奮進。2007年，全場累計引進項目16個，招商引資到位資金6300多萬元，固定資產(chǎn)投資總額3400多萬元，提供就業(yè)崗位1500多個，全場民營經(jīng)濟年產(chǎn)值達到9000萬元。職均收入9000元。

    二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的“啟動器”，自主創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的“靈魂”。該場堅持把“二次創(chuàng)業(yè)”活動的開展，與黃海農(nóng)場的發(fā)展實際、創(chuàng)業(yè)實際、富民實際結(jié)合起來，服務(wù)思想大解放、服務(wù)黃海大發(fā)展、服務(wù)全民大創(chuàng)業(yè)。努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的思想氛圍。引導黨員干部和職工群眾擺脫“誤區(qū)”、探索“難區(qū)”、開拓“盲區(qū)”、突破“禁區(qū)”，喚醒了人們思變、求變、敢變、快變的熱情，增強了全場干群創(chuàng)新的勇氣，創(chuàng)業(yè)的底氣、進位的志氣和爭先的銳氣。在個體工商戶、私營企業(yè)主以及黨員干部中開展了“談不足、議發(fā)展、樹信心、共創(chuàng)業(yè)”為主題的座談會、交流會和研討會。推出二次創(chuàng)業(yè)致富典型，并在場內(nèi)電視新聞和《黃海之窗》上開設(shè)“創(chuàng)業(yè)能手、創(chuàng)業(yè)表率、創(chuàng)業(yè)標兵”等宣傳專欄，廣泛宣傳黃海干部職工在二次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)典型，以及他們在發(fā)展實踐中摸索出來的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)新方法和創(chuàng)優(yōu)成績，營造了濃烈的發(fā)展氛圍。

    實施二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在人，主要環(huán)節(jié)在創(chuàng)業(yè)資金。黃海農(nóng)場黨委經(jīng)過深入細致的調(diào)研以后，發(fā)現(xiàn)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情都很高，但有部分人因為創(chuàng)業(yè)次金不足，而“難為無米之炊”。通過認真的排查摸底后，場黨政主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)，在場工會設(shè)立創(chuàng)業(yè)專用資金“小額無息貸款”項目。該場把黨組織的核心與扶貧幫困、關(guān)心弱勢群體兩心合一，像一條無形的紅線，把職工的創(chuàng)業(yè)困難與社會各界的關(guān)心支持緊緊地連結(jié)在一起。一時間，發(fā)放“小額貸款”、開展扶貧幫困活動在黃海大地蔚然成風，一樁樁感人的幫扶故事應運而生……

    轉(zhuǎn)崗工人劉國軍是一個特困戶，夫妻倆沒有收入來源，父母常年生病，小孩在讀書，沉重的經(jīng)濟負擔壓得他喘不過氣來。黨員干部與劉國軍結(jié)成對子，幫助他選準脫貧致富的門路，場工會幫助他解決一萬元無息貸款，他在一管區(qū)承包110多畝魚塘，經(jīng)過精心飼養(yǎng)和管理，年盈利3萬多元，他連續(xù)兩年被集團公司工會評為“致富能手”。

    開展二次創(chuàng)業(yè)，提高職工技能，是發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的“推進器”。黃海農(nóng)場把開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動與抓好干部職工的技術(shù)培訓緊密結(jié)合，把二次創(chuàng)業(yè)的熱情點得更旺，把二次創(chuàng)業(yè)的措施抓得更實，把二次創(chuàng)業(yè)的步子邁得更大，努力用大規(guī)模的教育培訓活動，同唱、共唱、合唱創(chuàng)業(yè)之歌，奏響“二次創(chuàng)業(yè)”樂章。去年，該場先后20多次聘請瓜果蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽養(yǎng)殖、水稻、棉花種植等方面專家學者來場舉辦各種實用技術(shù)培訓活動。按照“專家進大戶，大戶帶小戶，農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的技術(shù)推廣思路，重點推廣15個主導品種，8項新技術(shù)，舉辦農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新農(nóng)資咨詢會，幫助解決技術(shù)難題。此外，還邀請揚州大學、和省、市委黨校的專家來場進行專題講課，培訓人員9000多人次，發(fā)放資料5000余份，轉(zhuǎn)移勞動力3000多人。場工會積極加強殘疾人就業(yè)技能培訓，幫助他們聯(lián)系就業(yè)崗位，使一批富余勞力具備了“走出去干起來，走出去富起來”的基本技能。目前，已有近100名殘疾人到南京白象方便面廠等單位就業(yè)。

