近來(lái)， 濱淮農(nóng)場(chǎng)工會(huì)緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)中心工作，探討不斷提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，關(guān)鍵是要建立一整套有效的創(chuàng)建機(jī)制，使工會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，構(gòu)建工會(huì)工作組織網(wǎng)絡(luò)。

首先健全工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)核算單位和二級(jí)管理單位都是由黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人兼任工會(huì)主席。并選舉產(chǎn)生7―19人的工會(huì)工作委員會(huì)。下屬各管理單位的車間、班組設(shè)立工會(huì)工作小組。私營(yíng)企業(yè)和股份合作制單位一律健全工會(huì)組織。其次建立工會(huì)工作責(zé)任制。明確各級(jí)工會(huì)工作負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。三是量化考核各級(jí)工會(huì)組織。就“組織建設(shè)、民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工教育、扶貧幫困、文體活動(dòng)”等內(nèi)容進(jìn)行百分考核。全面推動(dòng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展。

    二、建立教育機(jī)制，奠定工會(huì)工作的思想基礎(chǔ)。

    一是組織各級(jí)工會(huì)干部和工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，以及學(xué)習(xí)“一法五條例”輔導(dǎo)讀本。二是抓好職工的道德教育。以黨中央印發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點(diǎn)，在內(nèi)容上把握“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”二十字基本道德規(guī)范教育，不斷提高實(shí)效。三是把握教育重點(diǎn)，突出“全面達(dá)小康，建設(shè)新農(nóng)墾”這個(gè)主題，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、電視等不同形式，解決不同層次、不同時(shí)期的各種思想問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題。四是大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、崇尚先進(jìn)的良好風(fēng)尚。

    三、建立引導(dǎo)機(jī)制，動(dòng)員和吸引職工廣泛參與創(chuàng)業(yè)。

    為鼓勵(lì)職工全民創(chuàng)業(yè)，場(chǎng)工會(huì)積極采取5條引導(dǎo)措施：1、集中培訓(xùn)；2、外出參觀、3、典型引路、4、資金扶持、5、考核獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)積極引導(dǎo)，推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展。一是發(fā)展山芋種植、加工、銷售一體化項(xiàng)目。利用濱海地區(qū)山芋產(chǎn)量高、品質(zhì)好、效益高的優(yōu)勢(shì)，一次引進(jìn)了4個(gè)品種。同時(shí)，從山東引進(jìn)了年加工生產(chǎn)能力達(dá)1000多萬(wàn)斤的山芋加工線，現(xiàn)已陸續(xù)開(kāi)始投產(chǎn)。二是龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目，通過(guò)招商引資，引進(jìn)浙江大學(xué)的龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)?，F(xiàn)繁殖出可供1000多畝大田養(yǎng)殖的種苗，建起500畝的大田養(yǎng)殖場(chǎng)。三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。年內(nèi)職工發(fā)展民營(yíng)項(xiàng)目40多個(gè)，28戶職工種植了何首烏、黃瓜和大棚蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，總面積達(dá)2000畝。傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目的規(guī)模也在擴(kuò)大，有的職工養(yǎng)禽萬(wàn)只以上，年收入超10萬(wàn)元。

    四、建立保障機(jī)制，維護(hù)職工民主權(quán)利。

    一是開(kāi)好職代會(huì)。場(chǎng)各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度。保證職工代表對(duì)農(nóng)場(chǎng)重大決策有知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)。年度征集提案100多條，對(duì)職工反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都能給予解決和解答。二是堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。各級(jí)各單位都能通過(guò)會(huì)議、場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，向職工通報(bào)黨員干部黨風(fēng)廉政情況、工程招標(biāo)情況、土地發(fā)包情況等。三是落實(shí)扶貧幫困。已為69戶168人辦理了“低?！薄＾r(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼400多萬(wàn)元將4000多名職工納入地方統(tǒng)籌醫(yī)療。同時(shí)，積極籌集救濟(jì)金十余萬(wàn)元，進(jìn)行特困救助和老弱病殘職工的慰問(wèn)。年度為4500多名在冊(cè)職工和離退休職工進(jìn)行體檢，并建立健康檔案。

    五、建立活動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力。

    首先積極開(kāi)展“兩爭(zhēng)一樹”（爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，樹農(nóng)墾新形象）活動(dòng)。經(jīng)明確標(biāo)準(zhǔn)，民主評(píng)比，翠林公司、農(nóng)業(yè)一管區(qū)、醫(yī)院、廣源公司等單位被江蘇農(nóng)墾工會(huì)評(píng)為“學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體”。另有50多名職工被省農(nóng)墾和農(nóng)場(chǎng)評(píng)為“知識(shí)型員工”、“十佳能手”和“致富標(biāo)兵”。其次開(kāi)展“當(dāng)好主力軍，建功十一五，和諧建小康”活動(dòng)。在明確指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、方法步驟和具體要求的基礎(chǔ)上，計(jì)劃用三年時(shí)間完成這項(xiàng)活動(dòng)。使廣大職工通過(guò)民主管理有效途徑，按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，積極參與高效種植、高效養(yǎng)殖以及農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)利用等，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量三年翻一番。三是積極組織文體活動(dòng)。利用“五一”；“七一”；“十一”；元旦等節(jié)日和農(nóng)閑季節(jié)，開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的書畫展、詩(shī)歌會(huì)、征文賽、歌舞會(huì)、體育比賽等，陶冶職工情操，豐富文化生活。

    六、建立管理機(jī)制，不斷提高工會(huì)工作水平。

    一是制度建設(shè)規(guī)范化。場(chǎng)工會(huì)結(jié)合各單位實(shí)際，制定了一整套工會(huì)工作規(guī)章制度。如：《職工教育制度》、《職工代表大會(huì)制度》、《場(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》、《工會(huì)活動(dòng)制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽制度》、《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)制度》、《扶貧幫困制度》等。二是建好“職工之家”。各單位建有容納職工參加的多功能的活動(dòng)陣地。硬件軟件都有具體要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。三是不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)。有計(jì)劃地組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出參觀、經(jīng)驗(yàn)交流。不斷提高適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的組織能力，推動(dòng)工會(huì)工作健康發(fā)展，取得了較好的成效。