今年以來，寶應(yīng)湖農(nóng)場紀(jì)委堅持圍繞中心、服務(wù)大局，立足從教育引導(dǎo)、完善制度、強化監(jiān)督三方面入手，積極推進反腐倡廉建設(shè)并取得了明顯成效，為全場二次創(chuàng)業(yè)各項目標(biāo)的完成提供了堅強的政治保證。

    堅持教育引導(dǎo)，提高意識規(guī)范行為。一是開展理想信念、黨章、法紀(jì)、社會主義榮辱觀和廉潔自律教育，各黨組織先后學(xué)習(xí)了黨章、胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定等一系列黨紀(jì)條規(guī)及文件，認(rèn)真開展了黨的十七大精神的宣傳和貫徹，按照黨委要求和部置，采取集中學(xué)習(xí)、召開民生活會、觀看警示教育專題片等形式和載體開展教育活動，黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)制度化、正常化，在確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和步驟的前題下，對一些重要規(guī)定和文件，及時召開擴大會議進行學(xué)習(xí)和傳達。通過學(xué)習(xí)，不斷夯實各級管理人員廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德底線，逐步形成勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣。二是全面加強各級管理人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，首先在全場各級管理隊伍和管理人員開展樹立“六種形象”活動，把強作風(fēng)、樹形象滲透到“四好班子”、“五好黨組織”創(chuàng)建之中，團結(jié)形象，班子集體堅持以發(fā)展為核心，做到多溝通，多商量，多磨合，相互尊重、支持和理解，分工不分家，補臺不拆臺，共同應(yīng)對各種復(fù)雜的、困難的局面。創(chuàng)業(yè)形象，憂患意識增強，班子想干事、能干事，會干事，帶領(lǐng)單位、職工群眾在“二次創(chuàng)業(yè)”中創(chuàng)造業(yè)績。創(chuàng)新形象，堅持理論與實踐結(jié)合，提高經(jīng)營開發(fā)、管理服務(wù)和科學(xué)決策能力。廉潔形象，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，帶頭弘揚社會主義榮辱觀，加強自律、自省、自警，正確對待組織和群眾的監(jiān)督，做到在公開中辦事，辦事中干凈。吃苦形象，對農(nóng)場不強，職工不富的現(xiàn)實壓力，有寢食不安的感受和危機，從班長做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，敢于攻堅，埋頭苦干，默默奉獻。服務(wù)形象，堅持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”積極構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)的平臺，開展創(chuàng)業(yè)幫扶，扶持，引導(dǎo)和幫助有強烈致富欲望的職工群眾，真心實意為他們辦實事、辦好事。其次加快干部及管理人員知識更新，先后舉辦了黨務(wù)知識、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，多層次、多層面的開展理論和實踐學(xué)習(xí)活動；同時加大干部管理績效考核力度，積極建立和完善以業(yè)績和能力為取向的用人及分配機制。第三在全場黨員干部中開展了加強作風(fēng)建設(shè)促進廉潔自律主題教育活動，先后舉辦了迎七一，學(xué)黨章、知黨史、強黨性知識競賽活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽活動，活動設(shè)立了組織獎和個人獎，并以文件形式予以了表彰，競賽活動進一步掀起了黨員干部學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)黨規(guī)政紀(jì)熱潮，為全年各項工作提供了重要的思想和政治保證。三是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，增強監(jiān)督實效，規(guī)范行為，防止以權(quán)謀私，反對奢侈浪費，加大源頭治理商業(yè)賄賂的力度，解決廉潔從政方面存在的突出問題。開展對各單位“二次創(chuàng)業(yè)”的思想發(fā)動、組織落實和決策措施等工作情況的督促檢查，及時糾正暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，防范風(fēng)險。制定了嚴(yán)禁工作日中午不準(zhǔn)飲酒等干部管理三條規(guī)定，進一步明確規(guī)定了小車費、招待費、電話費包干標(biāo)準(zhǔn)和要求，改年度考核為每月考核兌現(xiàn)。在嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支過程中，場主要領(lǐng)導(dǎo)到基層指導(dǎo)工作帶頭騎自行車，身體力行做出表率，三夏、雙秋期間所有分工下去的同志都很少用車，即使到最遠(yuǎn)的三管理區(qū)都堅持騎自行車。廉潔自律上，場領(lǐng)導(dǎo)班子更是帶頭樹好樣子，拒絕吃請活動，三名場領(lǐng)導(dǎo)不在農(nóng)場賓館就餐，生活非常儉樸，始終保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，場長陸長勝同志生病住院期間，還委托紀(jì)委退還慰問禮金禮品，領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動帶動了全場黨風(fēng)廉政建設(shè)的好轉(zhuǎn)。

