當前，江蘇農(nóng)墾上下堅持把學習貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，通過學習、討論交流，廣大干部職工提高對黨的十七大報告精神領(lǐng)會，各級干部深入調(diào)查研究，聯(lián)系實際思考，把學習領(lǐng)會十七大報告同農(nóng)場改革發(fā)展的新思路、新舉措結(jié)合起來，同解決農(nóng)墾科學發(fā)展觀、和諧建設(shè)以及面臨的矛盾和問題結(jié)合起來，真正用十七大精神武裝思想，指導(dǎo)實踐，推動工作。

    通過學習，本人認為：首先，墾區(qū)還要進一步激發(fā)廣大干部職工強烈而飽滿的二次創(chuàng)業(yè)激情。激情是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，擁有激情，才會創(chuàng)業(yè)，才能成業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)以來，充分證明我們農(nóng)墾有一支勇于擔綱，善于運作，敢于創(chuàng)業(yè)的骨干隊伍，解放思想，激發(fā)動力想干事；加強隊伍，增強本領(lǐng)能干事；清正廉潔干成事又不出事，組織各級黨員干部深入學習黨的十七大精神，迅速把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十大精神上來，引導(dǎo)干部牢固確立“敢想新招、敢走新路、敢擔責任、敢冒風險”的發(fā)展意識，認真借鑒發(fā)達地區(qū)創(chuàng)業(yè)致富的成功經(jīng)驗，他山之石可以攻玉，正如宣榮董事長所說：只有激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的新動力，實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的大突破，才能搶占蘇北經(jīng)濟發(fā)展的“新高地”，新思路帶來新出路，要讓那些事業(yè)心、責任心、進取心不強的干部，讓那些心思不用在二次創(chuàng)業(yè)上，在迎來送往中樂此不疲，在燈紅酒綠中流連忘返，在謀官進位中煞費苦心的干部如坐針氈，使安于現(xiàn)狀的人思想“不安”，四平八穩(wěn)的人“不穩(wěn)”。以經(jīng)濟學中的木桶理論為例：一個木桶由長短不一的桶板組成，這個桶能裝多少水取決于最短的那塊桶板。保守型思路就是桶能裝多少水就裝多少水，半開放型思想就是去外面找材料來補這塊短板；而開放型思想就是以最長的桶板為標準，到外面找相同長度甚至更長的桶板來組合一個新木桶，后一種方式可達到更好的效果。企業(yè)最大的敵人是自己，戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝一切，要戰(zhàn)勝自己，首先要有明確的創(chuàng)新奮斗目標，你追求的目標越高，你的競爭力便發(fā)展得越快，各農(nóng)場在市場經(jīng)濟中，都在追求資源利用最大化，要資源利用最大化就要善于把資源轉(zhuǎn)化成效益，使資源利用效率最高。

    其次，通過學習，還要進一步增強扎實而過硬的二次創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。每位黨員干部工作本領(lǐng)的強弱直接影響工作的最終成效。大家知道：二次創(chuàng)業(yè)比一次創(chuàng)業(yè)要高得多，必須通過精神創(chuàng)新、意識創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)創(chuàng)新才能實現(xiàn)。要確立二次創(chuàng)業(yè)精神，關(guān)鍵在于解決一些人的認識誤區(qū)問題，除打好觀念仗外，還要以市場為導(dǎo)向，應(yīng)該以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主打產(chǎn)品，以資本為紐帶，打破“大而全，小而全”的模式。一些農(nóng)場現(xiàn)在都在引導(dǎo)職工調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我想針對此應(yīng)做好以下幾個方面工作。

    一、充分尊重廣大農(nóng)戶的意愿，要轉(zhuǎn)變工作方法，探索指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，把著力點放在研究市場，開拓市場，搞好對職工的服務(wù)上來，采取宣傳培訓、政策引導(dǎo)、示范帶動、強化服務(wù)等措施，來教育組織職工搞調(diào)整。具體怎么調(diào)，發(fā)展什么，要由職工自己決定，要調(diào)動職工的積極性，不能搞“官逼民富”，要搞一場一品，不能搞一個模式，更不能把調(diào)整當形象工程。調(diào)整搞得如何，最終看市場能否承認，職工能否得到實惠。我們各級干部除引導(dǎo)好、保護好職工創(chuàng)業(yè)積極性外，還要帶領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)，進一步解放思想，力求在提高認識，投身實踐的基礎(chǔ)上率先破題。我們還要積極總結(jié)擴大場域現(xiàn)有企業(yè)中有市場、有發(fā)展前景的優(yōu)勢產(chǎn)品以及匯聚懂經(jīng)營、善管理、有思路的能人，發(fā)揮他們示范帶動效應(yīng)，同時擴大，大力宣傳，形成典型引路，示范帶動，宣傳促動，加快工業(yè)化步伐。

    二、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于公司與職工之間必須形成利益關(guān)系，風險共擔的利益機制，相互依靠，形成產(chǎn)業(yè)凝聚力?！皢渭兩a(chǎn)者永遠是奴隸”。為此，作為農(nóng)業(yè)一些龍頭企業(yè)公司，應(yīng)該以泰國的正大集團為榜樣，高起點的按市場經(jīng)濟要求運作好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。應(yīng)充分扶持，優(yōu)良服務(wù)，適當讓利，公司要在農(nóng)副產(chǎn)品深加工中增值。要為職工提供全方位，一條龍服務(wù)。針對目前墾區(qū)龍頭企業(yè)現(xiàn)狀，必須圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，職工增收，抓住重點，集中突破，一是利用大華種子公司推廣農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育種養(yǎng)大戶。米業(yè)公司實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，要有基地；二是打破區(qū)域，在全墾區(qū)18個農(nóng)場進行品種調(diào)整，要形成一場一品，幾個農(nóng)場一個品種拓寬，實現(xiàn)農(nóng)場有主營項目，各場有特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要打破農(nóng)場的地區(qū)界限，實行資產(chǎn)優(yōu)化組合，組建大規(guī)模的龍頭企業(yè)集團，另一個方面強化宣傳，上下要統(tǒng)一思想，充分認識龍頭企業(yè)在墾區(qū)發(fā)展中起舉足輕重的作用。

    三、在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，通過招商引資渠道，有針對性地加強農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的招商引資，要舍得拿好項目、大項目與外商合作。特別是農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，要千方百計引進國內(nèi)外資金、先進技術(shù)和管理經(jīng)驗搞好嫁接，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和升級。二、三產(chǎn)經(jīng)濟是富民強場的重要支撐，“二次創(chuàng)業(yè)”提出，猶如一座壯美的雕塑，樹立在人們的心中，創(chuàng)新的思想如同一個耀眼的星座閃爍在深遠的夜幕，在美國的肯尼迪宇航中心，墻上就有一名人類誓言：“只要我們能想象的，我們就一定能實現(xiàn)?！?/DIV>