    職工富不富，關(guān)鍵看干部。該場積極鼓勵黨員干部投身到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)，爭當“雙強型”干部。鼓勵黨員干部在二次創(chuàng)業(yè)中做“領(lǐng)頭羊”，在發(fā)展經(jīng)濟中擔任先行官，以自身的創(chuàng)業(yè)行動，帶領(lǐng)職工群眾致富。他們先后組織50多名黨組織書記赴華西等單位考察學習，開展學習“先進經(jīng)驗、找差距”等主題開展討論，為實施二次創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟“舒筋活血”，通過“聯(lián)系一個項目，引進一門技術(shù)，幫扶一點資金，出好一個點子，辦好一件實事”等形式，大力營造起“干部帶頭創(chuàng)業(yè)，職工自主創(chuàng)業(yè)，能人回場創(chuàng)業(yè)，掀起二次創(chuàng)業(yè)”的濃郁氛圍。去年，全場已涌現(xiàn)出帶頭富、帶民富的典型180余人，有160余名黨員走上了創(chuàng)業(yè)之路，成為致富帶頭人。九管區(qū)共產(chǎn)黨員陸建永今年帶頭成立農(nóng)業(yè)種植聯(lián)合體，共種植500多畝稻麥，按照“自愿入體、民主管理、利益共享、風險共擔”的原則，把5戶管理能力較差的農(nóng)戶組織起來，由他全墊資，對農(nóng)戶進行統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一機耕作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治等“六統(tǒng)一”服務(wù)，并免費向他們發(fā)放技術(shù)資料，去年種植的大麥平均畝產(chǎn)450公斤，預計平均每戶年盈利5萬多元。

    黃海把致富職工、幫助職工，實施二次創(chuàng)業(yè)、尋找致富項目作為各項工作的重點，大力開展二次創(chuàng)業(yè)教育活動，不斷探索富民之路。原新蕩加工廠管理干部劉海生辭去職務(wù)后開始養(yǎng)豬，由于缺少養(yǎng)殖經(jīng)驗，加之信息不靈，導致嚴重虧損，場領(lǐng)導得知后帶領(lǐng)他跑市場，找項目、安排場地，決定拆除豬舍改建養(yǎng)雞場，農(nóng)場一次性給他貸款50萬元支持他養(yǎng)雞，目前，劉海生飼養(yǎng)的蛋雞由1.2萬只擴大到3多萬只，日產(chǎn)蛋550公斤，日產(chǎn)值3000元，總產(chǎn)值190萬元，帶動了農(nóng)場30多人就業(yè)。在農(nóng)場黨委的大力引導和支持下，全場新出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)種植聯(lián)合體、水稻協(xié)會、三麥協(xié)會、蔬菜協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會等10多個，新增8個養(yǎng)豬大戶、12個養(yǎng)雞大戶，5個水產(chǎn)養(yǎng)殖示范大戶。全場年生豬存欄達到3.4萬頭，年飼養(yǎng)家禽288.9萬只，淡水魚產(chǎn)量4600噸。年飼養(yǎng)肉鴨400萬只。如今的黃海農(nóng)場出現(xiàn)了人人走出門，家家忙創(chuàng)業(yè)，戶戶忙增收，個個會賺錢的生動局面，二次創(chuàng)業(yè)如三春鮮花盛開，有力地推動了黃海經(jīng)濟的發(fā)展。