一、認(rèn)識

    高效農(nóng)業(yè)很時尚，有待不斷發(fā)展。凡是農(nóng)業(yè)部門和單位，都在思考如何發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一般理解高效農(nóng)業(yè)，就是經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)高的農(nóng)業(yè)。其實(shí)，高效農(nóng)業(yè)較完整的理解是：以市場為導(dǎo)向，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，充分合理利用資源環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)綜合效益最佳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)作為高效農(nóng)業(yè)的輔助措施。有設(shè)施、有特色不一定實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)。

    為什么要發(fā)展高效農(nóng)業(yè)？一是高效農(nóng)業(yè)能夠提高單位、個人和社會經(jīng)濟(jì)效益。不管是企業(yè)還是農(nóng)工，都把追求效益最大化作為根本目標(biāo)。二是高效農(nóng)業(yè)有利解決人口、資源、環(huán)境等諸多矛盾。三是高效農(nóng)業(yè)能夠推進(jìn)小康建設(shè)和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

    按照集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)總量三年翻一番。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了大力招商引資，提升二、三產(chǎn)業(yè)比重之外，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，應(yīng)是全場上下共同努力的方向。省政府制定高效農(nóng)業(yè)目標(biāo)是，畝效益2000元以上。我場能否培養(yǎng)一批在種植業(yè)上，每畝普及1000元；擴(kuò)大2000元；示范5000元的典型。養(yǎng)殖業(yè)上重抓5萬元群體；10萬元典型；50萬元亮點(diǎn)。通過三年努力，高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)2萬畝左右。

    二、途經(jīng)

    1、從農(nóng)場資源條件出發(fā)

    農(nóng)場的職工生存、生活必須依賴農(nóng)場的自然環(huán)境，必須開發(fā)利用現(xiàn)有的自然資源。農(nóng)場的近6萬畝土地，萬畝林帶，萬畝水面等自然資源條件是發(fā)展農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的前提。農(nóng)場應(yīng)研究制定好近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，學(xué)習(xí)借鑒周邊市、縣，兄弟農(nóng)場發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的成功經(jīng)驗，一切從本場實(shí)際出發(fā)，總結(jié)過去失敗的教訓(xùn)，對資源及其開發(fā)條件、利用現(xiàn)狀作出科學(xué)的分析評價，分析其合理利用的可能性、適應(yīng)性。按照經(jīng)濟(jì)生態(tài)規(guī)律，按照國內(nèi)外市場需求，兼顧本場職工種植、養(yǎng)殖習(xí)慣，采取合理的科學(xué)措施，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。

    2、以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向

    發(fā)展高效農(nóng)業(yè)必須以市場為導(dǎo)向。農(nóng)產(chǎn)品不符合市場的需求，賣不出去，就失去了生產(chǎn)的意義。就不可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品，不僅要適應(yīng)國內(nèi)市場要求，還要能更多的走向海外市場。

    3、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動力

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須以市場為導(dǎo)向，以商品為目的，以效益為中心，以科技為先導(dǎo)，以當(dāng)?shù)刭Y源條件為基礎(chǔ)，建立第一產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，以第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵，生產(chǎn)和銷售及各層次加工產(chǎn)品。按照供、產(chǎn)、銷；種、養(yǎng)、加；農(nóng)、工、貿(mào)；經(jīng)、科、教一體化的要求，實(shí)行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化組合。實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)，企業(yè)化管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)農(nóng)場商品生產(chǎn)，幫助職工進(jìn)入市場，形成內(nèi)部補(bǔ)償機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)的比較效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立高效農(nóng)業(yè)體系，促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移，可共同抵御市場風(fēng)險。

    三、措施

    1、注重輿論宣傳，營造濃厚氛圍。利用會議、電視、廣播等途徑向職工宣傳高效農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略意義。宣傳亮點(diǎn)，推介重點(diǎn)，迅速掀起人人關(guān)心支持高效農(nóng)業(yè)的熱潮，把發(fā)展高效農(nóng)業(yè)變成群眾的自覺行動。

    2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)目標(biāo)考核。場成立高效農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把高效農(nóng)業(yè)作為最重要的工作來抓。農(nóng)業(yè)科技干部掛鉤聯(lián)系1―2個單位或農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，示范帶動。管區(qū)、科室工作人員，分配任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門建好臺帳。總場年底考核評比。

    3、組織外出參觀，充分拓展視野。為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的成功經(jīng)驗，應(yīng)有計劃地組織各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)業(yè)激情的職工群眾外出考察。全方位了解種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展、操作規(guī)程、經(jīng)濟(jì)效益、市場銷售等情況。拓寬視野，增強(qiáng)職工群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性。

    4、開展職工培訓(xùn)，提高科技水平。場應(yīng)作力培訓(xùn)新型的高素質(zhì)的職工隊伍，研究制定切實(shí)可行的計劃，采取集中上課、電視講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、購置資料等辦法進(jìn)行培訓(xùn)提高。做到月月培訓(xùn)，特色優(yōu)先，整體推進(jìn)。

    5、優(yōu)質(zhì)農(nóng)技服務(wù)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新。高效農(nóng)業(yè)發(fā)展過程遇到技術(shù)難題很多，為加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣，場應(yīng)有專門專職人員或聘請專家指導(dǎo)。對新品種、新技術(shù)的應(yīng)用要有配套措施。并能在實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新。