    圍繞效能監(jiān)察 維護發(fā)展穩(wěn)定。進一步加強了對效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合“二次創(chuàng)業(yè)”工作，重點圍繞效率、效益、質(zhì)量等重大問題、熱點問題入手開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能隱藏的不正之風(fēng)和腐敗問題，一是監(jiān)督檢查各級管理人員在“二次創(chuàng)業(yè)”中履行崗位職責(zé)以及經(jīng)營活動中的行為、能力和運作狀態(tài)等情況，在落實08年生產(chǎn)責(zé)任制過程中，有兩名管理干部因工作不能到位受到了降職處理；二是查處違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，發(fā)揮查辦案件治本功能，查處拒不執(zhí)行或故意違背“二次創(chuàng)業(yè)”工作部署的有關(guān)行為，維護黨委權(quán)威；三是對林木拍賣、閑置資產(chǎn)處理、工程等職工關(guān)注的熱點項目開展效能監(jiān)察，農(nóng)場先后組織了對1000多立方林木、近60萬原華康廠資產(chǎn)設(shè)備、110萬元雞鵝場建設(shè)項目、7萬余元的農(nóng)橋建設(shè)和17萬元的蔬菜園基礎(chǔ)設(shè)施采取公開招標(biāo)投，同時委托金湖招標(biāo)代理四管理區(qū)土地復(fù)墾51萬元，一管理區(qū)土地復(fù)墾100萬元招標(biāo)工程，總招投標(biāo)總額達到600萬元。通過公開操作、規(guī)范程序，較好的防范了市場風(fēng)險和資金風(fēng)險，為農(nóng)場增效50余萬元。

    立足穩(wěn)定，構(gòu)建和諧農(nóng)場抓好群眾來信來訪，妥善處理信訪問題，防止矛盾激化，消除不穩(wěn)定因素。針對群眾反映的問題能認(rèn)真研究并耐心給予解釋答復(fù)，如：有職工反映電管中心電工不繳電費問題，紀(jì)委非常重視，組織專人核查情況，通過了解查清了事實真相，對調(diào)查結(jié)果及時給予反映人答復(fù)。今年共立案2件，結(jié)案一件，一人受到黨內(nèi)留黨察看二年處分。

    加強內(nèi)外部審計監(jiān)督，內(nèi)部嚴(yán)格遵守“強化內(nèi)控、防范風(fēng)險”和“管人與管資產(chǎn)相結(jié)合”的原則，參予資產(chǎn)處置、工程項目專項審計、二級管理單位收支項目審計和獨立核算單位經(jīng)濟效益審計；圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的具體實施，努力發(fā)揮在預(yù)決算方案、企業(yè)計劃評價和內(nèi)控制度執(zhí)行方面的作用。外部委托金湖縣審計局來場開展審計工作，接受監(jiān)督和指導(dǎo)，每年一次的外部審計己形成一個長期有效地制度。

    抓好制度落實 發(fā)揮監(jiān)督作用。一是堅持黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，進一步落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的新任務(wù)、新要求，調(diào)整完善今年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確一年來反腐倡廉工作的責(zé)任內(nèi)容和目標(biāo)，層層分解，逐級落實，場領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂廉潔自律承諾書，向全場公開進行承諾；黨委與14個二級管理單位一一簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀；同時，重視重大節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時規(guī)范、提醒和重申廉潔自律相關(guān)規(guī)定及要求。二是抓好“三重一大”、民主集中制及領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則制度落實，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告，禮金禮品上交制度，場長陸長勝兒子結(jié)婚，接受全場干部職工監(jiān)督，沒有大操大辦，并拒收禮金和禮品，紀(jì)委書記、工會主席倪志愿上交禮金2000元。從自身做起，增強黨性意識、群眾意識和自律意識，做到率先垂范。嚴(yán)格廉政談話制度，提高基層管理人員任前談話、廉政談話和誡勉談話的效果，監(jiān)督基層民主決策、黨群聯(lián)席會等制度執(zhí)行情況，利用場務(wù)公開、管理信息化等行之有效的措施手段，增強了權(quán)力行使的透明度。三是堅持意見征詢制度，凡遇到一些關(guān)乎職工利益的決策，都能做到上下溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，尤其在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重視基層意見，積極組織管理人員、老干部座談，主動聽取意見和建議，并做好反饋和整改，贏得了干部職工的信任和支持。四是支持開展老同志巡視工作，經(jīng)常組織老同志到基層走訪和了解情況，上半年先后組織老同志參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和二次創(chuàng)業(yè)座談，夏收期間又組織老同志巡視三夏和三小致富工程情況，通過巡視讓他們廣泛的參與到農(nóng)場二次創(chuàng)業(yè)中來，參與到農(nóng)場對各項工作的監(jiān)督中來，為農(nóng)場經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展貢獻余熱。