通過三天對弓京港、新洋、復(fù)興圩農(nóng)場三個農(nóng)場的“走、看、議”活動，深深感到“二次創(chuàng)業(yè)”對農(nóng)墾事業(yè)向前發(fā)展起著巨大的推動作用。二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變了農(nóng)場各級干部的經(jīng)營思想，由小農(nóng)經(jīng)營思想向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高效農(nóng)業(yè)思想轉(zhuǎn)變，由“二地主”轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的開拓者，也讓我們看到農(nóng)墾發(fā)展大有希望。弓京港農(nóng)場有機(jī)高效農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，復(fù)興圩農(nóng)場工業(yè)園的崛起，特別是新洋農(nóng)場土地承包制度的改革，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打下好的基礎(chǔ)，徹底解決前幾年分田承包對科學(xué)種田、對新技術(shù)推廣、對農(nóng)場農(nóng)業(yè)創(chuàng)收和農(nóng)田基本建設(shè)帶來的危害，結(jié)束了農(nóng)業(yè)萎縮的局面，將迎來農(nóng)業(yè)大發(fā)展的高潮。

    通過新洋農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的基本思路和基本模式的介紹，我認(rèn)為這是對“先交錢后種田”“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”承包制度轉(zhuǎn)變成為統(tǒng)一耕作，股份經(jīng)營，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式。使農(nóng)場、管理者、經(jīng)營者真正做到風(fēng)險共擔(dān)，利潤分享，人人都來關(guān)心農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將推動農(nóng)業(yè)多快好省仍向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)推進(jìn)，成為真正的示范農(nóng)業(yè)。

    通過新洋農(nóng)場的介紹，對新的經(jīng)營模式有以下幾點建議：

    一、農(nóng)田集中經(jīng)營，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要工具（農(nóng)業(yè)機(jī)械）都折價賣給個人，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來很大困難，處理不好將嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”，所以必須及時將個體農(nóng)機(jī)經(jīng)營模式加以改革適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

    二、建議農(nóng)場成立農(nóng)機(jī)服務(wù)股份公司，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來優(yōu)化農(nóng)機(jī)配套，做到農(nóng)機(jī)多快好省的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)機(jī)工人可以用設(shè)備入股，農(nóng)場可將機(jī)庫、場地、油物庫、修理場地仟價入股。農(nóng)場根據(jù)農(nóng)機(jī)優(yōu)化配套不足的設(shè)備出資購買新式農(nóng)業(yè)機(jī)械作價入股，實行股份制經(jīng)營。

    三、改變經(jīng)營方式，過去農(nóng)場機(jī)耕隊主要為本場服務(wù)，各種機(jī)械點用三、四個月，沒有充分發(fā)揮機(jī)械效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。新成立的農(nóng)機(jī)服務(wù)股份公司要徹底改變機(jī)耕隊的經(jīng)營模式，除完成農(nóng)場耕作任務(wù)外，必須面向全國農(nóng)業(yè)服務(wù)，利用農(nóng)業(yè)季節(jié)差，可“南征北戰(zhàn)”創(chuàng)造更大的效益，從而提高農(nóng)機(jī)工人的收入水平，也為農(nóng)機(jī)發(fā)展后勁增加經(jīng)濟(jì)實力。

    四、在新成立的農(nóng)機(jī)服務(wù)公司必須狠抓農(nóng)機(jī)管理，恢復(fù)行之有效的農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)機(jī)管理水平，提高設(shè)備完好率，確保作業(yè)質(zhì)量不斷提高，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)檢創(chuàng)造服務(wù)名牌。